Bu çalışmanın amacı,
organizasyonlarda yöneticilerin nepotik tutumlarını önlemede çalışanları
güçlendirmenin rolünü ortaya koymaktır.
Araştırmada nicel araştırma yöntemlerinden anket yöntemi, İstanbul İli
Raylı Ulaşım Sisteminde çalışan 123 kişi üzerinde uygulanmıştır. Bu amaçla
geliştirilen ölçek dört alt boyut, 36 sorudan
oluşmaktadır. Araştırmada elde edilen bulgulara göre; çalışanları
güçlendirmenin yöneticilerin nepotik tutumlarını önlemede olumlu etkisi
olduğu; iş geliştirme bağımsız değişkeni
ile katılımcıların çalışma süresi ve motivasyon bağımsız değişkeni ile
katılımcıların cinsiyeti, arasında
anlamlı fark olduğu, diğer demografik faktörlerin çalışanları güçlendirme alt
boyutları üzerinde etkisi olmadığı
sonucuna ulaşılmıştır
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 30 Eylül 2019 |
Gönderilme Tarihi | 23 Haziran 2019 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 Cilt: 3 Sayı: 2 |
Uluslararası Sosyal Bilimler Akademik Araştırmalar Dergisi / International of Social Sciences Academic Researches