21. yüzyılın başarılı kurumları, bilgiye hükmeden kurumlar olacaktır. Kurumların bilgiye hükmetmeleri, varlıkları sürdürebilmeleri ve rekabet avantajı elde etmeleri için gereklidir. Bu sebeple Entelektüel sermaye kavramı giderek önem kazanmaktadır. Entelektüel sermaye kurumların rekabet avantajı kazanmasını sağladığı gibi, kurumların değere dönüştürdüğü bilgileri ifade etmektedir. Diğer yandan bu bilgiyi yönetebilmek için klasik liderlik anlayışından farklılaşmış, stratejik liderliğe duyulan ihtiyaç artmaktadır. Bu çalışma; stratejik liderliğin entelektüel sermaye üzerinde etkisinin olup olmadığını tespit etme, eğer etki var ise etkinin büyüklüğünü ve yönünü belirlemeyi amaçlamaktadır. Bunu gerçekleştirmek için lisansüstü eğitim almış, yönetim kadrosunda yer alan çalışanlar stratejik liderliğin entelektüel sermaye üzerindeki etkisini tespit etmek amacıyla seçilmiştir. Bu seçimden sonra etki tespiti yapmak amacıyla oluşturulacak anket için literatür taranmış, Entelektüel Sermayeye ilişkin sorular Yıldız, S. (2011) tarafından ''Entelektüel Sermayenin İşetme Performansına Etkisi: Bankacılık Sektöründe Bir Araştırma '' isimli çalışmasından, Stratejik Liderliğe ilişkin sorular ise “John Pisapia” tarafından geliştirilen, ‘‘Bekir Kılınçkaya’’ tarafından uyarlanan Stratejik Liderlik Ölçeği (Kılınçkaya, 2013) ise Kılınçkaya’nın literatürdeki araştırmaları sonucu oluşturduğu sorulardan oluşturulmuştur. Hazırlanan anket İstanbul’da sanayi bölgesinde bulunan fabrikalarda çalışan lisansüstü eğitim almış 107 yöneticiye uygulanmıştır. Ankette elde edilen sonuçlar üzerinde SPSS programı ile korelasyon ve regresyon analizi gibi çeşitli analizler yapılmıştır.
Stratejik Liderlik Entelektüel Sermaye İnsan Sermayesi Yapı Sermayesi Müşteri Sermayesi
Successful institutions of the 21st century will be those that dominate knowledge. It is necessary for organizations to dominate information, maintain assets and gain competitive advantage. For this reason, the concept of intellectual capital is gaining more and more importance. Intellectual capital not only enables institutions to gain competitive advantage, but also expresses the information that institutions transform into value. On the other hand, in order to manage this information, it differs from the classical leadership approach and the need for strategic leadership is increasing. This work; It aims to determine whether strategic leadership has an effect on intellectual capital, and if there is, to determine the size and direction of the effect. In order to achieve this, employees in the management team, who received postgraduate education, were selected to determine the effect of strategic leadership on intellectual capital. After this election, the literature was searched for the survey to be created to determine the impact, the questions on Intellectual Capital were from Yıldız, S. (2011)'s study titled "The Effect of Intellectual Capital on Business Performance: A Research in the Banking Sector", and questions on Strategic Leadership were "John Pisapia". Strategic Leadership Scale (Kılınçkaya, 2013) developed by “Bekir Kılınçkaya” and adapted by “Bekir Kılınçkaya” was formed from the questions that Kılınçkaya created as a result of his research in the literature. The prepared questionnaire was applied to 107 managers who received postgraduate education working in factories located in the industrial zone in Istanbul. Various analyzes such as correlation and regression analysis were performed with the SPSS program on the results obtained from the questionnaire.
Strategic Leadership Intellectual Capital Human Capital Construction Capital Customer Capital
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 30 Temmuz 2022 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2022 Sayı: 9 |