Ağır engelliler grubuna giren ve farklı
nedenlerle engelli istihdam çalışmaları içerisinde göz ardı edilen engelli
grubunu oluşturan zihinsel engellilerin istihdamı için devlet yakın zaman önce
korumalı işyeri projesini hayata geçirdi. Bu projenin başarısında anahtar olan
işverenlerin, korumalı işyeri açma
konusunda yaklaşımlarını ortaya koymak bu araştırmanın amacıdır. Nitel bir
araştırma olan bu çalışma kapsamında, Trabzon’da 35 ve üzeri işçi çalıştıran,
korumalı işyeri uygulaması hakkında bilgi sahibi olan 16 işletme sahibine yarı
yapılandırılmış görüşme tekniği uygulanmıştır. Elde edilen veriler betimsel
analiz yöntemiyle çözümlenmiştir. Araştırmadan elde edilen sonuçlara göre
işletme sahipleri zihinsel engellilerin çalışma hayatı içerisinde olmalarını desteklemekle
beraber, bu kişilerin çalışacakları yerler olan korumalı işyeri açma konusuna
olumsuz bakmaktadırlar. Bunun en önemli sebebi olarak korumalı işyerlerinin
işletme mantığı ile işletilemeyeceğini, bu işin bir sosyal hizmet olduğunu
dolayısıyla devletin korumalı işyerlerini kendi kurumları aracılığıyla açarak
işletmesi gerektiğini ortaya koymuşlardır.
Learning diasabled
persons, for different reasons, are the most neglected group in the employment
processes. In this regard, Turkish government has recently initiated Sheltered
Workshops Project to facilitate their employment. The aim of this study is to
find out the views of employers who are the key in the success of the said
project. Therefore, 16 semi-structured interviews were conducted with business
owners who employ 35 people or more, and are aware of the Sheltered Workshops
Project. The descriptive analysis method was employed to analyze the data. The
study reveals that business owners support the inclusion of learning disabled
people into working life however, they are reluctant to open a sheltered
workshop. The main reason behind it, they state, is that the sheltered
workshops cannot be operated with an entrepreneurial approach as it is a social
project in its origin. Hence, the state should open, manage them through its
affiliates.
Journal Section | Articles |
---|---|
Authors | |
Publication Date | December 25, 2016 |
Published in Issue | Year 2016 Volume: 5 Issue: 8 |