Günümüzde
yazılım, günlük eğlencemizden en karmaşık iş süreçlerine kadar hayatımızın her
alanında yerini almış ve etkileri hissedilen bir olgudur. Şirketler, iş
süreçlerinin yönetimi için etkin yazılım sistemlerine ihtiyaç duyarlar ve bu
sistemleri bilgi sistem departmanları vasıtasıyla üretir ya da yazılım
şirketlerinden tedarik ederler. Her iki durumda da yazılımın üretilmesi bir
dizi mühendislik ve proje yönetim sürecini gerektirir. Bu süreçlerin metodoloji
seçiminde, üretilecek yazılımın büyüklüğü, karmaşıklığı ve kullanım maksadı
gibi karakteristik özellikleri, yazılımı üretecek organizasyon ve proje
ekibinin yapısı ve kullanılabilecek kaynaklar önem arz eder. Bu çalışmada,
şelale modeli ile çevik yöntemler arasında, proje yönetimi ve kontrolü,
müşteriler, organizasyon yapısı, proje elemanları, ürün, gereksinimler,
kaynaklar ve risk yönetimi açısından ortaya çıkan durumlar temel alınarak bir
karşılaştırma ortaya konulmakta ve yazılım proje yönetimi metodolojisi seçimi
konusunda önerilerde bulunulmaktadır.
Journal Section | Articles |
---|---|
Authors | |
Publication Date | July 31, 2017 |
Submission Date | July 26, 2017 |
Published in Issue | Year 2017 |