The objective of this research is to analyze the commitment of Provincial
Basketball Representatives to the Federation in terms of emotional commitment,
continuous commitment and normative commitment, including various demographical
characteristics. The population of this study comprises of any and all the
provincial representatives working under the Basketball Federation. For this
purpose, 81 voluntary provincial representatives, 2 of them are women, while 79
of them are men, under the Turkish Basketball Federation, participated in this
study.The survey was sent to the provincial representatives via e-mail, thus
being received in the same manner, after which they’re analyzed. The
information form of the survey comprises of demographical characteristics and “Organizational
Commitment Scale” designed by Meyer and Allen (1984) adapted into Turkish by
Wasti (2000). The conformance of the quantitative data to the normal
distribution was tested with Kolmogorov Smirnov test. Mann Whitney U test was
utilized for the dual-group comparison of quantitative data indicating normal
distribution, while the Kruskal Wallis test was used for three or more groups
indicating normal distribution. Spearman’s Correlation Analysis was applied for
the evaluation of the interactions between the parameters. The Significance was
interpreted on p<0.05 and p<0,01 scales.Following the research,The lower
grade for “Emotional Commitment” is in the range between “1,67 – 5”, and the
average is 4,15±0,71. The lower grade for “Continuous Commitment” is in the
range between “1,43 – 4,71”, and the average is 2.68±0,66. The lower grade for
“Normative Commitment” is in the range between “1, 20 - 5”, and the average
is 3,69±0,82. In accordance with these
results, no significant difference was observed on the Organizational
commitment levels of Provincial representatives in line with their age,
educational backgrounds of both bachelors and others, as well as their task
preferences via the analysis carried out on three sub-dimension of commitment
(P>0.05). However, a significant difference was observed in the same when
analyzed in terms of the marital status, term of office, their previous
positions (sportsman, coach, referee, technical commissioner, etc.), including
the findings obtained (P<0.05). It was found out that the emotional and
normative commitments of the Provincial Representatives to the federation is
strong, while the continuous commitment to the same is weak.
Bu araştırmanın amacı, Basketbol İl
Temsilcilerinin Basketbol Federasyonuna bağlılıklarının duygusal bağlılık,
devam bağlılığı, normatif bağlılık alt boyut türlerinin farklı demografik özellikler ile beraber
incelenmesidir. Araştırmanın evrenini Basketbol Federasyonuna bağlı görev yapan
tüm il temsilcileri oluşturmaktadır. Bu amaçla, Türkiye Basketbol
Federasyonu’na bağlı 2’si kadın 79’u erkek toplam 81 gönüllü İl temsilcisi
araştırmaya katılmıştır. Anket bilgi formunu demografik özellikler ve Meyer ve Allen (1984) tarafından geliştirilen
ve Wasti (2000) tarafından Türkçe’ye uyarlanan “Örgütsel Bağlılık Ölçeği”
oluşturmaktadır. Anket il temsilcilerine elektronik posta yolu ile gönderilmiş
ve cevaplanan anketler aynı yöntemle toplanarak analiz edilmiştir. Verilerin
normal dağılıma uygunlukları Kolmogorov Smirnov testi ile sınanmıştır. Bu
verilerin iki grup karşılaştırmalarında Mann Whitney U, Üç ve üzeri gruplar
için Kruskal Wallis testi kullanılmıştır. Bağlılığın üç alt boyutuna ilişkin
değerlendirmede Spearman’s Korelasyon Analizi kullanılmıştır. Anlamlılık
p<0.05 ve p<0,01 düzeylerinde değerlendirilmiştir.Araştırma sonucunda,
“Duygusal Bağlılık” alt boyut puanı 1,67 ile 5 arasında değişmekte olup
ortalama 4,15±0,71’dir. “Devam Bağlılığı” alt boyut puanı 1,43 ile 4,71
arasında değişmekte olup ortalama 2,68±0,66’dır. “Normatif Bağlılık” alt boyut
puanı 1,20 ile 5 arasında değişmekte olup ortalama 3,69±0,82’dir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Sports Medicine |
Journal Section | Makaleler |
Authors | |
Publication Date | April 6, 2018 |
Acceptance Date | January 5, 2018 |
Published in Issue | Year 2018 Volume: 20 Issue: 1 |