Yasal Düzenlemelere Firmaların Kar Yönetimi Uygulamaları Tepkisi: Borsa İstanbul Örneği

Year 2022, Volume: 19 Issue: "21. Uluslararası İşletmecilik Kongresi" Özel Sayısı, 43 - 53, 27.10.2022

Yasin Erdem Çevik , Ahmet Akgemci

Abstract

İşletmeler borsa kotasyon şartlarını sağlamak , vergi yükümlülüklerini azaltmak , hisse senedi fiyatlarını etkilemek ve yasal düzenlemelerden kaynaklanan yaptırımlardan kaçınmak amacıyla kar yönetimi uygulamalarına başvurmaktadır. Türkiye ‘de 10.01.2020 tarihinde yayınlanan II.28.1 Nolu SPK tebliği 4.maddede üst üste beş yıl dönem zararı eden halka açık ortaklıklarda, oy hakkına ve yönetim kurulunda temsil edilmeye ilişkin imtiyazların kaldırılacağı belirtilmektedir. Bu doğrultuda işletmelerin çeşitli hak ve imtiyazların kullanımında devamlılığı sağlamak adına 2019 ve 2020 yıllarında kar yönetimi uygulamalarına başvurma eğiliminde olmaları muhtemeldir. Söz konusu bu çalışmada üst üste zarar eden şirketlerin II.28.1 sayılı tebliğ ile kısıtlanması muhtemel haklarına nasıl tepki verdiği araştırılmış, 10.01.2020 tarihli II.28.1 Nolu SPK tebliği sonrasında, işletmelerin 2019 ve 2020 yıllarında kar yönetimi uygulamalarına başvurup başvurmadığının tespiti amaçlanmaktadır. Örneklem kapsamının üst üste zarar eden başarısız firmalar olan çalışmada kar yönetimi uygulamalarının tahmini aşamasında Beneısh (1999) modeli kullanılmıştır. Araştırmada üst üste başarısız olan firmaların 5.yılda manipülasyon yapma olasılığı hakkında çok önemli kanıtlar olduğu bulgularına ulaşılmıştır.

Keywords

Kar Yönetimi Uygulamaları, Yasal Düzenlemeler, Muhasebe Manipülsayonu

References

• Ocak, M. (2013). “Kurumsal Yönetişim Bileşenlerinin Tahakkuk ve İşlem Esaslı Kar Yönetimi Üzerindeki Etkileri ve Bir Uygulama”,Doktora Tezi, . İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü,İstanbul. Önder ,Ş. (2012) ,” İşletmelerin Kar Yönetimi Uygulamalarında Kurumsal Yönetim Yapılarının Etkisi: İmkb Üzerine Bir Uygulama” Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kütahya. Roychowdhury, S. (2006). “Earnings Management Through Real Activities Manipülation.” Journal of Accounting and Economics, 42, 335-370