The Relationship Between Organizational Behavior Dimensions and Organization Culture: The Case of Wood Panel Board

Year 2019, Volume: 21 Issue: 3, 793 - 802, 15.12.2019

İlker Akyüz , Uğur Saraç Nadir Ersen

Abstract

In this study, it is aimed to investigate the
organizational behavior dimension and organization culture perceptions of the
employees in the wood panel board sector and to determine the relationship
between organizational behavior dimension and organization culture. In
addition, it has been determined whether organizational behavior dimensions and
organization culture levels differ according to enterprises. In this context,
researches were carried out in plywood and particle board enterprises operating
in the forest industry industry sector in Ordu and Samsun provinces and  a questionnaire was applied to 224 people by
face-to-face survey method. Organizational behavior dimension was examined in
19 dimensions and organization culture was examined based on Goffe and Jones
(2003) classification. As a result of the study, it has been found that the
average values of organizational behavior tendencies are high and the most
dominant organizational cultures in particle board and plywood enterprises are
community culture and profit-making culture, respectively. In addition, it was
found that there is a weak positive relationship between behavior dimensions
and organization culture, in general.

Keywords

Particle board and plywood enterprises, behavior dimensions, organization culture

Örgütsel Davranış Boyutları ile Örgüt Kültürü Arasındaki İlişki: Ahşap Panel Levha Sektörü Örneği

Abstract

Bu
çalışmada, ahşap panel levha sektöründe faaliyet gösteren işletmelerde
çalışanların örgütsel davranış boyut ve örgüt kültürü algılarının araştırılması
ve örgütsel davranış boyut ile örgüt kültürü arasında nasıl bir ilişki
olduğunun belirlenmesi amaçlanmıştır. Ayrıca, örgütsel davranış boyutlarının ve
örgüt kültürü düzeylerinin işletmelere göre farklılık gösterip göstermediği
belirlenmiştir. Bu kapsamda, Ordu ve Samsun illerinde orman endüstri sanayi
sektöründe faaliyet gösteren kontrplak ve yonga levha tesislerinde araştırmalar
yapılmış ve yüz yüze anket yöntemiyle 224 kişiye anket
uygulanmıştır. Örgütsel davranış boyutu 19 boyutta ve örgüt kültürü ise Goffe
ve Jones (2003)’in sınıflandırması baz alınarak incelenmiştir. Çalışma
sonucunda, örgütsel davranış eğilimleri ortalama değerlerinin yüksek olduğu ve
yonga levha ve kontrplak işletmelerinde en baskın örgüt kültürlerinin sırasıyla
topluluksal kültür ve kar amacı güden kültür olduğu bulunmuştur. Ayrıca, genel
olarak davranış boyutları ile örgüt kültürü arasında pozitif yönlü zayıf bir
ilişkinin olduğu bulunmuştur.

Keywords

Yonga levha ve kontrplak işletmeleri, davranış boyutları, örgüt kültürü

References

• Akıncı Vural, Z. B., Bat, M. (2008). Kurum kültürü analizi: reklam hizmet ajansına yönelik bir araştırma. Selçuk İletişim Dergisi, 5(2), 35-60.
• Akıncı Vural, B., Çataler, O. (2007). Kurum kültürü analizi: ege üniversitesi iletişim fakültesi örneği. Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi Yeni Düşünceler Hakemli E-Dergisi, 2, 255-288.
• Akyüz, K. C. (2006). Avrupa Birliği sürecinde Türkiye orman ürünleri sanayinin rekabet düzeyi. ZKÜ Bartın Orman Fakültesi Dergisi, 8(9), 83-94.
• Akyüz, K. C., Akyüz, İ., Serin, H., Cındık, H. (2004). Batı akdeniz bölgesinde yer alan orman ürünleri sanayi işletmelerinin ihracat problemleri. Süleyman Demirel Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi, 1, 97-110.
• Alamur, B. (2005). Örgüt Kültürü ve Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinde Bir Uygulama. Yüksek Lisans Tezi, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimleri Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Eskişehir, 36 s.
• Bıyık, A. (2014). Türk medya sektöründe kurum kültürü araştırması. NWSA-Humanities, 9(4), 157-171.
• Cındık, H., Serin, H., Akyüz, K. C., Akyüz, İ. (2002). Doğu karadeniz ve doğu akdeniz bölgesi KOBİ niteliğindeki orman ürünleri sanayi işletmelerinin sosyo-ekonomik yönden incelenmesi (Trabzon ve İçel örneği). II. Ulusal Ormancılık Kongresi, 925-933, 15-18 Mayıs 2002, Artvin.
• Demirel, Y., Seçkin, Z., Özçınar, M. F. (2012). İşletme kültürü ile örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişki. Akademik Bakış Dergisi, 29. 1-17.
• Dereli, Ö. (2010). Örgütsel Kültürün Örgütsel İletişim Üzerine Etkisi: Örgütlerde Resmi ve Gayri Resmi İletişim Dengelerini Ölçmeye Yönelik Bir Uygulama. Yüksek Lisans Tezi, Ege Üniversitesi Sosyal Bilimleri Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, İzmir, 32-33 ss.
• Deselle, S.P., Raja, L., Andrews, B., Lui, J. (2018). Perceptions of organizational culture and organizational citizenship by faculty in U.S. colleges and schools of pharmacy. Currents in Pharmacy Teaching and Learning, 10, 403-412.
• Doğan, B. (2007). Örgüt Kültürü. Beta Yayınları: İstanbul.
• Doğan, B. (2012). Örgüt Kültürü. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.: İstanbul.
• Duygulu, E., Eroğluer, K. (2006). Örgüt kültürünün çalışanların iş doyumuna etkisi: bir firma uygulaması. Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 21(2), 1-21.
• Ebrahimpour, H., Zahed, A., Khaleghkhah, A., Sepehri, M. (2011). A survey relation between organizational culture and organizational citizenship behavior. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 30, 1920-1925.
• Eren, E. (2006). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. Beta Yayıncılık: İstanbul.
• Erkmen, T. (2010). Örgüt Kültürü-İşletmelerin Başarısından En Büyük Paradigma. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.: İstanbul.
• Goffe, R., Jones, G. (2003). Kurum Kültürü. MediaCat Yayınları: İstanbul, pp: 75-79.
• Harwiki, W. (2016). The impact of servant leadership on organization culture, organizational commitment, organizational ctitizenship behaviour (OCB) and employee performance in woman cooperatives. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 219, 283-290.
• Kavi, E. (2008). Çift S modeli boyutuyla örgüt kültürünün motivasyon düzeyine etkisi, bankacılık ve özel finans kurumlarında karşılaştırmalı bir araştırma. Sosyal siyaset Konferansları Dergisi, 0(54), 117-137.
• Köse, S., Tetik, S., Cuma, E. (2001). Örgüt kültürünü oluşturan faktörler. Celal Bayar Üniversitesi İİBF-Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 7(1), 220-242.
• Mohanty, J., Rath, B.P. (2012). Influence of organizational culture on organizational citizenship behavior: A Three-Sector Study. Global Journal of Business Research, 6(1), 65-76.
• Purnama, C. (2013). Influence analysis of organizational culture organizational commitment job and satisfaction organizational citizenship behavior (OCB) toward improved organizational performance. International Journal of Business, Humanities and Technology, 3(5), 86-100.
• Serin, H., Akyüz, İ., Cındık, H., Akyüz, K. C. (2002). İçel ili küçük ve orta ölçekli orman ürünleri sanayi işletmelerinin yapısı, sorunları ve çözüm önerileri. Gazi Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi, 2(1), 34-46.
• Sökmen, A., Benk, O., Gayaker, S. (2017). Örgüt kültürü, örgütsel vatandaşlık davranışı ve örgütsel bağlılık ilişkisi: bir kamu kurumunda araştırma. Gazi üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler fakültesi Dergisi, 19(2), 415-429.
• Şimşek, T. (2019). Örgüt Kültürü, Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Ruhsal İyi Oluş İlişkisi: Mobilya Sektöründe Bir Araştırma. Doktora Tezi, Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Ankara, 63 s.
• Şişman, M. (2002). Örgütler ve Kültürler. Pegem Akademi Yayıncılık: Ankara.
• Taşgit, Y. E., Fettahoğlu, E. (2017). Sektör yapısı, kurum kültürü ve yenilikçilik stratejileri arasındaki ilişkiler: Düzce’deki kobiler üzerine bir araştırma. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 13(3), 659-682.
• Terzi, A. R. (2000). Örgüt Kültürü. Nobel Yayın Dağıtım: Ankara.
• Terzi, A. R. (2016). Örgüt Kültürünü Değiştirmek. Detay Yayıncılık: Ankara.
• Yücel, İ. (2007). Öğrenen Örgütler ve Örgüt Kültürü. Doktora Tezi, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Erzurum, 60 s.