ÇALIŞANLARIN ÖRGÜTSEL MUHALEFETE İLİŞKİN ALGILAMALARININ DEMOGRAFİK DEĞİŞKENLER AÇISINDAN İNCELENMESİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA - A RESEARCH ON EXAMINATION OF THE EMPLOYEES’PERCEPTION ABOUT ORGANIZATIONAL DISSENT IN TERMS OF DEMOGRAPHİC VARIABLES

Year 2018, Volume: 10 Issue: 24, 129 - 157, 30.06.2018

Erdal Alga Şeyma Gün Eroğlu

https://doi.org/10.20875/makusobed.377432

Cited By: 3

Abstract

Giderek hızlanan küresel rekabet ortamında faaliyet
gösteren örgütlerde, istihdam edilen insan kaynağının tüm potansiyelinden
yararlanabilmenin yollarından biri “örgütsel muhalefet”tir. “Örgütsel
muhalefet” ile bütün çalışanların yönetim ve organizasyon süreçlerine büyük
ölçüde katılacakları varsayılmaktadır. Bu çalışmanın amacı, örgütsel muhalefet olgusunu
katılımcıların demografik özellikleri açısından incelemektir. Araştırma,
Denizli ilinde vasıf düzeyi yüksek insan kaynağının istihdam edildiği hizmet
sektöründeki örgütlerde basit tesadüfi örnekleme ile belirlenen 210 çalışana
anket uygulanarak gerçekleştirilmiştir. Örgütsel muhalefet Örgütsel Muhalefet
Ölçeği ile ölçülmüştür. Araştırmanın verilerinin analizinde aritmetik ortalama,
standart sapma, frekans, t-testi,
One-Way ANOVA ve Tukey Testi kullanılmıştır. Araştırmanın en dikkat çekici bulgulardan biri, eğitim düzeyi
yüksek olan katılımcıların daha fazla muhalif olma eğiliminde olmalarıdır. Bir
diğer önemli bulgu ise orta yaş üzeri katılımcıların, örgütsel muhalefet
davranışlarıyla işyerinde olumlu değişiklikler yaratabileceklerine olan
inançlarının, daha genç ve tecrübesiz çalışanlardan daha yüksek olmasıdır. Ayrıca
katılımcılara göre, örgüt yöneticileri, çalışanların muhalefetlerini kendi
yetki ve konumlarına karşı bir itaatsizlik olarak algılama eğilimindedirler. 

Keywords

Örgütsel muhalefet, açık muhalefet, örtülü muhalefet, haber uçurma

References

• Avtgis, Theodore A.- Thomas Maddox, Candice- Taylor, Elycia- Patterson, Brian R. (2007). “The Influence of Employee Burnout Syndrome on the Expression of Organizational Dissent”, Communication Research Reports, Volume 24, No. 2, (97-102).
• Burns, Travis- Wagner, Chuck (2013). “Organizational Dissent”, Principal Leadership, December, (28-32).
• Croucher, Stephen M.- Braziunaite, Ramune- Homsey, Dini- Pillai, Gayatre- Saxena, Jagruti- Saldanha, Ashish- Joshi, Vikrant- Jafri, Imran- Choudhary, Pavan- Bose, Lalima- Agarwal, Komal, (2009). “Organizational Dissent and Argumentativeness: A Comparative Analysis between American and Indian Organizations”, Journal of Intercultural Communication Research, Vol. 38, No. 3, (175-191).
• Dağlı, Abidin- Ağalday, Bünyamin (2015), “Öğretmenlerin Örgütsel Muhalefetin Nedenlerine İlişkin Görüşleri”, Elemantary Education Online, Volume 14, Issue 3, (885-898) . Eroğlu, Şeyma Gün- Alga, Erdal (2017). “Açık Sistem Açısından Örgütsel Muhalefet”, Yenifikir Uluslararası Hakemli Akademik Fikir Araştırma Dergisi, Sayı 18, (64-86).
• Garner, Johny T. (2016). “Smulating Dissent: Mapping the Life Span of Organizational Dissent Using Agent-Based Modeling”, Western Journal of Communication, Vol. 80, No 4, (414-434).
• Gökçe, Asiye Toker- Oğuz, Ebru (2015). “Öğretmenlerin Bilgi Uçurma Tercihleri ile Kültürel Değerleri Arasındaki İlişki”, Trakya Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, Cilt 5, Sayı 1, (51-64).
• Goodboy, Alan K.- Chory, Rebecca M.- Dunleavy, Katle Neary (2008). “Organizational Dissent as a Function of Organizational Justice”, Communication Research Reports, Vol. 25, No. 4, (255-265).
• Hastings, Sally O.- Payne, Holly J. (2013). “Expressions of Dissent in Email: Qualitative Insights Into Uses and Meaning of Organizational Dissent”, Journal of Business Communication, 50(3), (309-331).
• Jubb, Peter B. (1999). “Whistleblowing: A Restrictive Definition and Interpretation”, Journal of Business Ethics, Volume 21, (77–94).
• Kassing, Jeffrey W. (2002). “Speaking Up Identity Employees’ Upward Dissent Strategies”, Management Communication Quarterly, Vol. 16, No. 2, (187-209).
• Kassing, Jeffrey W. (1998). “Development and Validation of the Organizational Dissent Scale”, Management Communication Quarterly, Volume 12, Issue 2, (183-229).
• Kassıng, Jeffrey W.- Armstrong, Todd A. (2002), “Someone’s Going to Hear About This: Examining The Association BetweenDissent-Triggering Events and Employees’ Dissent Expression”, Management Communication Quarterly, Volume 16, Issue 1, 39-65.
• Kassing, Jeffrey W. (2000). “Exploring the relationship between workplace freedom of speech, organizational identification, and employee dissent”, Communication Research Reports, Volume 17, Number 4, (387-396).
• Miceli, Marcia P.- Near, Janet P. (1985). “Characteristics of Organizational Climate and Perceived Wrondoing Associated with Whistle-Blowing Decisions”, Personnel Psychology, 38, (525-544).
• Near, Janet P.- Miceli, Marcia P. (1985). “Organizational dissidence: The Case of Whistle-Blowing”, Journal of Business Ethics, Volume 4, Issue 1, (1–16).
• Özdemir, Murat (2010). Ankara İli Kamu Genel Liselerinde Görev Yapan Yönetici ve Öğretmenlerin Örgütsel Muhalefete İlişkin Görüşleri, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
• Özdemir, Murat. (2013). “Genel Liselerinde Görev Yapan Öğretmenlerin Örgütsel Muhalefete İlişkin Görüşleri (Ankara İli Örneği)”, Eğitim ve Bilim, Cilt. 38, Sayı 168, (113-128).
• Sadykova, Guzel- Tutar, Hasan (2014). “Örgütsel Demokrasi ve Örgütsel Muhalefet Arasındaki İlişki Üzerine Bir İnceleme”, İşletme Bilimi Dergisi, Cilt 2, Sayı 1, (1-16).
• TDK, (2011). Türkçe Sözlük, Ankara.
• Zeng, Cheng- Croucher, Stephen M. (2017). “An Exploration of organization dissent and workplace freedom speech among young Professional intra-urban migrants in Shanghai”, Journal of International And Intercultural Communication, Volume 10, No 3, (201-2018).