KADINLARIN ÜST DÜZEY YÖNETİCİ OLMASINA ENGEL OLAN NEDENLER CAM UÇURUM, CAM YÜRÜYEN MERDİVEN VE CAM ASANSÖR ARASINDAKİ İLİŞKİNİN İNCELENMESİ

Yıl 2020, Cilt: 6 Sayı: 2, 101 - 113, 25.10.2020

Fidan Alhas

https://doi.org/10.31463/aicusbed.677598

Cited By: 3

Öz

Bu çalışmanın amacı cam uçurum, cam yürüyen merdiven ve cam asansör gibi kariyer engellerini belirten kavramlar ile kadınların en çok temsil edildikleri mesleklerde bir engelle karşılaşıp karşılamadıklarını incelemektedir. Çalışma teorik bir çalışmadır. Çalışma da cam uçurum, cam yürüyen merdiven, cam asansör kavramları tanıtılmaya çalışmıştır. Çalışmanın özgünlüğünü ise, toplum tarafından kadınlara yakıştırılan mesleklerde kadınlardan ziyade erkeklerin çok daha fazla temsil edilmesinden kaynaklanmaktadır. Kadınların egemen olduğu mesleklerde erkeklerin daha hızlı yükseldiği görülmekte ve bu durum cam uçurum bağlamında açıklanmaktadır.

Anahtar Kelimeler

cam uçurum, cam yürüyen merdiven, cam asansör, kadın ve erkek yöneticiler

Kaynakça

• Alhas, F. (2016). Cam Tavan ve Cam Uçurum Olgusunun İncelenmesi: Öğrenciler Üzerinde Bir Araştırma, (Yayımlanmamış Doktora Tezi), Kafkas Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kars.
• Ashby, J. S., Ryan, M. K. & Haslam, S. A. (2007). Legal Work and the Glass Cliff: Evidence that Women are Preferentially Selected to Lead Problematic Cases, William & Mary Journal of Women and the Law, 13(3), 775-793.
• Boyd Bowles, B. (2013). The Glass Cliff: An Examination of the Female Superintendency In South Carolina, (Yayımlanmamış Doktora Tezi), University of South Carolina, College of Education, Educational Administration, Columbia.
• Bruckmüller, S., Ryan, M. K., Rink, F. & Haslam, S. A. (2014). Beyond the Glass Ceiling: The Glass Cliff and Its Lessons for Organizational Policy, Social Issues and Policy Review, 8(1), 202-232.
• Cognard-Black, A. J. (2012). Riding The Glass Escalator to The Principals Office, Teorija in Praksa, 49(6), 879-900.
• Dzanic, L., (2009). The Role of Women in Business: The Case of Bosnia and Herzegovina, (Yayımlanmamış Diploma Tezi), University of Ljubljana, Faculty of Economics, Bosnia and Herzegovina.
• Gupta, S. (2018). Glass Ceiling in 21st Century: Women in Management, International Journal of Management Studies, 3(5), 83-93.
• Hect, T. (2017). Gender And Leadership In Business: A Comparative Analysis In Germany And The United States, (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Universitat De Barcelona, Business School, İspanya.
• Kaya, N., Turan, N. & Öztürk, A. (2011). Türkiye’de Erkek Hemşire İmgesi, Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, 8(1), 16-30.
• MacDonald, K. (2011). Examining The “Glass Cliff” Phenomenon: A Study Replication Using a Canadian Context, (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), University of Prince Edward Island, School of Business, Charlottetown, P.E.I.
• Main, B. G. M. & Gregory-Smith, I. (2017). Symbolic Management and the Glass Cliff: Evidence from the Boardroom Careers of Female and Male Directors, British Journal of Management, 29(1), 136-155.
• Mondal, J. (2016). Inequalitiesat Workplace: The Glass Ceiling Phenomenon-The Present Scenario and Factors Intrinsic, Journal of Management and Technology, 36-43.
• Mulcahy, M. & Linehan, C. (2013). Females and Precarious Board Positions: Further Evidence of the Glass Cliff, British Journal of Management, 25( 3), 425-438.
• Ryan, M. K. & Haslam, S. A. (2005). The Glass Cliff: Evidence that Women Are Over-Represented in Precarious Leadership Positions, British Journal of Management, 1-22.
• Ryan, M. K. & Haslam, S. A. (2009). Glass Cliffs Are Not So Easily Scaled: On the Precariousness of Female CEOs’ Positions, British Journal of Management, 13-16.
• Ryan, M. K., Haslam, S. A. & Kulich, C. (2010). Politics and The Glass Cliff: Evidence That Women are Preferentially Selected to Contest Hard-tO-Win Seats, Psychology of Women Quarterly, (34), 56-64.
• Snyder, K. A. & Green, A. I. (2008). Revisiting the Glass Escalator: The Case of Gender Segregation in a Female Dominated Occupation, Oxford Journal, 55(2), 271-299.
• Taş, G. (2016). Feminizm Üzerine Genel Bir Değerlendirme: Kavramsal Analizi, Tarihsel Süreçleri ve Dönüşümleri, Akademik Hassasiyetler, 163-175.
• Ünver, S., Avcıbaşı, İ. M., Özkan, Z. K. & Motör, D. (2016). Hemşirelik Bölümünde Okuyan Erkek Öğrencilerin Sosyal Çevrelerinde Yaşadıkları Sorunlar, İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırma Dergisi, 5(6),1636-1648.
• Williams, C. L. (1992). The Glass Escalator: Hidden Advantages for Men in The ‘Female Professions’, Social Problem, (39), 253-267.
• Williams, C. L. (2013). The Glass Escalator, Revisited: Gender Inequality in Neoliberal Times, SWS Feminist Lecturer, Gender and Society, 27(5), 609-629.
• Yıldız, S., Alhas, F., Sakal, Ö. & Yıldız, H. (2016a). Cam Uçurum: Kadın Yöneticiler Cam Tavanı Ne Zaman Aşar?, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, (2016), 71(4), 1119-1146.
• Yıldız, S., Sakal, Ö. Ve Alhas, F. (2016b). Cam Tavan’dan Cam Uçurum’a Kriz Düşün Kadın Düşün, 24. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiri Kitapçığı, İstanbul, 1-1093.