Küreselleşme süreci ile birlikte çeşitlenen
pazarlar ve artan iş olanakları, küçük büyük tüm işletmeleri dünya yönelimli
faaliyette bulunmaya teşvik ederken, küresel rekabet, özellikle küçük ve orta
ölçekli işletmelerin (KOBİ) ayakta kalabilmelerini sağlayacak özelliklere sahip
olmalarını gerektirmektedir. Türkiye ekonomisi içerisinde sayı, üretim hacmi ve
istihdam gibi açılardan büyük ağırlığa sahip olan, ancak yönetim, finansman,
ihracat-pazarlama, teknoloji ve verimlilik gibi konularda önemli açmazları
bulunan KOBİ’lerin, rekabetçi özeliklere sahip olabilmelerinin en kolay yolu
olarak örgütlü hareket etmeleri görülmektedir. Bu doğrultuda, Sektörel Dış
Ticaret Şirketleri (SDŞ) modeli, KOBİ’lere ihracatta ölçek ekonomileri
yaratarak, sinerjik avantajlar sağlayabilecek bir örgütlenme biçimi olarak
önerilmekte ve teşvik edilmektedir. Ancak, dış ticarette doğal olarak farklı
para birimleri kullanılmaktadır. Bu da ülke paralarının birbirleri karşısındaki
değer değişimlerine bağlı olarak, işletmeleri kur riskine açık hale
getirmektedir. Çalışmada, döviz kurlarında yaşanan değişimlerin neden olduğu
risklerden kaçınmada kullanılabilecek döviz kuru riski yönetim tekniklerinin,
SDŞ ortağı KOBİ’ler tarafından uygulanabilme durumu değerlendirilmiştir.
Sektörel Dış Ticaret Şirketleri Dış ticaret Döviz kuru riski Hedging teknikleri
Diversified markets and growing business opportunities, thanks to
globalization, have urged firms to do business globally. Nevertheless,
conditions in global competition require small and medium-sized enterprises
(SMEs) to acquire necessary qualifications for survival. SMEs constitute a
large proportion of Turkish economy with respect to such figures as quantity,
production capacity, and recruiting. However, they face obstacles to overcome
in issues especially related with management, finance, technology,
productivity, and foreign trade. Thus, setting and acting in combined form
organizations might be the best way for SMEs to prevail these difficulties. In
this respect, sectoral foreign trade companies (SFTC) appear as a critical
alternative in providing economies of scale in foreign trade to create synergic
advantages so that these organizational forms are encouraged. Yet, foreign
trade naturally involves in variety of currencies. This, in turn, leaves firms
with currency risk due to exchange rate fluctuations. In this study, the use of
currency risk management techniques to avoid risks created by exchange rate
fluctuations is evaluated from the aspect of SMEs as partners of SFTCs.
Sectoral Foreign Trade Companies foreign trade currency risk hedging techniques
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 31 Ocak 2019 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 Sayı: 59 |
Dergimiz EBSCOhost, ULAKBİM/Sosyal Bilimler Veri Tabanında, SOBİAD ve Türk Eğitim İndeksi'nde yer alan uluslararası hakemli bir dergidir.