Son yıllarda, ekonomik ve teknolojik alanlardaki
gelişmelere bağlı olarak büyük işletme skandalları ile karşılaşılmıştır. Bu
skandallar ve gelişmeler, işletmeleri daha kontrollü ve daha uzun dönemli
başarılı yönetimler için yönetim kültürlerini yeniden yapılandırmaya
yöneltmiştir. İşte bu noktada kurumsal yönetim, işletmeye değer yaratma
sürecine katkıda bulunmak için gündeme gelmiş bir kavramdır. Buna göre
işletmenin kamu sektörü veya özel sektör işletmesi olması çok da önemli
değildir. Önemli olan, kaynakların güvenilir, etkin ve verimli bir biçimde
kullanılabilmesi için işletmelerde kurumsal yönetim süreçlerini iç kontrol ve
iç denetim ile standartlaştırarak etkin hâle getirmek ve işletmelerin
sürdürülebilirliğini sağlamaktır. Çalışmamızda kurumsal yönetim ilkeleri,
KİT’lerin etkin sürdürülebilirliği açısından ele alınmış ve süreçlerde
standartlaşma sağlamak amacıyla iç kontrol sistemi ve iç denetim faaliyeti
bütünleşik bir yapıyla incelenmiştir. Bu doğrultuda Türkiye’deki KİT’lerde
kurumsal yönetim çerçevesinde, iç kontrol ve iç denetim uygulamalarının
değerlendirilmesine dönük nitel ve nicel yöntemlerden oluşan karma bir
araştırma yapılmıştır. Araştırma sonucunda Türkiye’deki KİT’lerde uluslararası
ölçütlerde iç kontrol, iç denetim faaliyetlerinin bütünleşik bir yapı olarak
uygulanmadığı, kurumsal yönetim rehberinde önerilen konuların gerçek anlamda
hayata geçirilmediği görülmüştür.
In recent years, large number of business
scandals were seen due to economic and technological developments. These scandals
and developments led businesses to the restructuring of their management
culture for more controlled and longer-term successful managements. At this
point, corporate governance is a concept that used in order to contribute to
the value creation process for the business. Accordingly, the type of business
(whether the public or private sector) is not very important. The important
thing is to increase the effectiveness of the implementation of corporate
governance processess through the standardization of internal control and
internal audit and ensure the businesses’ sustainibility. This will facilitate
the reliable, effective, and efficient use of resources. In our study, the
principles of corporate governance SOEs’ effective sustainability and internal
control system and internal audit activities to ensure standardization in
processes were examined with an integrated structure. Accordingly a mixed
research which has consisting of both qualitative and quantitative methods was
carried out to assessment of internal audit and internal control practices in
the frame of corporate governance in SOEs in Turkey. Results of the research
reveal that internal audit and internal control have not been applied as an
integrated structure in SOE’s in Turkey, and the issues which are suggested in
the corporate governance guidelines have not been brought into action truly.
Corporate Governance State-Owned Enterprise Internal Control
Bölüm | Makaleler |
---|---|
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 28 Temmuz 2016 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2016 Sayı: 49 |
Dergimiz EBSCOhost, ULAKBİM/Sosyal Bilimler Veri Tabanında, SOBİAD ve Türk Eğitim İndeksi'nde yer alan uluslararası hakemli bir dergidir.