Amaç: Bu çalışma Manisa il merkezinde yer alan hastanelerde çalışan yönetici hemşirelerin kurumsal bağlılık ve güven düzeylerini tespit etmek için yapıldı.
Gereç ve Yöntemler: Bu çalışma, tanımlayıcı ve kesitsel olarak yapıldı. Çalışmanın evrenini, Manisa il merkezindeki kamu ve özel hastanelerde çalışan yönetici hemşireler oluşturmaktadır. Çalışmanın örneklemini, araştırmaya katılmayı kabul eden yönetici hemşireler oluşturdu (n=86). Veri toplama aracı olarak; Hemşire Bilgi Formu, Örgütsel Bağlılık Ölçeği (ÖBÖ) ve Örgütsel Güven Ölçeği (ÖGÖ) kullanıldı. Verilerin analizinde; sayı yüzde, ortalama, standart sapma, ölçek puan ortalamaları arasındaki farkları belirlemek için; çeyrekler arası aralık, Student T Testi, Mann Whitney U Testi, Kruskal-Wallis Testi, Spearman Korelasyon ve ölçeklerin iç tutarlılığı için Cronbach alfa katsayılarına bakıldı.
Bulgular: Yönetici hemşirelerin %40,7’ı üniversite hastanesinde çalışmakta, % 98,8’i kadın, % 76,7’si evli, %57,0’si lisans mezunu, % 59,3’ü yöneticilik deneyimine sahip ve %66,3’ü kliniklerde yöneticilik yapmaktadır. Hemşirelerin ÖBÖ’nin ortalaması 3,32±0,49 ve ÖGÖ ortalaması 4,32±0,83 olarak bulundu. Yönetici hemşirelerin çalıştıkları kurum ile normatif bağlılık alt boyutu arasında anlamlı fark vardı (p<0,05). Örgütsel güven ile çalıştıkları kurum, eğitim durumu arasında anlamlı farklar saptandı (p<0,05). ÖBÖ ve ÖGÖ alt boyutları arasında en yüksek ilişki normatif bağlılık ve kuruma güven arasında bulundu (r=,605, p=,000).
Sonuç: Yönetici hemşirelerin duygusal bağlılık puan ortalamaları en yüksek, normatif bağlılık puan ortalamaları ise en düşüktü. Bununla birlikte, üniversite hastanesinde çalışan yönetici hemşirelerin kurumsal bağlılık alt boyut puan ortalamaları daha düşüktü. Yönetici hemşireler için kurumsal bağlılık ve kurumsal güven açısından destek programları planlanmalıdır.
Aim: The main aim of this study was to determine the organizational commitment and organizational trust levels of the nurses working in hospitals in Manisa.
Material and Methods: This study was conducted as descriptive and cross-sectional. The population of the study consists of the management nurses working in public and private hospitals in Manisa city center. The sample of the study consisted of executive nurses who accepted to participate in the study (n = 86). Nurse Information Form, Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) and Organizational Trust Questionnaire (OTQ) were used as data collection tool. For analysing of the data; mean, standard deviation, scale mean scores were checked; Cronbach Alpha, Interquartile Range Student T Test, Mann Whitney U Test, Kruskal-Wallis Test, Spearman Correlation were applied.
Findings: 40.7% of the executive nurses work in a university hospital, 98.8% was female, 76.7% married, 57.0% was undergraduate graduates, 59.3% have managerial experience and 66%, 3 of them were managers in clinics. The mean SAI of the nurses was 3.32±0.49, and the mean SDS was 4.32±0.83. There was a significant difference between the institution where the executive nurses work and the normative commitment sub-dimension (p<0.05). Significant differences were found between organizational trust and the institution they work for and their educational status (p<0.05). The highest correlation between SDL and SDL sub-dimensions was found between normative commitment and trust in the institution (r=.605, p=.000).
Conclusion: The emotional commitment mean scores of the manager nurses were the highest and the normative commitment mean scores were the lowest. On the other hand, the mean scores of the sub-dimensions of institutional commitment were lower in the executive nurses working in the university hospital. Support programs should be planned for nurse managers in terms of institutional commitment and institutional trust.
Organizational commitment Institutional trust Executive nurse
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Sağlık Kurumları Yönetimi |
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 28 Haziran 2024 |
Gönderilme Tarihi | 25 Aralık 2023 |
Kabul Tarihi | 9 Mayıs 2024 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2024 |