İŞLETME STRATEJİLERİNE GÖRE ÖRGÜT YAPILARININ OLUŞTURULMASI

Year 2018, Volume: 1 Issue: 2, 59 - 66, 31.12.2018

Doğu Kayışkan

Abstract

Son yıllarda teknolojinin hızla gelişmesinin de etkili olduğu küreselleşme kavramı sonrasında işletmelerin, rekabetin fazlasıyla yoğun olduğu pazarlarda faaliyetlerini devam ettirebilmeleri için organizasyonlarını değişen koşullara göre yapılandırmaları gerekliliği ortaya çıkmıştır. Söz konusu örgüt yapılandırmaları, işletmelerin stratejilerine göre gelecekte hangi durumlarla karşılaşacağını öngörerek uygulanması doğru olacaktır. İşletme stratejileri ve örgütsel yapı ne kadar uyumlu olursa işletmeler daha verimli çalışma sonucunda rekabette diğer işletmelerden daha önde olacaklardır. Bu çalışmanın amacı işletme stratejileri ve örgüt yapılarının uyumlaştırılması sürecine etki eden faktörleri ortaya koymak ve bu faktörler doğrultusunda işletme içerisindeki örgüt yapısını oluşturmasını stratejiler doğrultusunda belirlemek konusunda katkıda bulunmaktır. İşletmelerin uyguladığı stratejilere göre hangi örgüt yapısını, hangi nedenlerden dolayı dizayn etmesi gerektiğini ortaya koymaktadır. Bunun için öncelikle organizasyon yapısını hangi unsurların belirlediğini daha sonra organizasyonların farklılaşan koşullara göre nasıl değiştirilmesi gerektiği durumsallık yaklaşımı ile anlatılmıştır. Sonrasında ise işletme stratejilerine göre hangi örgüt yapılarının uygun olacağı belirlenmiştir. 

Keywords

Strateji, Organizasyon Yapısı, Yönetim

ESTABLISHMENT OF ORGANIZATIONAL STRUCTURES ACCORDING TO BUSINESS STRATEGIES

Abstract

In recent years, the rapid development of the technology to be effective after the concept of globalization of enterprises, more than busy markets activities of competition they can continue to their organization according to changing conditions configurations are required. These organizations according to the enterprises ' strategy of configurations in the future which will deal with the implementation of anticipating would be correct. Business strategies and organizational structure, no matter how compatible businesses operate more efficiently than the other competition because of business they will be leading. The aim of this paper was to align business strategies and organization structures and the factors affecting the process of these factors create the structure of the organization within the enterprise in accordance with the strategy in line with regard to determine is to contribute. According to the strategy applied by enterprises in which the organization structure, which reveals the reasons should be designed. To do this, first determines which element of the organizational structure of a diverse set of organizations later depending on the circumstances of how the situational approach needs to be replaced. According to the business strategy of the organization, which will fit.

Keywords

Strategy, Organization Sturctures, Management

References

• Bolat, Tamer, Oya Aytemiz Seymen, Oya İnci Bolat & Barış Erdem. Yönetim ve Organizasyon, Detay Yayıncılık, Ankara, 2008.
• Budak, Gülay. İşletmeleri Başarıya Ulaştıran Yol, İzmir Ticaret Odası Yayını, İzmir, 1999
• Can, Halil. Organizasyon ve Yönetim, Siyasal Kitabevi, Ankara, 2002
• Dinçer, Ömer. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Alfa Yayınları, 2007
• Efil, İsmail. İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon, Alfa Aktüel Yayınları, İstanbul, 2009.
• Eren, Erol. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayınları, İstanbul, 2013.
• Koçel, Tamer. İşletme Yöneticiliği, Arıkan
• Koparal, C. (2007). Yönetim Organizasyon (Vol. 774). Anadolu Universitesi.Yayınları, 2007.
• Ülgen, Hayri & S. Kadri Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.
• Paşaoğlu, Didem, Nuray Tokgöz, Nurhan Şakar, Ergun Özler & İnan Özalp, Yönetim ve Organizasyon, Anadolu Üniversitesi Web Ofset, Eskişehir,2013
• Seymen, Oya & Tamer Bolat, Küreselleşme ve Çok Uluslu İşletmecilik, Nobel Yayıncılık, 2005. 2005.