Decision Criteria for Subcontractor Selection in International Construction Projects

Year 2017, Volume:6 ICOCEE Special Issue, 397 - 406, 27.12.2017

Serdar Ulubeyli , Aynur Kazaz , Volkan Arslan

https://doi.org/10.17100/nevbiltek.321055

Cited By: 1

Abstract

An international
construction project executed by poor-quality subcontractors leads mostly to
time and cost overruns, reworks, conflicts, and dissatisfaction of customers.
Therefore, this paper presents a study of subcontractor selection criteria in
international construction projects. Toward this aim, an in-depth survey was
administered to 96 construction firms which are members of Turkish Contractors
Association. Results were analyzed through the rank ordering method used for
eliciting the respondents’ perceived importance. Since assessing preferences by
a questionnaire can be employed to assign membership values to a fuzzy
variable, fuzzy importance weights as well as their rankings were obtained for
subcontractor selection criteria and stages. In this regard, a three-step
conceptual selection procedure with their specific criteria was proposed. As a
result, as the first stage, shortlisting is composed of ten criteria such as
past experience, past performance, formal relationship, financial strength,
workload, safety records, reputation, litigation history, personal
relationship, and home office location, respectively. The negotiation stage
contains seven criteria such as knowledge of project, reliability, selfless
attitudes, ability to solve problems, enthusiasm for the project, quality
awareness, and level of communication, respectively. Lastly, the final
selection stage includes seven criteria such as price, technical personnel, labor,
equipment, payment plan, amount of subcontracting, and amount of compensation
for delay, respectively. Consequently, this study has a considerable potential
to present research and practical implications from the perspective of
researchers, industrial practitioners, and contracting organizations in
construction. 

Keywords

Construction projects, decision-making, international projects, selection criteria, subcontractor

Uluslararası İnşaat Projelerinde Taşeron Seçimi İçin Karar Kriterleri

Abstract

Düşük
kaliteli taşeronlar tarafından yürütülen uluslararası bir inşaat projesi,
çoğunlukla zaman ve masraf aşımlarına, yeniden işlere, çatışmalara ve
müşterilerin memnuniyetsizliğine yol açmaktadır. Bu nedenle, bu makale,
uluslararası inşaat projelerinde taşeron seçimi kriterleri üzerinde yapılmış
bir çalışmayı sunmaktadır. Bu amaca yönelik olarak, Türk Müteahhitler Birliği
üyesi olan 96 inşaat firmasına derinlemesine bir anket uygulanmıştır. Sonuçlar,
ankete katılan kişilerin algılanan önemini ortaya çıkarmak için kullanılan
sıralama yöntemi ile analiz edilmiştir. Tercihleri ​​bir anket ile
değerlendirmek üyelik değerlerini bulanık bir değişkene atamak için
kullanılabilir olduğundan, alt yüklenici seçim kriterleri ve aşamaları için
bulanık önem ağırlıkları ve sıralamaları elde edilmiştir. Bu bağlamda, üç
aşamalı kavramsal bir seçim prosedürü, özel ölçütleri ile birlikte, önerilmiştir.
Sonuçta, ilk aşama olarak ön-seçim, sırasıyla genel ve benzer proje tecrübesi,
geçmişte beraber çalışılması, kişisel ilişkinin varlığı, mevcut ve muhtemel iş
yükü, saygınlık, geçmiş projelerdeki hukuki davalar, geçmiş projelerdeki
performans düzeyi, finansal kapasite, merkez ofisten uzaklık, geçmişteki iş
güvenliği performansı gibi on kriterden oluşur. Müzakere aşaması, iletişim
düzeyi, güvenilirlik, sorunlara çabuk yanıt verebilirlik, projeyi kavrama,
özverili çalışma, proje için duyulan istek, kalite algılaması gibi yedi kriter
içermektedir. Son olarak, son seçim aşaması ödeme planı, teklif fiyatı, işgücü,
teknik personel, ekipman, alt yüklenici çalıştırma yüzdesi, gecikme tazminatı
miktarı gibi yedi kriteri içerir. Sonuç olarak, bu çalışma, inşaat sektöründeki
araştırma ve uygulamaları, araştırmacıların, endüstriyel uygulayıcıların ve
müteahhitlik organizasyonlarının bakış açısından sunmak için önemli bir
potansiyele sahiptir. 

Keywords

karar verme, uluslararası projeler, seçim kriterleri, alt yüklenici, İnşaat projeleri

References

• [1] Ulubeyli S., Manisali E., Kazaz A., “Subcontractor selection practices in international construction projects” Journal of Civil Engineering and Management, 16, 47-56, 2010.
• [2] Ulubeyli S., “Fuzzy Multiple Criteria Decision Making Model for Subcontractor Selection in International Construction Projects”, Istanbul University, Graduate School of Natural and Applied Sciences, PhD Thesis, 161p, İstanbul, 2008.
• [3] Babbie E., “The Practice of Social Research”, Wadsworth Publishing, 584p, Belmont, 2007.
• [4] Ross T. J., “Fuzzy Logic with Engineering Applications”, McGraw Hill, 585p, Singapore, 2010.
• [5] Saaty T., “Measuring the fuzziness of sets” Journal of Cybernetics, 4, 53-61, 1974.
• [6] Yoon K., Kim G., “Multiple attribute decision analysis with imprecise information” IIE Transactions, 21, 21-25, 1989.
• [7] Severson G. D., Jaselskis E. J., Russell J. S., “Trends in construction contractor financial data” Journal of Construction Engineering and Management, 119, 854-858, 1993.
• [8] Winch G., “The growth of self-employment in British construction” Construction Management and Economics, 16, 531-542, 1998.
• [9] FIDIC, “Conditions of Contract for Construction”, FIDIC, Switzerland, 1999.
• [10] Ngai S .C., Drew D. S., Lo H. P., Skitmore, M., “A theoretical framework for determining the minimum number of bidders in construction bidding competitions” Construction Management and Economics, 20, 473-482, 2002.
• [11] Hiyassat M. A. S., “Construction bid price evaluation” Canadian Journal of Civil Engineering, 28, 264-270, 2001.