Şehir Yönetiminde Stratejik Paydaş Bakış Açısının İncelenmesi: Gelibolu Örneği

Year 2022, Volume: 5 Issue: 2, 406 - 417, 31.08.2022

Kemal Temel , Dilek Dönmez Polat , Bekir Abacı

https://doi.org/10.33712/mana.1157892

Abstract

Kent yönetiminde stratejik yönetim yaklaşımının uygulanması, o kent için gelecekte ulaşılmak istenen amaç ve hedeflerin belirlenmesinin yanı sıra ilgili kentte yaşayan halkın beklentilerinin saptanması, yönetsel konulara katılımının sağlanması açısından önemli bir konu haline gelmiştir. Diğer taraftan yerel yönetimlerin, bölgesel ve küresel gelişmeler karşısında kentte gerçekleştirilecek faaliyetler ve atılacak adımları yapılandırmaları gerekli bir hal almıştır. Bu nedenle tüm kurum ve organizasyonların uygulama konusunda tereddüt etmediği stratejik yönetim ve bu kapsamda gerçekleştirilen stratejik planlar kentler için de gerçekleştirilmeye başlamıştır. Buradan yola çıkarak şehrin stratejik planlamasının yapılabilmesi için gerçekleştirilen araştırmada şehirde yaşayanların görüşlerine başvurulmuş, “Nasıl bir Gelibolu hayal ediyorsunuz” sorusuna yanıt aranmıştır. 1073 kişi düşünce ve görüşlerini yazılı olarak cevaplamış, elde edilen veriler transkripsiyonları gerçekleştirildikten sonra MAXQDA programı ile deşifreleri yapılarak kategorik başlıklar oluşturulmuştur. Bu kapsamda sekiz ana kategorik başlık oluşmuş ve frekans aralıklarına göre sınıflandırılmıştır.

Keywords

Kent Yönetimi, Stratejik Yönetim, Paydaş Katılımı

Examining the Strategic Stakeholder Perspective in City Management: The Example of Gelibolu

Abstract

The implementation of the strategic management approach in city management has become an important issue in terms of determining the future goals and objectives for that city, as well as determining the expectations of the people living in the relevant city and ensuring their participation in administrative issues. On the other hand, it has become necessary for local governments to restructure the activities and steps to be taken in the city in the face of regional and global developments. For this reason, strategic management, which all institutions and organizations do not hesitate to implement, and the strategic plans realized in this context have started to be realized for cities as well. Based on this, in the research carried out to do the strategic planning of the city, the opinions of the people living in the city were consulted and an answer was sought to the question "What kind of Gallipoli do you dream of". 1073 people answered their thoughts and opinions in writing, and after the obtained data were transcribed, they were deciphered with the MAXQDA program and categorical titles were created. In this context, eight main categorical titles were formed and classified according to frequency ranges.

Keywords

Urban Management, Strategic Management, Stakeholder Engagement

References

• AZAKLI, Sedat (1999), “Belediye Hizmetlerinde Bilinçli Strateji Geliştirme Süreci ve Sorunları: Ege Bölgesi Örneği”, Basılmamış Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
• BADEMLİ, R. Raci (2005), Kentsel Planlama ve Tasarım Öğrencilerine Notlar, TMMOB Şehir Plancıları Odası Yayını, Ankara.
• BERMAN, Shawn L., WICKS, Andrew C., KOTHA, Suresh ve JONES, Thomas M. (1999), “Does Stakeholder Orientation Matter? The Relationship between Stakeholder Management Models and Firm Financial Performance”, Academy of Management Journal, S.42(5), ss.488-506.
• BETTLEHEIM, Charles (1967), Studies in the Theory of Planning, Asia Publishing House, Mumbai.
• BHATTACHERJEE, Anol (2012), Social Science Research: Principles, Methods, And Practices (Textbooks Collection 3), Global Text Project Publisher, Minneapolis (US), 2nd Edition, https://digitalcommons.usf.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1002&context=oa_textbooks (Erişim Tarihi: 03.06.2022).
• COHEN, Barney (2006), “Urbanization in Developing Countries: Current Trends, Future Projections, and Key Challenges for Sustainability”, Technology in Society, S.28(1-2), ss.63-80.
• DENG, Yu, FU, Bojie ve SUN, Chuanzhun (2018), “Effects of Urban Planning in Guiding Urban Growth: Evidence from Shenzhen, China”, Cities, S.83, ss.118-128.
• DİNÇER, Ömer (1994), “İş Dünyasındaki Değişmeler ve İşletmelerde Stratejik Yönetim”, Stratejik Yönetim ve Liderlik, İz Yayınları, İstanbul.
• DİNÇER, Ömer (1998), Stratejik Yönetim ve Politikası, Beta Yayınları, İstanbul, 5. Baskı.
• DPT (2006), Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu, DPT Yayını, Ankara, 2. Baskı.
• EKİN, Demet (2016), “Paydaş Analizi”, Demet Ekin Yönetim Danışmanlığı Blog Sayfası, http://www.demetekin.com.tr/paydas-analizi/ (Erişim Tarihi: 03.06.2022).
• FAEHNLE, Maija, BÄCKLUND, Pia, TYRVÄINEN, Liisa, NIEMELÄ, Jari ve PELKONEN, Vesa-Yli (2014), “How Can Residents’ Experiences Inform Planning of Urban Green İnfrastructure? Case Finland”, Landscape and Urban Planning, S.130, ss.171-183.
• FRAENKEL, Jack R., WALLEN, Norman E. ve HYUN, Helen H.(2006), How to Designand Evaluateresearch in Education, Mc Graw Hill Publisher, New York (US), https://saochhengpheng.files.wordpress.com/2017/03/jack_fraenkel_norman_wallen_helen_hyun-how_to_design_and_evaluate_research_in_education_8th_edition_-mcgraw-hill_humanities_social_sciences_languages2011.pdf (Erişim Tarihi: 03.06.2022).
• FREEMAN, R. Edward (1984), Edward: Strategic Management, A Stakeholder Approach Publisher, New York (US).
• FRIEDMANN, John (1987), Planning in the Public Domain: From Knowledge to Action, Princeton University Press, Princeton - New Jersey (US).
• GLASER, Barney G. ve STRAUSS, Anselm L. (2017), The Discovery of Grounded Theory: Strategies for Qualitative Research, Routledge Publisher, New York (US), http://www.sxf.uevora.pt/wp-content/uploads/2013/03/Glaser_1967.pdf (Erişim Tarihi: 03.06.2022).
• GÜNGÖR, Şadiye ve KUTLU, Önder (2018), “Yerel Yönetimlerde Stratejik Yönetim Yaklaşımı”, Kent Akademisi Dergisi, S.11(2), ss.305-316.
• GÜVEN, Ahmet (2017), “Kentsel Sorunların Çözümünde Kent Yönetimi ve Paydaşlarının Rolü”, Journal of International Social Research, S.10(52), ss.1048-1062.
• KANTEN, Pelin, GÜMÜŞTEKİN, Gülten ve DURMAZ, Merve Gözde (2018), “Öfke Yönetimini Etkileyen Öncüller: Hemşireler Üzerinde Nitel Bir Araştırma”, 6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı, 2-3 Kasım 2018 - Isparta, Isparta Süleyman Demirel Üniversitesi Yayını, Isparta, ss.940-952, http://odk.sdu.edu.tr/uploads/bildiriler-kitabi-31122018.pdf (Erişim Tarihi: 03.06.2022).
• KAYA, Erol (2007), “Kent, Kentleşme ve Kent Yönetimi”, Modern Kent Yönetimi 1 (Ed. Erol Kaya, Hulusi Şentürk, Osman Danış, Sami Şimşek), Okutan Yayınları, İstanbul, ss.7-134.
• LOVERING, John (1988), “The Local Economy and Local Economic Strategies”, Policy & Politics, S.16(3), ss.145-158.
• OKTAY, Ercan ve ÖZMEN, Alper (2009), “Stratejik Kent Yönetimi Bağlamında Kent Bilgi Sistemlerinin Önemi”, Ulusal Kalkınma ve Yerel Yönetimler Sempozyumu Bildiriler Kitabı, Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Yayını, Ankara, Cilt:2, ss.913-922.
• ÖZDEN, Miray (2020), “Katılımcı Demokrasi ve Yerel Yönetimlerde Katılım: Trakya Örneği”, Basılmamış Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
• PATTON, Michael Quinn (1987), How to Use Qualitative Methods in Evaluation, Sage Publications, New Dehli.
• RONDINELLI, A. Desnis (2013), Development Projects as Policy Experiments: An Adaptive Approach to Development Administration, Routledge Publisher, New York (US).
• ŞENEL, Alaeddin (1982), İlkel Topluluktan Uygar Topluma Geçiş Aşamasında Ekonomik, Toplumsal, Düşünsel Yapıların Etkileşimi, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Yayınları, Ankara.
• ÜLGEN, Hayri ve MİRZE, S. Kadri (2004), İşletmelerde Stratejik Yönetim, Literatür Yayıncılık, İstanbul.
• WANG, Zhifang (2018), “Evolving Landscape-Urbanization Relationships in Contemporary China”, Landscape and Urban Planning, S.171, ss.30-41.
• WEBSTER, Frank (2006), Theories of the Information Society, Routledge Publisher, London and New York, Third Edition, http://www.kultx.cz/wp-content/uploads/theories-of-the-information-society-by-frank-webster.pdf (Erişim Tarihi: 03.06.2022).
• WILSON, Ian (1994), “Strategic Planning isn't Dead - it Changed”, Long Range Planning, S.27(4), ss.12-24.
• WONG, Siu-Wai, TANG, Bo-Sin ve VAN HOREN, Basil (2006), “Strategic Urban Management in China: A Case Study of Guangzhou Development District”, Habitat International, S.30(3), ss.645-667.
• YILDIRIM, Ali ve ŞİMŞEK, Hasan (2013), Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri, Seçkin Yayıncılık, Ankara, 9. Baskı.
• YÜKSEL, Fatih (2002), “Sürekli Değişen Kentsel Faktörler Karşısında Yerel Yönetimlerde Stratejik Planlama Gereği”, Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, S.11(1), ss.31-41.
• ZEREN, Halim Emre (2011), “Marka Kent Oluşturma Bağlamında Stratejik Kent Yönetimi: Karaman Kenti İçin Bir Model Önerisi”, Basılmamış Doktora Tezi, İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Malatya.