Construction companies should properly plan
time-cost-quality management and manage workflows and project management very
well in order to survive. Construction companies should make project management
and planning very well in order to survive. It is inevitable that any obstacles
that arise from the lack of communication and coordination among the
disciplines in this management process will have a negative effect on the
companies, the state institutions and therefore the national economy.
Techniques to facilitate interdisciplinary coordination should be used to
overcome these problems. In this context, the Building Information Modeling
(BIMBIM) system, which is becoming widely used in our country, is implemented
as a very efficient tool. Even though
Turkish companies that work in international projects have gained BIMBIM experience
in their projects, the rate of companies with this experience is low. In recent
years, BIMBIM has started to take place in domestic contracts. BIMBIM requests
formed by contracts have started to increase the BIM experience of
companies,have accelerated the transition of companies to BIM, but problems
sometimes arise in the implementation of the BIMBIM system. In this study, on a
sample project, it was tried to reveal the processes of BIMBIM implementation
that may be suitable to conditions in Turkey and detail levels of the process,
the type of coordination, necessary premises and model planning for
infrastructure were created.
Yapım
firmaları ayakta kalabilmek için proje yönetimi ve planlamasını çok iyi
yapmalıdır. Bu yönetim süreci içerisinde disiplinler arası iletişim ve
koordinasyon eksikliğinden kaynaklanacak her türlü aksamanın, firma, devlet
kurumları ve dolayısıyla milli ekonomi üzerinde olumsuz etki oluşturması
kaçınılmazdır. Bu sorunların aşılması için disiplinler arası koordinasyonu
kolaylaştıracak teknikler kullanılmalıdır. Bu kapsamda, ülkemizde de kullanımı
yaygınlaşmakta olan Yapı Bilgi Modellemesi- YBM (Building Information Modeling-
BIM) sistemi oldukça verimli bir araç olarak uygulanmaktadır. Uluslararası
projelerde iş yapan Türk firmalar projelerinde YBM tecrübesi kazanmış olsalar
da bu tecrübeye sahip firma oranı düşüktür. Son yıllarda yerli sözleşmelerde
YBM yer almaya başlamıştır. Sözleşmeler ile oluşan YBM talebi, firmaların YBM
tecrübelerini artırmaya başlamıştır, ancak, YBM sisteminin uygulanmasında bazı
problemler ortaya çıkabilmektedir. Bu çalışmada, örnek bir proje üzerinde, YBM
uygulama planının Türkiye şartlarına uygun olabilecek süreçleri ortaya konmaya
çalışılmış ve süreçlerin detay seviyeleri, koordinasyon şekli, alt yapı için
gerekli öncüller ve model planlamaları oluşturulmuştur.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Civil Engineering |
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Publication Date | June 26, 2019 |
Submission Date | June 6, 2018 |
Acceptance Date | February 14, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 |