İŞGÖREN SEÇİMİNDE KULLANILAN KAYNAKLAR ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: BARTIN ÖRNEĞİ

Year 2016, , 1 - 16, 30.12.2016

ÖMER Keskin , Uğur Yazıcı

https://doi.org/10.24013/jomelips.254167

Abstract

İşletmelerin etkin ve verimli çalışabilmesi
için işgören ihtiyacının tam ve doğru olarak belirlenmesi gerekmektedir. Maddi
kaynakların yanı sıra işgörenlerin gerekli bilgi, yetenek ve beceriye sahip
olması işletmelerin başarısını etkilemektedir. İşletmenin amaçlarını
benimseyecek ve işin gereklerini yerine getirebilecek, alanında etkin ve uzman işgörenlerin
seçimi işletmelerin devamlılığını sağlaması açısından önemlidir.

Bu çalışmanın amacı, Bartın il
merkezinde farklı sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerin işgören seçiminde kullandığı
kaynakları ve kullanılan kaynaklar arasında farklılık olup olmadığını
belirlemektir. Araştırma kapsamında 45 işletmeden yüz yüze görüşme ve anket
yöntemi kullanılarak elde edilen veriler değerlendirilmiştir. Araştırma
sonucunda, işgören seçiminde kullanılan yöntemlerin işletmelerin faaliyet alanına
ve web sitesi olup olmaması durumuna göre anlamlı bir fark göstermediği
belirlenmiştir. Anlamlı fark işletmelerin işgören seçiminde kullandıkları
yöntemler ile işletmelerin faaliyet süresi arasında bulunmuştur.

Keywords

İşgören Seçimi, İşgören Bulma, İşgören Bulma Kaynakları

A RESEARCH ON RESOURCES USED İN WORKMEN SELECTİON: BARTIN SAMPLE

Abstract

Necessity
of workmen has to be determine correctly and completely for efficient and
plentiful working of firms. Not only economic resources but also workmen’s
knowledge and abilities affect firms’ accomplishment. It is important to choose
correct workmen to provide continuity of a firm. Chosen workmen must adopt
firm’s goals and must be expert and effective on their fields.

The aim of the reading
is determining both the sources which are used by different firms to choose
workmen and differences between used sources. In the scope of research datas,
which had been got from 45 firms through the methods of interview and survey,
had been evaluated. As a result of research, it had been determined that
methods for choosing workmen do not cause a significant difference based on field
of activity and whether there is a web page of firm or not. However, a
significant difference had been found between used methods for choosing workmen
and activity period of firm.

Keywords

Choosing Workmen, Finding Workmen, Resources of Finding Workmen

References

• Can, H., Kavuncubaşı, Ş., & Yıldırım, S. (2009). Kamu ve Özel Kesimde İnsan Kaynakları Yönetimi. Ankara: Siyasal Kitabevi.
• Çavdar, H., & Çavdar, M. (2010). İşletmelerde İşgören Bulma ve Seçme Aşamaları. Journal of Naval Science and Engineering, 6(1), 85.
• Erdoğdu, E. (2013). İnsan Kaynakları Yönetiminde Personel Seçimi ve Psikoteknik Testlerin Önemi, Atılım Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Ankara. 78-79.
• Fındıkçı, İ. (2009). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Alfa Yayınları.
• Koçak, O., & Yüksel, S. (2011). İşgören Seçiminde Kullanılan Yöntemler Üzerine Bir Araştırma. Kamu-İş Dergisi, 12(1), 83-84.
• Öksöz, B. (2011). E-İşe Alım Sürecinde Kurumsal Web Sitelerinin Kullanımı ve Konu Üzerine Bir Araştırma. ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 7(14), 274.
• Sabuncuoğlu, Z. (2009). İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulama Örnekleriyle. Bursa: Furkan Ofset.
• Saldamlı, A. (2008). İnsan Kaynakları Yönetiminde Bilişim Teknolojisinin Kullanımına Yönelik Bir Araştırma: Tekirdağ Örneği. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(13), 250.
• Şimşek, Ş., & Öge, S. (2010). Stratejik ve Uluslararası Boyutları İle İnsan Kaynakları Yönetimi. Ankara: Gazi Kitabevi.
• Tortop, N., Aykaç, B., Yayman, H., & Özer, M. A. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
• Uğur, A. (2008). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Sakarya Yayıncılık.
• Ünsalan, E., & Şimşeker, B. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. Ankara: Detay Yayıncılık.
• Yılmazer, A. (2013). İnsan Kaynakları Yönetimi ve Örnek Olaylar. Ankara: Seçkin Yayıncılık.
• Yüksel, Ö. (2007). İnsan Kaynakları Yönetimi. Ankara: Gazi Kitabevi.