MİSYON, VİZYON VE AMAÇLAR BAĞLAMINDA GELECEĞE BAKIŞ: MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN ÇALIŞMALARI ÖRNEĞİ

Year 2019, Volume: 6 Issue: 2, 544 - 562, 29.08.2019

Mehmet Ali Taş , Hüseyin Çiçek , Seher Yastıoğlu

https://doi.org/10.30798/makuiibf.534362

Cited By: 5

Abstract

Bu çalışmada, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinin
stratejik planlarında geçen misyon, vizyon ve stratejik amaç açıklamalarında
kullanılan öğeleri tematik olarak irdelemek, bu öğelerin tekrarlanma
sıklıklarını, benzerlik ve farklılıklarını ortaya koymak amacıyla kıyaslama
çalışması yapılmıştır. Söz konusu üniversitenin stratejik plan kitapçıkları
incelenerek elde edilen veri¬ler, içerik analizi tekniği ve yorumlayıcı
yaklaşım ile analiz edilmiştir. Elde edilen bulgulara göre, Mehmet Akif Ersoy
Üniversitesinin misyon açıklamalarında “Çağdaşlık, Ulusallık, Bölgesellik,
Bilim ve Teknoloji, Eğitim ve Öğretim Hizmetini geliştirmek, Faaliyet Alanı,
Birey Odaklılık” vurgusunun sıklıkla yapıldığı tespit edilmiştir. Ayrıca vizyon
açıklamalarında da “Bilim ve Teknoloji, Ulusallık ve Faaliyet Alanı”
kavramlarına odaklanıldığı saptanmıştır. Üniversitenin amaçlarında sık tekrar
eden “Eğitim ve Öğretim Hizmetini geliştirmek, Uluslararasılaşma, İşbirliklerin
geliştirilmesi ve Araştırma odaklılık”  
gibi bu kavramlar da çalışmanın diğer bulguları arasındadır.

Keywords

Stratejik Plan, Misyon, Vizyon, Stratejik Amaçlar

THE FUTURE IN THE CONTEXT OF MISSION, VISION AND GOALS: CASE OF MEHMET AKIF ERSOY UNIVERSITY STRATEGIC PLAN STUDIES

Abstract

In this study, it was aimed to examine the
elements used in the strategic plans of Mehmet Akif Ersoy University in terms
of mission, vision and strategic purpose explanations and to compare the
frequency of repetition, similarities and differences. The data obtained by
examining the strategic plan booklets of the mentioned university were analyzed
with content analysis technique and interpretive approach. According to the
findings, Mehmet Akif Ersoy University's mission statement was found to
emphasize the importance of "Modernity, Nationality, Regionality, Science
and Technology, Development of Education and Training Service, Activity Area,
Individual Orientation". It has also been found out that the concept of
"Science and Technology, Nationality and Activity" is frequently
mentioned in the vision statements. These concepts are also among the findings
of the study, such as "Improving Education and Training Service,
Internationalization, Development of Cooperations and
Research-Orientedness" which are frequently repeated for the goals of the
university.

Keywords

Strategic Planning, Mission, Vision, Strategic Goals

References

• ACAR, İ. A., GENÇTÜRK, M., GÖKTEPE, Ö., KEÇECİ, D., KIRDEMİR, V., ve YILMAZ, C. (2005), “Üniversitelerde stratejik planlama sürecinde eğitime yönelik sürdürülebilir kalite uygulamaları-Süleyman Demirel Üniversitesi örneği”, 5. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, İstanbul Ticaret Üniversitesi, 25-27 Kasım 200, İstanbul.
• AKTAN, C. C. (2008), “Stratejik Yönetim ve Stratejik Planlama”, Çimento İşveren Dergisi, 22(4), 4-21.
• AKTAN, C.C., (2009). “Geleceği Kazanmanın Yolu: Stratejik Yönetim” http://www.tkgm.gov.tr/turkce/dosyalar/diger%5Cicerikdetaydh278.pdf (13.02.2017). 1-15.
• ARABACI, İ. B., & ŞENER, G. (2014), “Üniversitelerin Misyon İfadelerinin Tematik Olarak İncelenmesi”, Kastamonu Eğitim Dergisi, 22(2), 701-716.
• ARABACI, İ.B. (2007). “Stratejik Planlamada Amaç, Misyon, Vizyon ve Örgütsel Slogan Gerçekleştirme Düzeyini Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma (Malatya MLO Örneği)”, A.Ü. Bayburt Eğitim Fakültesi Dergisi, 2(3), 85-98.
• BOEREMA, A. J. (2006), “An Analysis of Private School Mission Statements”, Peabody. Journal of Education, 81(1), 180-202.
• BRYSON, J.M. (1995), Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement. San Francisco: Jossey-Bass, 4–5.
• CAMPBELL, A. ve YEUNG, S. (1991), “Creating A Sense Of Mission. Long Range Planning”, 24(4), 10-20.
• COLLİNS, J.C. ve PORRAS, J.I. (1996). “Building Your Company's Vision”, Harvard Business Review, 74(5), 65.
• DAVID, F. R. (2011), Strategic Management Concepts And Cases, Pearson Education, New Jersey. One Lake Street, Upper Saddle River,
• Dinçer Ö. (1998), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.
• DOGAN, H. (2008), “An Exploratory Study For the Determinants of Employee Mission Attachment: An Evidence From Turkish Employees”, I. International Conference On Management and Economics, Epoka University, March 28-29, Albania, 1, 309-332.
• DOĞAN, S. (2000), “İşletmelerde Vizyon ve Misyon Bildirisi Geliştirme ve Önemi”, 8. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, Erciyes Üniversitesi, Nevşehir.
• DOĞAN, S. (2002). “İşletmelerde Vizyon ve Misyon Bildirisi Geliştirme ve Önemi Üzerine Bir Araştırma”, Amme İdaresi Dergisi, 35(1), 143-174.
• DONELLY, J.H, GİBSON, J.L. ve IVANCEVİCH, J.M. (1998), Fundamentals of Management. 10 th. Ed. USA: Mc Graw Hill Inc.,
• DPT. (2006), “Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu” 2. Sürüm.
• EREN, V., ORHAN, U., & DÖNMEZ, D. (2014). “Üniversitelerde Stratejik Planlama Süreci: Devlet ve Vakıf Üniversitelerinde Karşılaştırmalı Bir Araştırma”. Amme Idaresi Dergisi, 47(2).
• ERTUNA, Ö. (2008). Stratejik Yönetim, İstanbul: Okan Üniversitesi Yayınları.
• FIDLER, B. (1989). “Strategic Management: Where is The School Going? A Guide to Strategic Thinking”. Effective Local Management of Schools- A strategic Approach. Longman. Harlow.
• GÜÇLÜ, N. (2003). “Stratejik Yönetim”, Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 23(2), 61-85.
• KILIÇ, M. (2010), “Stratejik Yönetim Sürecinde Değerler, Vizyon ve Misyon Kavramları Arasındaki İlişki”, Sosyoekonomi, 13(13).
• KILIÇ, M. Ve ERKAN, V. (2006), “Stratejik Planlama ve Dengeli Performans Yöntemi Yaklaşımı Bir Arada Olabilir mi?”, Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, 2, 77–93.
• KUNT, Ş. (2012), Türkiye’de Üniversitelerin Stratejik Planlarındaki Misyon, Vizyon Ve Stratejik Amaçların İçerik Analizi, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Adana.
• KÜÇÜKSÜLEYMANOĞLU, R. (2008), “Stratejik Planlama Süreci”, Kastamonu Eğitim Dergisi, 16 (2), 403-412.
• LİPTON, M. (1997), “Vizyonun Somutlaştırılması”, Excellence, 1(7).
• Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Birinci Stratejik Planı (2008-2012), 37-62.
• Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İkinci Stratejik Planı (2013-2017), 30-42.
• Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Üçüncü Stratejik Planı (2017-2021), 52-70.
• MERSON, J. C. ve QUALLS, R. L. (1979), Strategic Planning for Colleges and Univer-sities: A Systems Approach to Planning and Resource Allocation: San Antonio, Tri-nity Press.
• MİRZE K. ve ÜLGEN H. (2004), İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul: Literatür Yayınları.
• NARTGÜN, Ş. S. (2004), “Öğrenen Örgütlerde Strateji ve Planlama”, Öğrenen Örgütler, (Editörler: K. Demir ve C. Elma ), Ankara: Sandal Yayınları.
• ÖĞÜLMÜŞ, S. (1991), “İçerik Çözümlemesi”, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Dergisi, 24(1), 21.
• ÖZDEM, G. (2011). “Yükseköğretim Kurumlarının Stratejik Planlarında Yer Alan Vizyon ve Misyon İfadelerinin Analizi”. Educational Sciences: Theory & Practice, 11(4), 1869-1894.
• ÖZMEN, H. İ., ÖZMEN, F., ve SAKARYA, Ş. (2013), “Beş Yılda Ne Değişti?: Üniversitelerde Stratejik Planlama Çalışmaları”. Bilgi Ekonomisi ve Yönetimi Dergisi, 8(2), 27-39.
• SAENGHIRAN, B. (1995), “Strategic Planning in Higher Education: A Study of Appli-cation in Selected Private Colleges and Universities in Bangkok”, Phd, Illinois State University, 828-29).
• STEINER, G.A.(1989). Strategic Planning: What Every Manager Must Know. New York: Free Press.
• TAVŞANCIL, E. ve ASLAN, E. A. (2001), İçerik analizi ve uygulama örnekleri. Ankara: Epsilon Yayınları.
• THEODORE H. P. (2005) “Strategic Planning and Management in State Departments of Transportation”, International Journal of Public Administration, 28, 1035-1056.
• THOMAS, P. WILSON, J.ve LEEDS, O. (2013) “Constructing ‘the history of strategic management: A critical analysis of the academic discourse”, Business History, C.55, S.7,1119-1142.
• TOSUNOĞLU, H, (2008), Yerel Yönetimlerde Stratejik Plan Üzerine Karşılaştırmalı Bir İnceleme, (Yayınlanmış Yüksek Lisans Tezi), Marmara Üniversitesi, S.B.E, İstanbul.
• VINZANT, D.H. ve VINZANT, J. ( 1996), “Strategy and Organizational Capacity: Finding a Fit Public” Productivity & Management Review, C.20, S.2, 139–57.
• WOODROW, J. (2006), “Institutional Mission: The Soul of Christian Higher Education”, Christian Higher Education, 5, 313-327.
• YATKIN A, (2003), Toplam Kalite Yönetimi, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım
• ZEL, U. (1997), “Harekete Geçirici Liderlik ve İşe Yönelik Liderlik”, Verimlilik Dergisi, MPM Yayını, 97 (4).
• ZUCKERMAN, A. M. (2000), “Creating a Vision for the Twenty-Fifty Century Healthcare Organization”, Journal of Healthcare Management, 45 (5), 294-306.