Özellikle 1980’lerin başından itibaren örgüt ve yönetim
kavramlarına, kültürel yönden yaklaşım biçimi önem kazamaya başlamış; ulusal,
bölgesel kültürlerin yönetim süreçleri ve işlevleri üzerindeki etkilerinin
araştırılmasının yanında “örgüt kültürü” kavramı üzerine yapılan araştırmalar
da ilgi görmeye başlamıştır. Örgüt kültürü konusunda son yıllarda daha çok
işletmelere yönelik araştırmaların yapıldığı görülmüştür. Bu araştırmalarda
örgüt kültürü, örgütlere özgü bazı özellikler, süreçler ve yapılar dikkate
alınmıştır. Yapılan bu çalışmada alan yazında yapılan örgüt kültürü ile ilgili
çalışmalar incelenerek kavrama yönelik elde edilen bilgilerin paylaşılması
amaçlanmıştır. Çalışma sonucunda örgüt kültürünün çalışanların örgüt içindeki
davranışını temelden etkileyerek; hiçbir insanın, toplumun kültüründen bağımsız
davranamadığı gibi hiçbir çalışanın da örgüt kültüründen bağımsız
davranamayacağı görülmüştür.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | October 15, 2014 |
Submission Date | July 1, 2014 |
Acceptance Date | October 5, 2014 |
Published in Issue | Year 2014 Volume: 1 Issue: 1 |
In order for the applied article to be evaluated, it must be written according to the journal's writing rules, the full text must not contain the author's information, it must be written according to the article template, the similarity report must be uploaded, and the copyright transfer form must be signed and uploaded. The articles accepted for publication after the evaluation process has been completed should be corrected by the author(s) and uploaded to the journal website again by adding author information. Information about the researches that require the permission of the Ethics Committee can be accessed from the Ethical Principles and Publication Policy page. For studies that do not require Ethics Committee Permission, the Study Declaration Form that does not Require Ethics Committee Permission should be filled out and uploaded to the system and stated in the article.