NEEDS OF ORGANIZATIONAL CHANGE IN TURKISH SPORTS FEDERATIONS AND OPINIONS ON SOME PRACTICES

Year 1999, Volume: 4 Issue: 2, 59 - 76, 15.04.1999

Faik İmamoğlu , Zafer Çimen

Abstract

In this study, Turkish Sports Federations needs of change and some practices about change were evaluated in the frame of organizational change concept. Organizations, as products of their enviroment, under continous change of enviromental conditions, have to adapt themselves in to these conditions. As every social organizations, change effects sports organizations either.

Because of central structure of sport management organizations in Turkey needs of change is mentioned frequently . Change is inevitable, especially, for effective and productive works of Sports Federations which are parts of this structure. Because, Sports Federations are undertaken some missions likes, to answer sports expectations of people, to organize national and international level sports organizations and to arrange competitive sport.

When the some structural changes were evaluated in Turkish Sports Federations, tendency to autonomy is clearly appeared. But, in this autonomy process developmental level and needs of quality personnels of sports federations should be noticed.

Keywords

Organizational Change, Sport Federation

TÜRKİYE' DE SPOR FEDERASYONLARINDA ÖRGÜTSEL DEĞİŞME İHTİYACI VE BAZI UYGULAMALAR ÜZERİNE DÜŞÜNCELER

Abstract

Bu çalışmada, örgütsel değişme kavramı çerçevesinde Türkiye'de spor federasyonlarında değişme ihtiyacı ve bazı uygulamaların değerlendirmesi yapılmıştır. Örgütler içinde bulundukları çevrenin ürünü olarak, çevre koşullarının sürekli değişmesi karşısında bu değişime ayak uydurmak zorundadırlar. Değişim, her toplumsal örgüt gibi, spor örgütlerini de etkilemektedir.

Türkiye'de sporu yöneten örgütün merkezi yapısı nedeniyle değişime ihtiyaç duyduğu sıkça dile getirilmektedir. Özellikle, bu örgütün içinde yer alan spor federasyonlarının daha etkin ve verimli çalışabilmesi için değişim kaçınılmazdır. Çünkü, spor federasyonları bir yandan toplumun spor konusundaki beklentilerine cevap vermek, öte yandan da ulusal ve uluslararası düzeyde spor organizasyonlarını düzenlemek ve elit sporu örgütlemek gibi görevler üstlenmiştir.

Türkiye'de spor federasyonlarının yapısal değişikliği ile ilgili bazı uygulamalar değerlendirildiğinde, özerkliğe doğru bir eğilimin ön plana çıktığı görülmektedir. Ancak, özerkleşme sürecinde federasyonların gelişmişlik düzeylerinin göz önünde bulundurulması ve gerekli niteliklere sahip personelle donatılması gerekliliği ortaya çıkmaktadır.

Keywords

Örgütsel Değişme, Spor Federasyonu

References

• ALDAG, R.J. and STEARNS,T.M. Management, 2nd. Edition, South Western Publıshıng Co. Cinoinati.Ohio. 1991.
• ARGYRIS, C. Intervention Theory and Method; A Behavioral Science View, 2nd Edition.Addison-Wesley Publishing Comp., California, London, Amsterdam, Ontario, Sydney, Massachusets,1973.
• ARTAN, İ. Örgütsel Değişim ve Gelişme, 2. Baskı, Endüstri ve Örgüt Psikolojisi (Editör, S.Tevröz), Türk Psikologlar Derneği ve Kalite Derneği Yayınları, Ankara, 1997.
• AYDIN, V. "Değişim Sorunu ve Yönetime Etkisi", Milli Prodüktivite Merkezi Konferansları.Cilt 1,1969-70, s.239-242.
• BOZKURT, Ö. "Örgütsel Değişmenin Görünümleri Konusunda Bir Not", Amme idaresi Dergisi, Cilt 6, Sayı 4, Aralık 1973. s.37-47.