Sağlık çalışanlarının atalet durumlarının hasta güvenliği ile ilişkisi

Year 2015, Volume: 1 Issue: 2, 453 - 462, 01.04.2015

Şerife Didem Kaya , Melek Yağcı

https://doi.org/10.24289/ijsser.106445

Cited By: 1

Abstract

Sağlık kurumları yapısı itibariyle yeniliklere açık sistemlerdir. Dolayısıyla değişim, bu kurumlarda
kaçınılmaz olmaktadır. Bu değişime ayak uyduracak insan kaynaklarını da bünyelerinde barındırmak
zorundadırlar. Bu sebeple bu kurumlarda görev yapan sağlık çalışanlarının ataletten uzak
olmaları şarttır. Derleme şeklinde yapılan bu çalışmada, sağlık çalışanlarının atalet durumlarının
hasta güvenliği ile ilişkisi incelenmiştir. İleride yapılması planlanan uygulamalı araştırmalara ışık
tutacağı düşünülmektedir. Atalet tembellik, ağırkanlılık, yılgınlık, yavaşlık, hantallık gibi anlamlara
gelmektedir. Dolayısıyla da atalet bireyleri, kurumları ve hastaları etkileyen bir kavram olarak
karşımıza çıkmaktadır. İşletmelerin değişimlere ayak uydurmalarını güçleştiren, örgütsel ve yönetsel
düzeyde başarıya ulaşmalarını, varlıklarını sürdürmelerini engelleyen, örgütlerin performansını
ve verimliliğini düşüren bir takım nedenler vardır ve bu nedenlerden belki de en önemlisi “atalet”
tir. Sağlık hizmetlerinde son yıllarda hasta güvenliği kavramı, önce insan anlayışı gereği, hastaya
zarar vermemek adına önde gelen çalışmalar arasına girmiştir. Hasta güvenliği kavramı ayrıca
hastane yönetimi ve hastanede çalışanlar tarafından alınan önlemlerin tamamını kapsamaktadır.
Akredite olma yolunda çalışmalar yapan sağlık kurumları, Uluslararası Hasta Güvenliği Hedeflerini
sağlık bakımından problemli alanlara ışık tutarak sistemin kendi içinde güvenliğinin sağlanmasına
yardımcı olmaktadır. Bu hedefler doğrultusunda, sağlık kurumlarında hazırlanması önerilen hasta
güvenliği uygulamaları ile sağlık çalışanlarının farkındalıklarını arttırmak için çalışmalar yapılması
gerekmektedir. Çünkü sağlık sektörü hızla değişen ve gelişen bir yapıya sahiptir. Değişime ve gelişime uyum sağlama noktasında sağlık çalışanlarına, hastanın güvenli bir şekilde bakım alma hakkı
adına, büyük görevler düşmektedir. Gerek sağlık çalışanlarının, gerek sağlık kurumlarının kendilerini
ataletten uzak tutan bir sistemin içerisinde yer alması noktasında düzenlemeler yapmaları
şarttır. Çünkü hantallığın ve ihmalliğin getirdiği sonuçlar, hasta güvenliğine zarar vermektedir.

Keywords

Atalet, Hasta Güvenliği, Sağlık Çalışanları

Relationship of inertia statuses of healthcare professionals with patient safety

Abstract

Healthcare institutions are systems open to change in terms of structure. Hence, change becomes inevitable in these institutions. They also have to incorporate the human resources who will adapt to this change. Therefore the healthcare professionals serving at these institutions must be away from inertia. Patient safety is one of the fundamental principles of health care sector. Aim of this paper to examined the relationship of inertia statuses of the healthcare professionals with patient safety.  We hope that this paper will help for future study in this area. Inertia has the meanings such as laziness, phlegm, crestfallenness, slowness, clumsiness in daily language. Hence, we confront inertia as a term which affects the individuals and ultimately the patients. However, there are several reasons which make it hard for the enterprises to adapt to the changes, preclude them from achieving success and surviving at organizational and managerial level, reduce performance and efficiency of the organizations, and perhaps the most important one among such reasons is “inertia”. In the healthcare services, the term of patient safety has entered among the leading studies, first, as required by the understanding of human, in order not to harm the patient. The term of patient safety covers also hospital management and the entire measures taken by the employees at the hospital. Healthcare institutions carrying out efforts toward becoming accredited shed light on the problematic areas in terms of healthcare through the International Patient Safety Targets, and help ensuring safety of the system in itself. These targets are determination of the patient identity correctly, improvement of the effective communication, improvement of safety of high-risk pharmaceuticals, securing correct party, correct procedure, correct patient surgery, reducing the infection risks associated with the healthcare services, reducing the risk of injury of the patients as a result of the falling events. In line with these targets, efforts need to be carried out in order to increase awareness of healthcare professionals through the patient safety applications that are recommended to be prepared at the healthcare institutions. The slowness, crestfallenness and burnout statuses of action abilities of the healthcare professionals are likely to lead to problems in realizing the actions within the framework of the patient safety. Because healthcare sector is has a rapidly changing and developing structure. With respect to adapting to change and development, great duties fall to the healthcare professionals for the sake of the patient’s right to receive care safely. Both healthcare professionals and healthcare institutions must make arrangements with respect to being incorporated in a system which keeps them away from inertia. Because the results led by clumsiness and negligence damage patient safety.

Keywords: Inertia Statuses; Patient Safety, Healthcare Staff

Keywords

Inertia statuses, patient safety, healthcare staff

References

• Adıgüzel, O. (2015). Hasta Güvenliği Kültürünün Sağlık Çalışanları Tarafından Algılanmasına Yönelik Bir Araştırma. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 28(28).
• Atalay, M. (2013). Kurumsal Ataletin Yabancılaşma ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisi.
• Çakmak, G. (2009). Sağlık Kuruluşlarında Kalite Ve Akreditasyon Yönetim Rehberi. İstanbul: Eflatun Matbaacılık.
• Çankaya, İ., & Demirtaş, Z. (2010). Öğretmen adaylarının görüşlerine göre üniversi-te iklimi ve atalet arasındaki ilişki. Pamukkale Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 28(28), 1-9.
• Erkul, M., Bilişli, Y., & Tüm, N. Ö. (2015). Hemşİrelerde Hasta Güvenliği Kültürü Algisi: Üniversite Hastanesİ Örneği. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi.
• Erol, E. (2009). Örgütsel Davranış Ve Yönetim Psikolojisi. İstanbul: Beta Yayınları.
• Gökdoğan, F., & Yorgun, S. (2010). Sağlık Hizmetlerinde Hasta Güvenliği ve Hemşireler/Patıent Safety and Nurses in Health Services. Journal of Anatolia Nursing and Health Sciences, 13(2).
• Karaca, A., & Arslan, H. (2014). Hemşirelik Hizmetlerinde Hasta Güvenliği Kültürünün Değerlendirilmesine Yönelik Bir Çalışma. Sağlık Ve Hemşirelik Yönetim Dergisi, 1, 9-18. doi:10.5222/SHYD.2014.009
• Korkmaz, O. (2012). Hemşirelerin hasta güvenliği konusunda yöneticilerin tutu-munu algılayışı. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 14(4), 91-112.
• Liao, S.-h. (2002). Problem solving and knowledge Inertia. Expert systems with ap-plications, 22(1), 21-31.
• Liao, S.-h., Fei, W.-C., & Liu, C.-T. (2008). Relationships between knowledge Inertia, organizational learning and organization innovation. Technovation, 28(4), 183-195. doi:10.1016/j.technovation.2007.11.005
• Millenson, M. L. (2013). The long wait for medical excellence. Health Affairs, 32(10), 1757-1760.
• Onganer, E., Bozkurt, B., & KILIÇ, M. (2014). Hastalar İçin Hasta Güvenliği. Journal of Kartal Training & Research Hospital/Kartal Egitim ve Arastirma Hastanesi Tip Dergisi, 25(2).
• Sekman, M. (2014). Kişisel ataleti yenmek: Alfa.
• Sekman, M., & Utku, A. (2009). Çevik şirketler: kurumsal ateleti yenmek: Alfa.
• Soysal, A. (2010). Atalet: Etkin yönetim için kişisel ve örgütsel düzeyde bir analiz. Çimento İşveren Dergisi, 24(3), 16-26.
• Stainback, K., Tomaskovic-Devey, D., & Skaggs, S. (2010). Organizational Approaches to Inequality: Inertia, Relative Power, and Environments. Annual Review of Sociology, 36(1), 225-247. doi:10.1146/annurev-soc-070308-120014
• Taş, Y., Akpinar, A. T., & İşçİ, E. (2013). Kalİte Yönetİm Sİstemİ İle Hasta Güvenlİğİ Kültürü İlİşkİsİnİn Belİrlenmesİne Yönelİk Bİr Araştirma: Ünİversİte Hastanesİ Örneğİ. Paper presented at the 7. Ulusal Sağlık Ve Hastane İdaresi Kongresi.
• Türkmen, E., Baykal, Ü., Seren, Ş., & Altuntaş, S. (2011). Hasta Güvenlİğİ Kültürü Ölçeğİnİn Geliştirilmesi. Journal of Anatolia Nursing and Health Sciences, 14(4).
• Vural, F., Çiftçi, S., Fil, Ş., Aydın, A., & Vural, B. (2014). Sağlık Çalışanlarının Hasta Güvenliği İklimi Algıları ve Tıbbı Hataların Raporlanmasını.
• Wu, S., Huang, Z., & Zhong, W. (2013). Does inertia matter for parts manufacturers’ innovation? Scientometrics, 101(1), 705-716. doi:10.1007/s11192-013-1191-5
• Yıldız, E. (2009). Hasta Kimliklendirme. In M. N. Kurutkan (Ed.), Hasta Güvenliği Çözümleri- Bir Uygulama Rehberi Denemesi. Ankara: SAGE Yayınları.
• ---------http://www.tdk.gov.tr/.