Geleceğin rekabet ortamı insan kaynakları yönetimini stratejik bir iş ortağı (partneri) ve temel bir karar verici olarak görecektir. Geleneksel personel yönetiminin aksine insan kaynakları yönetimi (İKY)'nin gelecekteki rolü, yüksek nitelikli insanlar sağlayarak ve etkili bir stratejik plan geliştirmede hat yöneticilerine yardım ederek bir şirketin rekabet avantajı sağlamasına katkıda bulunacaktır. İKY idari bir destek fonksiyonu olmaktan iş stratejilerini planlamada ortak olma (partner olma) yönünde değişmek zorundadır. Bu değişim, İKY fonksiyonunun bir şirketin kazancını olumlu şekilde etkileyecek stratejik bir iş ortağı olmasını gerektirir. Bunu yapmak için, insan kaynakları (İK) yöneticilerinin küresel iş ortamında çalışma becerileri kazanmaları, düşünme ve problem çözme alanlarında hat yöneticileriyle ortak hareket edebilmek için iş ortamını ve çevresini çok iyi bilmeleri gerekir.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Aralık 2001 |
Gönderilme Tarihi | 31 Ocak 2001 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2001 Cilt: 17 Sayı: 1 |
Bu eser 2023 yılından itibaren Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.