İnsan kaynakları yönetimi (İKY),
özel sektörde 1980’li yıllardan sonra personel yönetimi anlayışında yaşanan
değişimi anlatmak üzere kullanılan bir kavramdır. 1980’lerden itibaren artan
rekabet şartları nedeniyle piyasalaşma, özelleştirme ve deregülasyon
reformlarıyla birlikte kamu sektörü kuruluşlarında da İKY gündeme gelmiştir. Bu
süreçte özel sektör yönetim tekniklerinin kamu kurumlarına aktarılmasını
savunan yeni kamu yönetimi (YKY) yaklaşımı önemli bir role sahiptir. Küreselleşmenin
de etkileriyle geleneksel Weberyen bürokrasi modeline dayanan kamu personel
yönetiminin yerine İKY ilke, uygulama ve değerleri dünyada yayılmıştır.
Türkiye’de de YKY’ye dayanan reformlar 2000’li yılların başında yasal
düzenlemelere ve uygulamalara konu olmuştur. İKY ilke ve unsurları, Türkiye’de 2003-2005
yılları arasında gerçekleştirilen yerel yönetimler reformuyla birlikte
belediyeleri de büyük ölçüde etkilemiştir. Bu çalışmada, aradan geçen 15 yıllık
süreçte belediyelerde İKY’ye geçiş süreci ve günümüzde ulaşılan sonuçlar
çeşitli veri ve ampirik bulgulara dayalı olarak analiz edilmektedir. Bu çalışma
sonucunda belediyelerde İKY sürecinin, kamu personel reformunun bir parçası
olarak görülmemesi, bütüncül ve sistematik olarak İKY uygulamalarına
yaklaşılmaması ve aşırı vesayete dayalı merkeziyetçi personel politikaları
nedeniyle etkili bir şekilde uygulanamadığı sonucuna ulaşılmıştır.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 20 Haziran 2018 |
Gönderilme Tarihi | 26 Nisan 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Sayı: 1 |
Twitter Google Akademik Academia.edu
@DergisiBilgi Bilgi Dergisi Google Akademik Hesabı Bilgi Dergisi Academia.edu Hesabı
Bu eser Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.