Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

ÇALIŞANLARIN ETİK LİDERLİK ALGISI VE İŞ TATMİNİ: MERSİN İLİ ÖRNEĞİ

Yıl 2020, Cilt: 1 Sayı: 4, 310 - 330, 30.12.2020

Öz

Bu araştırmanın amacı, çalışanların etik liderlik ile iş tatmini düzeylerini tespit etmek ve iki değişken arasındaki ilişkiyi incelemektir. Araştırmada iklimsel etik, iletişimsel etik, davranışsal etik, karar vermede etik olmak üzere yöneticilerin etik liderlik düzeylerini belirlemek için dört boyutlu model kullanılmıştır. İş tatmininde ise, Dawis ve arkadaşları tarafından geliştirilen iş doyum düzeyini belirlemek amacıyla kullanılan içsel ve dışsal doyum faktörlerini ortaya çıkarıcı özelliklere sahip modelden faydalanılmıştır. Çalışmada çalışanların etik liderlik algıları arttıkça hissettikleri iş tatminin artacağı tartışılmıştır. Analizler sonucu elde edilen bulgularda etik liderlik ile iş tatmini arasındaki ilişki incelendiğinde, hem etik liderlik ölçeği alt boyutları hem de iş tatmini ölçeği alt boyutları arasındaki ilişkiler, yazın taramasına paralel şekilde, pozitif ve istatistiksel olarak anlamlı olduğu sonucuna varılmıştır. Yine, iletişimsel etik alt boyutunun, içsel doyuma yönelik bir etkisinin olduğu görülmektedir. Benzer şekilde davranışsal etik alt boyutunun, dışsal doyuma yönelik bir etkisinin olduğu ortaya çıkmıştır. Araştırmanın kuramsal ve uygulamaya yönelik çıkarımları tartışılmıştır.

Destekleyen Kurum

TOROS ÜNİVERSİTESİ

Kaynakça

  • Rolf, v. D., Davis, A., Fay, D., ve Markovits, Y. (2010). The Link Between Job Satisfaction and Organizational Commitment: Differences between Public and Private Sector Employees. International Public Management Journal ( 13, No. 2), 177-196.
  • Sabuncuoğlu, Z. (2011). İşletme Etiği. İstanbul: Beta Basım.
  • Schminke, M., Ambrose, M., ve Neubaum, D. (2005). “The Effect of Leader Moral Development on Ethical Climate and Employee Attitudes”. Organizational Behavior and Human Decision Processes (97), 135–151.
  • Shafique, I., Kalyar, M. N., ve Ahmad, B. (2018). The Nexus of Ethical Leadership, Job Performance, and Turnover İntention: The Mediating Role of Job Satisfaction.Interdisciplinary Description of Complex Systems, 16 (1), 71-87.
  • Snyder, R., ve Schneider, B. (1975). “Some Relationships Between Job Satisfaction and Organizational Climate”. Journal Of Applied Psychology , 318-328.
  • Sökmen, A., ve Ekmekçioğlu, E. B. (2013). Yönetici Etik Davranışlarının Sınır Birim Çalışanlarının Motivasyon ve İş Tatmini Üzerindeki Etkisi: Adana’da Bir Araştırma. İşletme Araştırmaları Dergisi, 5 (4), 87-104.
  • Swick, K., Grafwallner, R., Cockey, M., Roach, J., Davidson, S., Mayor, M., et al. (1997). On Board Early: Building Strong Family-School Relations. Early Childhood Education Journal, 24, 4 .
  • Thiroux, J. (1998). Ethics Theory and Practise. New Jersey: R.R. Donneley& Sons Company.
  • Toplu, D. B. (1998). Kamu Kurum Arşivlerinde Çalışan Personelin İş Tatmini. Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü , 32.
  • Trevino, L. K., Brown, M., ve Hartman, L. P. (2003). A Qualitative Investigation of Executive Ethical Leadership: Perceptions from Inside and Outside the Executive Suite. Human Relations , 5-37.
  • Tuna, M., Yeşiltaş, M., ve Bircan, H. (2012). Etik Liderlik Ölçeğinin Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması: Antalya Örneği. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 26(2), 144-155.
  • Ugboro, I., ve Obeng, K. (2000). “Top Management Leadership, Employee Empowerment, Job Satisfaction, And Customer Satisfaction In Total Quality Management Organizations: An Empirical Study”. Journal Of Quality Management , 247-272.
  • Uğurlu, C. T. (2009). İlköğretim Okulu Öğretmenlerinin Örgütsel Bağlılık Düzeylerine Yöneticilerinin Etik Liderlik ve Örgütsel Adalet Davranışlarının Etkisi. Doktora Tezi, İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Malatya.
  • Wang, Y.-D., ve Conna, Y. (2016). How Appealing are Monetary Rewards in the Workplace? A Study of Ethical Leadership, Love of Money, Happiness, and Turnover Intention”, Social Indicators Research. An International and Interdisciplinary Journal for Quality-of-Life Measurement (129), 1277–1290.
  • Werner, İ. (1993). Liderlik ve Yönetim. Rota Yayınları .
  • Yeksan, Ö. (2020). Yükseköğretimde Çalışanların Etik Liderlik Algılarının Örgütsel Bağlılıkları Üzerindeki Etkisi. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 12 (1), 37-60.
  • Yılmaz, E. (2005). Etik Liderlik Ölçeğinin Geçerlilik ve Güvenirlilik Çalışması. Denizli XIV. Ulusal Eğitim Bilimleri Kongresi, Pamukkale Üniversitesi, Eğitim Fakültesi , 808-814.
  • Yılmaz, E. (2006). Okullardaki Örgütsel Güven Düzeyinin Okul Yöneticilerinin Etik Liderlik Özellikleri ve Bazı Değişkenler Açısından İncelenmesi. Doktora Tezi, Selçuk Üniversitesi,Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya .
Toplam 18 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular İşletme
Bölüm Araştırma Makaleleri
Yazarlar

Mert Aktaş 0000-0003-3791-6664

Ahmet Özgür Aydın

Yayımlanma Tarihi 30 Aralık 2020
Gönderilme Tarihi 12 Kasım 2020
Kabul Tarihi 11 Aralık 2020
Yayımlandığı Sayı Yıl 2020 Cilt: 1 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA Aktaş, M., & Aydın, A. Ö. (2020). ÇALIŞANLARIN ETİK LİDERLİK ALGISI VE İŞ TATMİNİ: MERSİN İLİ ÖRNEĞİ. 19 Mayıs Sosyal Bilimler Dergisi, 1(4), 310-330.