SESSİZ İSTİFA: İŞ YAŞAMINDA SESSİZ BİR ÇIKIŞ YOLU MU?

Year 2024, Volume: 11 Issue: 3, 242 - 253, 01.08.2024

Ayşe Yavuz

Abstract

İş yaşamında çalışanların karşılaştıkları zorluklar bazen onları işten ayrılmak yerine sessiz istifaya yöneltebilir. Sessiz istifa çalışanın işten ayrılmak istemesine rağmen işten ayrılmayıp işini asgari düzeyde yapmaya devam etmesi durumudur. Çalışan işten ayrılmak istediğini açıkça ifade etmek yerine daha az sorumluluk almayı tercih etmekte ve işyerindeki tutum ve davranışlarında değişikliklere gitmektedir. Sessiz istifanın yaşandığı örgütlerde çalışan bağlılıklarında ve verimliliklerde azalmalar yaşanmaktadır. Sessiz istifa son yıllarda örgütsel davranış alanında gündemde olmaya başlayan konular arasında yer almaktadır. Bu çalışmanın amacı giderek popüler olmaya başlayan sessiz istifa kavramının temelini araştırmak, sessiz istifaya neden olan unsurları ortaya koymak ve sesiz istifanın çalışan ve örgüt açısından sonuçlarını ele almaktır. Bununla birlikte bu çalışmanın çalışanların sessiz çığlıklarına ses olabileceği ve örgütsel krizlerin önlenebilmesine katkı sağlayacağı ümit edilmektedir.

Keywords

Sessiz istifa, çalışan sessizliği, işten ayrılma

Ethical Statement

Çalışma bilimsel etik ilkelere bağlı kalınarak hazırlanılmıştır. Bilimsel Etik Kurulu İznine tabi değildir.

QUIET QUITTING: A SILENT WAY OUT OF THE WORKPLACE?

Abstract

The difficulties faced by employees in business life can sometimes lead them to quiet quitting instead of resigning from their jobs. Quiet quitting is a situation in which an employee does not resign from his/her job even though he/she wants to leave his/her job, but continues to do his/her job at a minimum level. The employee prefers to take less responsibility and changes his/her attitudes and behaviors in the workplace instead of expressing his/her desire to resign. In organizations where quiet quitting is experienced, there are decreases in employee loyalty and productivity. Quiet quitting is one of the topics that have been on the agenda in the field of organizational behavior in recent years. The aim of this study is to investigate the basis of the increasingly popular concept of quiet quitting, to reveal the factors that cause quiet quitting, and to address the consequences of quiet quitting for the employee and the organization. In addition, it is hoped that this study will give voice to the silent cries of employees and contribute to the prevention of organizational crises.

Keywords

Quiet quitting, employee silence, turnover

References

• Ahmed, N. (2022). Quiet quitting: why doing less at work could be good for you and your employer, The Conversation, Erişim Adresi: https://theconversation.com/quiet-quitting-why-doing-less-at-work-could-be-good-for-you-and-your-employer-188617.
• Alat H, Filizöz B (2021) Örgütsel Destek Algısının, Çalışanların Gelişmeleri Kaçırma Korkusu ve İçsel İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkisi. Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 18(2): 64-78.
• Ballı, E. & Üstün, F. (2021). İçsel işten ayrılma “örgütü gizli terk ediş”, Örgütsel Davranış, Şimdi Bu Konular Konuşuluyor. Ed. F. Üstün ve A.İ. Koca Ballı. Ankara: Detay Yayıncılık.
• Bilgiç, H. F. (2017). Örgütsel bağlılık -iş tatmini ilişkisi. Bitlis Eren Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Akademik İzdüşüm Dergisi, 2(3), 35-49.
• Cuadra, D. (2022). 'A silent protest': CPO at Headspace Health explains why workers are 'quiet quitting', Benefit News, Erişim Adresi: https://www.benefitnews.com/news/cpo-at-headspace-health-on-quiet-quitting.
• Çalışkan, K. (2023). Sessiz İstifa: Sonun Başlangıcı mı Yeniden Diriliş mi? Journal of Organizational Behavior Review, 5(2), 190-204
• Daugherty, G. & Kvilhaug, S. (2022). What Is Quiet Quitting-and Is It a Real Trend? https://www. investopedia.com/what-is-quiet-quitting-6743910.
• Echterhoff, W., Poweleit, D., Schindler, U., & Krenz, A. (1997). Innere Kuendigung-Ueberwindung von Motivationsblockaden in Wirtschaft und Verwaltung. ZEITSCHRIFT FUHRUNG UND ORGANISATION, 66, 33-37..
• Fisch, J. H. (2003). Innere Kündigung als Folge einer sich selbsterfüllenden Prophezeiung–Wenn Stewards mit Agents verwechselt werden: Research Note. German Journal of Human Resource Management, 17(2), 215-223.
• Formica, S. ve Sfodera, F. (2022). The great resignation and quiet quitting paradigm shifts: An overview of current situation and future research directions. Journal of Hospitality Marketing & Management, 31(8), 899-907. doi:10.1080/19368623.2022.2136601
• Gupte, A. (2022). Decoding Quiet Quitting, LinkedIn, Erişim Adresi: https://www.linkedin.com/pulse/decoding-quiet-quitting-ashlesha-gupte.
• Hetler, A. (2022). Quiet quitting explained: Everything you need to know. TechTarget. https://www.techtarget.com/whatis/feature/Quiet-quitting-explained-Everything-you-need-to-know.
• Kelly, J. (2022). How both managers and workers can combat quiet quitting. Forbes. https://www.forbes.com/sites/jackkelly/2022/08/22/how-both-managers-and-workers-can-combat- quiet-quitting/?sh=447aeec0466d
• Klotz, A. C. & Bolino, M. C. (2022). Harvard Business Review. “When Quiet Quitting Is Worse than the Real Thing.” https://hbr.org/2022/09/when-quiet-quitting-is-worse-than-the-real-thing.
• Koçel, T. (2014). İşletme Yöneticiliği (Genişletilmiş 15. Baskı). İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım.
• Lin, L., & Gullotta, D. (2021). Disarticulating Gingnian: Chinese youth beyond'rising tides' and'lying flat', Made in China Journal, 6(3), 20-30.
• Lord, J. (2022). Quiet quitting is a new name for an old method of industrial action, The Conversation, Erişim Adresi: https://theconversation.com/quiet-quitting-is-a-new-name-for-an-old-method-of-industrial-action-189752
• Maguire, O. (2022). Quiet quitting: how you can recognise it and re-engage your employees. https:// www.reed.com/articles/quiet-quitting-how-you-can-recognise-it-and-re-engage-your-employees.
• McGregor, G. (2022). Before "quiet quitting" in the U.S., there was "lying flat" in China. How the anti-work movement swept the world's two largest economies, Fortune,
• Pemberton, M. (2022). Hate your job? 'Quiet quitting' is NOT the answer, Erişim adresi:https://www.dailymail.co.uk/femail/article-11110791/dr-max.pemberton-hate-job-quiet-quitting-not- answer.html
• Resumebuilder (2022). 1 in 3 managers have responded to ‘quiet quitting’ with ‘quiet firing’, Resumebuilder.com, Erişim Adresi: https://www.resumebuilder.com/1-in-3-managers-respond-to-quiet-quitting-with-quiet-firing/
• Richter, G. (1999). Innere Kündigung. Modellentwicklung und empirische Befunde aus einer Untersuchung im Bereich der öffentlichen Verwaltung. German Journal of Human Resource Management 13(2): 113-138.
• Scheibner N, & Hapkemeyer J. (2013). Innere Kündigung als Thema in der Organisationsentwicklung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 20(4): 461-472.
• Schulze, K. (2012). Lautloser Rückzug-Innere Kündigung durch destruktive Führung.
• Schwarz, N. (2007). Attitude construction: Evaluation in context. Social cognition 25(5): 638-656.
• Seçer, B. (2011). İş güvencesizliğinin içsel işten ayrılma ve yaşam doyumuna etkisi. Is, Guc: The Journal of Industrial Relations Human Resources, 13(4).
• Stahlmann, M., Wendt-Kleinberg, W., & Weyrather, I. (2004). Zwischen Engagement und innerer Kündigung—Arbeitsemotionen im Prozess fortschreitenden Personalabbaus. Industrielle Beziehungen/The German Journal of Industrial Relations, 380-394.
• Üstün F, Tatlı M (2020) İçsel İşten Ayrılma (İçsel Göç) ve Performans Düşürme Eğiliminin Demografik Özellikler Açısından Değerlendirilmesi: Kamu-Özel Sektör Karşılaştırması. 19. Uluslararası İşletmecilik Kongresi, Kayseri, Türkiye, 23-25 Eylül, 501-518.
• Youthall (2022). “Sessiz istifa nedir?”. Sessiz İstifa Araştırma Raporu, 1, 2-5.