The Middle East is a geography that has been exposed
to intervention in every sense from the collapse of the empires to the process of sharing after the
First World War. In the following period, it seems to be an unstable region that did not provide
unity and integrity due to artificial borders, mosaic societies
and repressive governments. The "Arab Uprising"
that constitute the last ring of this process are expressed around variables
such as socio-economic reasons, participation and legitimacy problems in
administration, manipulation of multiple identities in the administration,
limitation of freedoms, and read over on results such as revolution, civil war
or management changes. This study is based on the hypothesis that governance
gap in the Middle East indicates the evolution of the Arab Uprising process.
As a result of comparative and dynamic analysis of
institutional indicators based on quantitative data, it is understood that the
Arab Uprising process is not surprising in terms of internal and external
actors, but does not provide suitable conditions for institutional change.
Ortadoğu, imparatorlukların
dağılmasından Birinci Dünya Savaşı ertesindeki paylaşım sürecine kadar her
anlamda müdahaleye maruz kalmış bir coğrafyadır. Sonraki
dönemde ise yapay sınırlar, mozaik toplumlar ve baskıcı yönetimler nedeniyle
birlik ve bütünlüğünü sağlayamamış istikrarsız bir bölge olarak görünmektedir. Bu sürecin
son halkasını oluşturan “Arap İsyanları” sosyo-ekonomik nedenler, yönetimde
katılımcılık ve meşruiyet sorunları, çoklu kimliklerin yönetimlerce manipüle
edilmesi, özgürlüklerin sınırlandırılması gibi değişkenler etrafında
gerekçelendirilmekte ve devrim, iç savaş veya yönetim değişiklikleri gibi
sonuçlar üzerinden okunmaktadır. Bu çalışma, Ortadoğu’daki yönetişim boşluğunun Arap isyanları
sürecinin gelişimini işaret ettiği hipotezine dayanmaktadır. Nicel
verilere dayanan kurumsal göstergeler etrafında karşılaştırmalı ve dinamik
olarak yürütülen analiz sonucunda, Arap İsyanları sürecinin iç ve dış aktörler
açısından sürpriz olmadığı, ancak kurumsal değişim için uygun koşulları da
sağlamadığı anlaşılmaktadır.
Journal Section | Articles |
---|---|
Authors | |
Publication Date | August 1, 2017 |
Submission Date | June 12, 2017 |
Published in Issue | Year 2017 Volume: 12 Issue: 2 |