One of the organization's most critical competitive strategies is the concept of sustainable “Supply Chain Management”. A vital part of sustainable supply chain management is sustainable supplier selection, a multi-criteria decision-making issue involving many conflicting criteria. In this study, carried out in this direction, the supplier selection problem, which arises in the "Supply Chain Management" process of a small and medium-sized enterprise operating in the furniture production sector in Düzce, is investigated using Neutrosophic clusters, which is one of the Multi-Criteria Decision Making methods, AHP (Analytic Hierarchy Process) and TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution) methods. The criteria obtained in the light of the literature review were weighted by the Neutrophic AHP method, and it was determined that the most critical five criteria were "Defect-Free Product Quantity", "Product Quality", "Work Safety", "Efficiency of Resources" and "Delivery Times". Then, considering the criteria weights, a selection was made among the suppliers determined by the enterprise with the Neutrosophic TOPSIS method. As a result of this selection, it was found that the “A1” supplier was the best alternative.
Supplier Selection Neutrosophic AHP Neutrosophic TOPSIS MCDM
Kuruluşlar için en önemli rekabet stratejilerinden biri sürdürülebilir “Tedarik Zinciri Yönetimi” kavramıdır. Sürdürülebilir bir tedarik zinciri yönetiminin hayati kısmı, birbiriyle çelişen birçok kriteri içeren çok kriterli bir karar verme konusu olan sürdürülebilir tedarikçi seçimidir. Bu doğrultuda yapılan bu çalışmada, Düzce ilinde mobilya üretim sektöründe faaliyet gösteren küçük ve orta ölçekli olarak nitelendirilebilecek bir işletmenin “Tedarik Zinciri Yönetimi” sürecinde ortaya çıkan tedarikçi seçim problemi, ÇKKV yöntemlerinden olan Nötrosofik kümeler aracılığıyla AHP (Analytic Hierarchy Process – Analitik Hiyerarşi Prosesi) ve TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution- İdeal Çözüme Benzerlik Bakımından Sıralama Performansı Tekniği) yöntemleriyle değerlendirilmiştir. Literatür taraması ışığında elde edilen kriterler Nötrosofik AHP yöntemi vasıtasıyla ağırlıklandırılmış, en önemli 5 kriterin sırasıyla “Hatasız Ürün Miktarı”, “Ürün Kalitesi”, “İş güvenliği”, “Kaynakların verimliliği” ve “Teslim Süresi” olduğu saptanmıştır. Ardından kriter ağırlıkları göz önünde bulundurularak işletmenin belirlemiş olduğu tedarikçiler arasından Nötrosofik TOPSIS yöntemiyle bir seçim yapılmıştır. Bu seçim sonucunda ise “A1” tedarikçisin en iyi alternatif olduğu bulunmuştur.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 29 Haziran 2023 |
Gönderilme Tarihi | 27 Nisan 2023 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2023 Cilt: 14 Sayı: 1 |