A QUALITATIVE RESEARCH ON THE IMPACT OF INDUSTRIAL CHANGE PROCESS ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PRACTICE
Abstract
TIndustrial revolutions, starting from the 18th century have led to radical changes in human life
through increasing scientific and technological advancements until today. This process has started with
Industry 1.0, and has been continuing with Industry 4.0, which constitutes today’s industry. Industry 4.0
has impacts on all areas of human life, especially business functions are undergoing major changes. In
this context, the aim of this study is to explore the probable effects of Industry 4.0 on human resources
practices. To this end, the data were collected from a group of 10 white-collar employees working in
the human resources departments of companies operating in Kütahya. The data were obtained via
e-mail and e-interviews with structured interview questions. The data were analyzed and interpreted
by content and descriptive analysis methods. Findings revealed that the transition to Industry 4.0 has
not yet fully realized, but two important elements of Industry 4.0, cybersecurity and big data analytics
are expected to have huge impacts on human resources applications. Human resources practices
are likely to shift towards robotics and virtual reality applications. More specifically, Industry 4.0 may
affect human resources functions mostly in the fields of recruitment, selection and placement as well
as training and development of the staff skills. Replacement of face-to-face interviews by interviews
with robots in the selection and placement stages is another important finding of this study
References
- Akgül, H. ve Ayer, Z. (2020). Kariyer gelişimi bağlamında sanayi 4.0’ın meslek seçimine etkisine yönelik bir analiz. Akademik İncelemeler Dergisi, 15(1), 223-244.
- Akkuşcu, H. İ. (2019). Endüstri 4.0’ın çalışma hayatına etkisi: Bursa örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Bursa Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Arslan, A. (2020). Dördüncü sanayi devriminin (Endüstri 4.0) emek piyasaları üzerindeki etkileri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Asiltürk, A. (2018). İnsan kaynakları yönetiminin geleceği: İK 4.0. Journal of Awareness, 3(5), 527-544.
- Baltacı, A. (2018). Nitel araştırmalarda örnekleme yöntemleri ve örnek hacmi sorunsalı üzerine kavramsal bir inceleme. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7(1), 231-274.
- Barutcu, H. C. (2019). Endüstri 4.0 uygulamalarının üretim süreçlerine etkisi: Bosch sanayi ve anonim şirketi örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Başoğlu, M. (2019). Endüstri 4.0 ve yönetimsel stratejilere etkileri (Yayımlanmamış yüksek lisans tez). Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Bulut, E. (2019). Endüstri 4.0’ın gelişimi, Türkiye ve dünya üzerindeki olası etkileri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Aydın Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Çavdar, S. S. (2019). Endüstri 4.0 ve işgücü piyasasına yansımaları (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Çetin, E. (2021). Endüstriyel dönüşüm süreci ve stratejik insan kaynakları dönüşümün ilişkisi. International Journal of Social, Humanities and Administrative Sciences, 7(42), 1291-1302.
- Çıkdın, M. B. (2018). İşletmelerin organizasyon yapısı ve kaynakları açısından endüstri 4.0 eğiliminin değerlendirilmesi: Antalya ili örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Çiftçioğlu, B. A., Mutlu, M. ve Katırcıoğlu, S. (2019). Endüstri 4.0 ve insan kaynakları yönetiminin ilişkisi. Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 2(1), 31-53.
- Demiral, G. (2019). Endüstri 4.0’ın insan kaynaklarına yönelik etkileri: Teknolojik değişimin farkındalığı üzerine bir araştırma. EKEV Akademi Dergisi, (80), 191-208.
- Demirkol, N. ve Tis, G. (2018). Endüstri 4.0’ın insan kaynakları ve insan kaynakları yönetimine etkisi. In IV. International Caucasus-Central Asia Foreign Trade And Logistics Congress (pp. 7-8).
- Duman, M. Ç. (2020). Endüstri 4.0 teknoloji bileşenlerinin örgütsel performansa etkilerini belirlemeye yönelik bir araştırma (Yayımlanmamış doktora tezi). İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Kızıldağ, D. (2020). Endüstri 4.0’ın İnsan Kaynakları Yönetimine Etkisi. Ece Kuzulu (Eds.). İnsan Kaynakları Yönetimine Modern Bir Bakış içinde (s. 207-237). Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık Eğitim Danışmanlık Tic. LTD. ŞTİ.
- Koştı, G. (2020). Sanayi 4.0 ve teknoloji bileşenleri. Journal of Business, Innovation and Governance, 3(2), 131-144. Kutney, G. (2016, Haziran 1). Where did biofuels Technologies come from? Erişim adresi https://www.biofuelsdigest.com/bdigest/2016/06/01/where-did-biofuels-technologies-come-from/
- Personalmanagement und die industrie 4.0. (t.y.). Erişim adresi https://blog.kenjo.io/de/hr-industrie-4-0 Rana, G. & Sharma, R. (2019). Emerging human resource management practices in Industry 4.0. Strategic HR Review, 18(4), 176-181.
- Sivathanu, B. & Pillai, R. (2018). Smart HR 4.0-how industry 4.0 is disrupting HR. Human Resource Management International Digest, 26(4), 7-11.
- Soylu, A. (2018). Endüstri 4.0 ve girişimcilikte yeni yaklaşımlar. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (32), 43-57
- Taşköprü, S. (2019). Endüstri 4.0’ın insan kaynakları yönetimi uygulamalarına etkisi üzerine bir araştırma (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü.
- Tekindal, M. ve Arsu, Ş. U. (2020). Nitel araştırma yöntemi olarak fenomenolojik yaklaşımın kapsamı ve sürecine yönelik bir derleme. Ufkun Ötesi Bilim Dergisi, 20(1), 153-172.
- Türkel, S. ve Bozagac, F. (2018). Endüstri 4.0’ın insan kaynakları yönetimine etkileri. Toros Üniversitesi İİSBF Sosyal Bilimler Dergisi, 5(9), 419-441.
ENDÜSTRİYEL DEĞİŞİM SÜRECİNİN İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARINA ETKİSİ ÜZERİNE NİTEL BİR ÇALIŞMA
Abstract
18. yüzyıldan başlayarak günümüze kadar uzanan endüstriyel devrimler, bu süreçte yaşanan bilimsel
ve teknolojik gelişmeler sayesinde insan hayatına köklü değişimler getirmiştir. Endüstri 1.0 ile
başlayan süreç, günümüz endüstrisini oluşturan Endüstri 4.0 ile devam etmektedir. Endüstri 4.0 insan
yaşamının her alanında etkili olmakta, özellikle işletme fonksiyonları büyük değişimler geçirmektedir.
Bu bağlamda eldeki araştırmanın amacı Endüstri 4.0’ın işletmelerin insan kaynakları uygulamaları
üzerine olası etkilerini ortaya koymaktır. Bu maksatla Kütahya ilinde faaliyet gösteren şirketlerde
insan kaynakları birimlerinde görevli, beyaz yakalı 10 kişilik bir çalışma grubundan, yapılandırılmış
görüşme soruları kullanılarak e-posta aracılığıyla ve e-görüşme yöntemi ile gerekli veriler toplanmıştır.
Veriler, içerik analizi ve betimsel analiz yöntemleriyle analiz edilmiş ve yorumlanmıştır. Bulgulara
göre; Endüstri 4.0’a geçişin henüz tamamen gerçekleşmediği, ancak Endüstri 4.0 unsurlarından siber
güvenlik ve büyük veri analitiğinin insan kaynakları uygulamalarında en büyük etkiyi göstereceği ve
insan kaynakları uygulamalarının robotlar ve sanal gerçeklik uygulamalarına doğru kayacağı tespit
edilmiştir. Endüstri 4.0’ın insan kaynakları fonksiyonlarını en çok da seçme ve yerleştirme ile eğitim
ve geliştirme alanlarında etkileyeceği belirlenmiştir. Özellikle seçme ve yerleştirme aşamalarında yüz
yüze mülakatın yerini, robotlarla mülakatın alacağı elde edilen önemli bir bulgudur.
References
- Akgül, H. ve Ayer, Z. (2020). Kariyer gelişimi bağlamında sanayi 4.0’ın meslek seçimine etkisine yönelik bir analiz. Akademik İncelemeler Dergisi, 15(1), 223-244.
- Akkuşcu, H. İ. (2019). Endüstri 4.0’ın çalışma hayatına etkisi: Bursa örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Bursa Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Arslan, A. (2020). Dördüncü sanayi devriminin (Endüstri 4.0) emek piyasaları üzerindeki etkileri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Asiltürk, A. (2018). İnsan kaynakları yönetiminin geleceği: İK 4.0. Journal of Awareness, 3(5), 527-544.
- Baltacı, A. (2018). Nitel araştırmalarda örnekleme yöntemleri ve örnek hacmi sorunsalı üzerine kavramsal bir inceleme. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7(1), 231-274.
- Barutcu, H. C. (2019). Endüstri 4.0 uygulamalarının üretim süreçlerine etkisi: Bosch sanayi ve anonim şirketi örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Başoğlu, M. (2019). Endüstri 4.0 ve yönetimsel stratejilere etkileri (Yayımlanmamış yüksek lisans tez). Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Bulut, E. (2019). Endüstri 4.0’ın gelişimi, Türkiye ve dünya üzerindeki olası etkileri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Aydın Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Çavdar, S. S. (2019). Endüstri 4.0 ve işgücü piyasasına yansımaları (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Çetin, E. (2021). Endüstriyel dönüşüm süreci ve stratejik insan kaynakları dönüşümün ilişkisi. International Journal of Social, Humanities and Administrative Sciences, 7(42), 1291-1302.
- Çıkdın, M. B. (2018). İşletmelerin organizasyon yapısı ve kaynakları açısından endüstri 4.0 eğiliminin değerlendirilmesi: Antalya ili örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Çiftçioğlu, B. A., Mutlu, M. ve Katırcıoğlu, S. (2019). Endüstri 4.0 ve insan kaynakları yönetiminin ilişkisi. Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 2(1), 31-53.
- Demiral, G. (2019). Endüstri 4.0’ın insan kaynaklarına yönelik etkileri: Teknolojik değişimin farkındalığı üzerine bir araştırma. EKEV Akademi Dergisi, (80), 191-208.
- Demirkol, N. ve Tis, G. (2018). Endüstri 4.0’ın insan kaynakları ve insan kaynakları yönetimine etkisi. In IV. International Caucasus-Central Asia Foreign Trade And Logistics Congress (pp. 7-8).
- Duman, M. Ç. (2020). Endüstri 4.0 teknoloji bileşenlerinin örgütsel performansa etkilerini belirlemeye yönelik bir araştırma (Yayımlanmamış doktora tezi). İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Kızıldağ, D. (2020). Endüstri 4.0’ın İnsan Kaynakları Yönetimine Etkisi. Ece Kuzulu (Eds.). İnsan Kaynakları Yönetimine Modern Bir Bakış içinde (s. 207-237). Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık Eğitim Danışmanlık Tic. LTD. ŞTİ.
- Koştı, G. (2020). Sanayi 4.0 ve teknoloji bileşenleri. Journal of Business, Innovation and Governance, 3(2), 131-144. Kutney, G. (2016, Haziran 1). Where did biofuels Technologies come from? Erişim adresi https://www.biofuelsdigest.com/bdigest/2016/06/01/where-did-biofuels-technologies-come-from/
- Personalmanagement und die industrie 4.0. (t.y.). Erişim adresi https://blog.kenjo.io/de/hr-industrie-4-0 Rana, G. & Sharma, R. (2019). Emerging human resource management practices in Industry 4.0. Strategic HR Review, 18(4), 176-181.
- Sivathanu, B. & Pillai, R. (2018). Smart HR 4.0-how industry 4.0 is disrupting HR. Human Resource Management International Digest, 26(4), 7-11.
- Soylu, A. (2018). Endüstri 4.0 ve girişimcilikte yeni yaklaşımlar. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (32), 43-57
- Taşköprü, S. (2019). Endüstri 4.0’ın insan kaynakları yönetimi uygulamalarına etkisi üzerine bir araştırma (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü.
- Tekindal, M. ve Arsu, Ş. U. (2020). Nitel araştırma yöntemi olarak fenomenolojik yaklaşımın kapsamı ve sürecine yönelik bir derleme. Ufkun Ötesi Bilim Dergisi, 20(1), 153-172.
- Türkel, S. ve Bozagac, F. (2018). Endüstri 4.0’ın insan kaynakları yönetimine etkileri. Toros Üniversitesi İİSBF Sosyal Bilimler Dergisi, 5(9), 419-441.
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Subjects | Human Resources and Industrial Relations (Other) |
| Journal Section | Makaleler |
| Authors | |
| Early Pub Date | December 30, 2023 |
| Publication Date | December 31, 2023 |
| Acceptance Date | October 2, 2023 |
| Published in Issue | Year 2023 Issue: 66 |
Cited By
Endüstri 4.0'ın insan kaynakları yönetimine etkisi: Tekstil sektöründe bir araştırma
Business Economics and Management Research Journal
https://doi.org/10.58308/bemarej.1529955
Ethical Principles and Ethical Guidelines
The Journal of Erciyes University Faculty of Economics and Administrative Sciences places great emphasis on publication ethics, which serve as a foundation for the impartial and reputable advancement of scientific knowledge. In this context, the journal adopts a publishing approach aligned with the ethical standards set by the Committee on Publication Ethics (COPE) and is committed to preventing potential malpractice. The following ethical responsibilities, established based on COPE’s principles, are expected to be upheld by all stakeholders involved in the publication process (authors, readers and researchers, publishers, reviewers, and editors).
Ethical Responsibilities of Editors
Make decisions on submissions based on the quality and originality of the work, its alignment with the journal's aims and scope, and the reviewers’ evaluations, regardless of the authors' religion, language, race, ethnicity, political views, or gender.
Respond to information requests from readers, authors, and reviewers regarding the publication and evaluation processes.
Conduct all processes without compromising ethical standards and intellectual property rights.
Support freedom of thought and protect human and animal rights.
Ensure the peer review process adheres to the principle of double-blind peer review.
Take full responsibility for accepting, rejecting, or requesting changes to a manuscript and ensure that conflicts of interest among stakeholders do not influence these decisions.
Ethical Responsibilities of Authors
Submitted works must be original. When utilizing other works, proper and complete citations and/or references must be provided.
A manuscript must not be under review by another journal simultaneously.
Individuals who have not contributed to the experimental design, implementation, data analysis, or interpretation should not be listed as authors.
If requested during the review process, datasets used in the manuscript must be provided to the editorial board.
If a significant error or mistake is discovered in the manuscript, the journal’s editorial office must be notified.
For studies requiring ethical committee approval, the relevant document must be submitted to the journal. Details regarding the ethical approval (name of the ethics committee, approval document number, and date) must be included in the manuscript.
Changes to authorship (e.g., adding or removing authors, altering the order of authors) cannot be proposed after the review process has commenced.
Ethical Responsibilities of Reviewers
Accept review assignments only in areas where they have sufficient expertise.
Agree to review manuscripts in a timely and unbiased manner.
Ensure confidentiality of the reviewed manuscript and not disclose any information about it, during or after the review process, beyond what is already published.
Refrain from using information obtained during the review process for personal or third-party benefit.
Notify the journal editor if plagiarism or other ethical violations are suspected in the manuscript.
Conduct reviews objectively and avoid conflicts of interest. If a conflict exists, the reviewer should decline the review.
Use polite and constructive language during the review process and avoid personal comments.
Publication Policy
The Journal of Erciyes University Faculty of Economics and Administrative Sciences is a free, open-access, peer-reviewed academic journal that has been in publication since 1981. The journal welcomes submissions in Turkish and English within the fields of economics, business administration, public finance, political science, public administration, and international relations.
No submission or publication fees are charged by the journal.
Every submitted manuscript undergoes a double-blind peer review process and similarity/plagiarism checks via iThenticate.
Submissions must be original and not previously published, accepted for publication, or under review elsewhere.
Articles published in the journal can be cited under the Open Access Policy and Creative Commons license, provided proper attribution is given.
The journal is published three times a year, in April, August, and December. It includes original, high-quality, and scientifically supported research articles and reviews in its listed fields. Academic studies unrelated to these disciplines or their theoretical and empirical foundations are not accepted. The journal's languages are Turkish and English.
Submissions are first subject to a preliminary review for format and content. Manuscripts not meeting the journal's standards are rejected by the editorial board. Manuscripts deemed suitable proceed to the peer review stage.
Each submission is sent to at least two expert reviewers. If both reviews are favorable, the article is approved for publication. In cases where one review is positive and the other negative, the editorial board decides based on the reviews or may send the manuscript to a third reviewer.
Articles published in the journal are open access and can be cited under the Creative Commons license, provided proper attribution is made.