RADİKAL BİR YÖNETİM YAKLAŞIMI OLARAK HOLAKRASİ’NİN STRATEJİK ANALİZİ

Year 2021, , 625 - 635, 31.12.2021

Abdullah Karakaya , Buket Arslan , Seçil Araşkal

https://doi.org/10.29106/fesa.962935

Cited By: 3

Abstract

Güncel yönetim yaklaşımlarının çeşitliliğine rağmen yönetsel sorunların artarak devam ettiği iş dünyasında, yeni yönetsel yaklaşımlara gereksinim duyulmaktadır. Bu çalışma, güncel yönetim yaklaşımlarından holakrasinin, örgütsel ve yönetsel uygulamalara olası katkılarını stratejik analiz kapsamında incelemeyi amaçlamaktadır. Bu amaçla, güncel sorunların çözümünde güncel yaklaşımların tanıtılması, anlaşılması ve uygulanmasına katkı sağlayabilecek tanımlayıcı araştırma modeli kullanılmıştır. Yazılı kaynak incelemesi ile elde edilen veriler, SWOT analizi ile güçlü ve gelişmeye açık yönler ile çevresel tehdit ve fırsatlar şeklinde değerlendirilmiştir. Sonuçlar holakrasi yaklaşımının; özerklik, ortak karar verme, öneri sistemi, merkezkaç yapı, yönetim kalitesi, yaratıcılık ve saydamlık gibi güçlü yönleri bulunduğunu; denenmemişlik, uyum, anarşi, motivasyon, statünün önemsizliği, zaman, maliyet gibi gelişmeye açık yönlerini olduğunu; insan, bilgi, teknoloji ve rekabet gibi çevresel fırsatlara sahip olduğunu; kültür, güvensizlik ve etik sorunlar gibi çevresel tehditlerin etkisinde kaldığını göstermektedir. Güçlü yönlerin pekiştirilmesi, zayıf yönlerin geliştirilmesi, fırsatların uygun biçimde değerlendirilerek tehditlerden kaçınılması ve nicel araştırmalarla desteklenmesi holakrasi yaklaşımının uygulanmasında yararlı olacaktır.

Keywords

Holakrasi, Örgüt Yapısı, Güncel Yönetim Yaklaşımları, Yönetim

References

• Altunışık, R., Coşkun, R., Yıldırım, E. (2012). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri SPSS Uygulamaları (10. Baskı). Sakarya: Sakarya Yayıncılık.
• Archer, I., Forrester-Wilson, S., ve Muirhead, L. (2016). Exploring Holacracy’s Influence on Social Sustainability Through the Lens of Adaptive Capacity. (Yüksek Lisans Tezi, Blekinge Institute of Technology Karlskrona, İsveç). Erişim adresi: http://bth.divaportal.org/smash/get/diva2:941783/FULLTEXT02.pdf
• Bernstein, E., Bunch, J., Canner, N., Lee, M. (2016). Beyond the Holacracy Hype. Harvard Business Review. 38–49. Erişim adresi: https://hbr.org/2016/07/beyond-the-holacracy-hype
• Bodie, M. T. (2018). Holacracy and the Law. Delaware Journal of Corporation Law, 42(3). 619-686. Erişim adresi: https://ssrn.com/abstract=3641636
• Bolat, T., Seymen, O. A., Bolat, O. İ. ve Erdem, B. (2008). Yönetim ve Organizasyon,Ankara: Detay Yayıncılık.
• Cook-Greuter, S. (2004). Making The Case For Developmental Perspective. Industrial and Commercial Training. 36(7). 275-281.
• Deelen, S. P. (2017). Social support in Holacracy- How do employees inorganizations based on Holacracy experience theircollegiatesocial support and how doesthis collegiate social support arise? (Yüksek Lisans Tezi, Open Universiteit, Hollanda). Erişim adresi: https://core.ac.uk/download/pdf/83917675.pdf
• Eren, E. (2016). Yönetim ve Organizasyon: Çağdaş ve Küresel Yaklaşımlar. (12. Baskı), İstanbul: Beta Yayınları.
• Foss, N. J., Klein, P. G. (2012). Organizing Entrepreneurial Judgment- A New Approach to the Firm. Cambridge: Cambridge University Press.
• Genç, N. (2017). Yönetim ve Organizasyon: Çağdaş Sistemler ve Yaklaşımlar. (5. Baskı), Ankara: Seçkin Yayıncılık.
• Gouveia, L. B. (2016). Holacracy As An Alternative To Organisations Governance. University Fernando Pessoa Conference V1.1
• Groth, A. (9 Ekim 2018), Quartz at Work, Erişim adresi: https://qz.com/work/1397516/is-holacracy-the-future-of-work-or-a-management-cult/ HolacracyOne, (5 Nisan 2019). Who is using holacracy? Structure & Process: Beautiful Work. Erişim adresi: http://structureprocess.com/holacracy-cases/
• Keskin, H., Akgün, A. E. Ve Koçoğlu, İ. (2016). Örgüt Teorisi. (1. Baskı), Ankara: Nobel Yayıncılık.
• Kinneen, K., Younas, S., ve Lücke, G. (2018). Self-Managing Organizations in the context of Entrepreneurial Innovation. (Yüksek Lisans Tezi, Uppsala Üniversitesi, İsveç). Erişim adresi: http://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:1228343/FULLTEXT01.pdf
• Koçel, T. (2020). İşletme Yöneticiliği, (18. Baskı), İstanbul: Beta Yayınları.
• Korhonen. J. J., (2007). On the Lookout for Organizational Effectiveness–Requisite Control Structure in BPM Governance 1st International Workshop on BPM Governance WoGo, Brisbane, Australia.
• Krasulja. N., Radojević I., Janjušić D. (2016). Holacracy - The New Management System. International Scientific Conference - The Priority Directions Of National Economy Development (ss.187-196) University of Niš, Sırbistan. Erişim adresi: http://isc2016.ekonomskifakultet.rs/article-19.html
• Kumar S., V., ve Mukherjee, S. (2018). Holacracy – the future of organizing? The case of Zappos. Human Resource Management International Digest. 26 (7): 12-15. Erişim adresi: doi:10.1108/hrmid-08-2018-0161
• Lee, M. Y., Edmondson, A. C. (2017). Self-managing organizations: Exploring the limits of less-hierarchical organizing. Research in Organizational Behavior, 37, 35–58.
• Mosamim, P., & Ningrum, S. (2020). Holacracy and Hierarchy Concepts: Which One is More Effective in an Organizational Leadership and Management System?. Malaysian Journal of Social Sciences and Humanities (MJSSH), 5(12), 257-271. Erişim adresi: https://doi.org/https://doi.org/10.47405/mjssh.v5i12.600
• Nair, R. (2016). Holacracy in Academia, SCMS Journal of Indian Management, 13(1).
• Robertson, B. (2015). Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World. New York, USA: Henry Holt LLC.
• Shin, H., Picken J., Dess G. (2017). Revisiting The Learning Organization. Organizational Dynamics 1 (46), 46-56.
• Stoker, G. (1998). Governance As Theory: Five Propositions. International Social Science Journal, 50 (155). 17-28.
• Tortop, N., İşbir, E. G., Aykaç, B., Yayman, H. ve Özer, M. A. (2010). Yönetim Bilimi. Ankara: Nobel Yayıncılık
• Tosun, K. (1990). Yönetim ve İşletme Politikası. İstanbul: İşletme Fakültesi Yayınları.
• Ulieru, M. (2014). Organic Governance Through the Logic of Holonic Systems. J. Clippinger ve D. Bollier (Eds.), From Bitcoin to Burning Man and Beyond (113-129), Boston, MA: ID3. J. Clippinger ve D. Bollier (Eds.), From Bitcoin to Burning Man and Beyond (113-129), Boston, MA: ID3.
• Van De Kamp, P. (2014) Holacracy–A Radical Approach To Organizational Design. Hans Dekkers, Wil Leeuwis, Ivan Plantevin (Eds.) Elements of the Software Development Process-Influences on Project Success and Failure, (ss. 13–26.) University of Amsterdam, Hollanda.
• Zheng, W., Yang, B., ve McLean, G. N. (2010). Linking Organizational Culture, Structure, Strategy, And Organizational Effectiveness: Mediating Role Of Knowledge Management. Journal of Business Research, 63(7), 763–771.