06 Şubat Depremleri Sonrası Kamu Yönetimi Birimlerince Gerçekleştirilen Faaliyetlere İlişkin Bir Araştırma: Kâhta Örneği

Yıl 2024, Sayı: 81, 201 - 222, 26.07.2024

Hasan Akay , Yasin Can Gönültaş

https://doi.org/10.51290/dpusbe.1476719

Öz

Gençlik ve Spor Bakanlığı taşra teşkilatlarından biri olan Kâhta Gençlik ve Spor İlçe Müdürlüğü personelinin 06 Şubat Depremleri sonrası hangi faaliyetlere hangi düzeyde katılım sağladığı ve bu katılımda gönüllülük faktörü etkisinin hangi düzeyde olduğunun araştırılması amacıyla hazırlanan bu araştırma kapsamında ilk olarak Türk kamu yönetimine ve Gençlik ve Spor Bakanlığına ilişkin literatür bilgisi verilmiştir. Sonraki kısımda Gençlik ve Spor Bakanlığı ve Kâhta İlçe Müdürlüğü hakkında çalışma alanlarına yönelik bilgiler aktarılmıştır. Çalışmanın analiz kısmında ise ilçe müdürlüğü personelinin 06 Şubat Depremleri sonrası katılım gösterdikleri faaliyetlerin çeşitliliğine, gönüllülük düzeylerine ve kurumsal anlamda gelecek beklentilerini kapsayan bir anket araştırması yapılmıştır. Araştırma, Kâhta Gençlik ve Spor İlçe Müdürlüğü personelinin deprem sonrası kamu yönetimindeki rollerini başarıyla yerine getirdiğini ve toplumun acil ihtiyaçlarına yüksek düzeyde katılım sağladığını göstermiştir. Bunun yanında gönüllülük faktörü de bu katılımda önemli bir rol oynamıştır.

Anahtar Kelimeler

Deprem, Kamu yönetimi, Gençlik ve spor

A Research on the Activities Carried out by Public Administration Units after the 06 February Earthquakes: The Case of Kahta

Öz

In the context of this research, which was prepared in order to investigate the level of participation of the staff of the Kahta Youth and Sports District Directorate, which is one of the provincial organisations of the Ministry of Youth and Sports, in which activities they participated in after the 6 February earthquakes and the level of effect of the volunteer factor on this participation, literature information about the Turkish public administration and the Ministry of Youth and Sports was given first. In the next section, information about the Ministry of Youth and Sports and the Kahta District Directorate is given. In the analysis part of the study, a questionnaire survey was conducted on the diversity of activities in which the staff of the Kahta District Directorate participated after the 6 February earthquakes, their level of volunteerism and their future expectations in an institutional sense. The research showed that the staff of the Kahta Youth and Sports District Directorate successfully fulfilled their role in public administration after the earthquake and provided a high level of participation in the urgent needs of society. The volunteer factor also played an important role in this participation.

Anahtar Kelimeler

Earthquake, Public administration, Youth and sports

Etik Beyan

There are no potential conflicts of interest in this study. Also all content of the study is the responsibility of the authors.

Kaynakça

• Akkor, N. (2018). 1929 Dünya ekonomik krizi ve Türkiye’de devletçilik politikasına geçiş. Kırklareli Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2(1), 133-139.
• Akyel, R.,& Köse, Ö. (2010), Kamu yönetiminde etkinlik arayışı: etkin kamu yönetimi için etkin denetim gerekliliği. Türk İdare Dergisi, 466, 9-45.
• Bayansar, R., & Özer, M. A. (2023). Türk kamu yönetiminin yakın dönem tarihsel gelişimi üzerine değerlendirmeler. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 12(1), 389-406.
• Berkün, S. (2017). Kamu açısından yönetim. Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi, 6(16), 638-664.
• Check, J., & Schutt, R. K. (2012). Survey research. In J. Check and R. K. Schutt (Eds.). Research methods in education. Thousand Oaks, 159–185. CA: Sage Publications.
• Creswell, J. W. (2020). Nitel araştırma yöntemleri: Beş yaklaşıma göre nitel araştırma ve araştırma deseni. Mesut Bütün ve Selçuk Beşir Demir (Çev.), Ankara: Siyasal.
• Çetin, S. (2010). Türkiye’de kamu yönetimi reform sürecinin değerlendirilmesi: aksayan ve işleyen yönler. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 19(3), 23-37.
• Eryılmaz, B., & Sözen, S., and Köseoğlu, Ö., (2019). Kamu yönetimi, Süleyman Sözen (Ed.), T.C. Anadolu Üniversitesi Yayını No: 3448, Açıköğretim Fakültesi Yayını No: 2296, Eskişehir.
• Eryiğit, H. B., & Yörükoğlu, F. (2011). 1980 sonrası Türk kamu yönetiminin yeniden yapılanması bağlamında Türk metropoliten. Mevzuat Dergisi, 14(163), 1-16.
• Gençlik Projeleri Destek Programı, Retrieved from: https://gpdp.gsb.gov.tr/ 15.11.2023.
• Gençlik ve Spor Bakanlığı Tarihçesi, Retrieved from: https://gsb.gov.tr/tarihce.html 01.11.2023.
• Gençlik ve Spor Bakanlığı Yurt Hizmetleri Yönetmeliği, http://mevzuat.gov.tr, Retrieved from: 08.11.2023.
• Karcı, Ş. M. (2015). Küresel dinamikler etkisinde 2000’li yıllarda Türkiye’de kamu yönetimi ve demokratikleşme reformu. Akdeniz İİBF Dergisi, 15(30), 40-64.
• Kırılmaz, H., & Kırılmaz, S. K. (2014). Erken cumhuriyet dönemi Türk kamu yönetimi: anayasal sistem, yönetim yapısı, bürokrasi ve reform uygulamaları. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 40, 25-44.
• Koçtürk, O. M., & Gölalan, M. (2010). 1923-1950 Türkiye ekonomisinin yapısal analizi. Üçüncü Sektör Kooperatifçilik, 45(2), 48-65.
• Köseoğlu, Ö. (2013). Meslek, sanat ve disiplin olarak kamu politikası: Türkiye’ye izdüşümleri. Bilgi Sosyal Bilimler Dergisi, 1, 4-36.
• Mecek, M. (2020), Bir Mülki (Taşra) İdare birimi olarak Türkiye’de il yönetimleri ve hukuki-örgütsel yapıları. JEBPIR, 6(2), 296-325.
• Mecek, M. & Atmaca Y. (2020). Yerel yönetimlerin idari yapısına ilişkin mevzuat analizi, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 19(76), 2068-2087.
• Nacak, O., (2015). Yeni kamu yönetimi ve Türkiye’de kamu politikalarının oluşturulması: aktör temelli bir analiz. PhD Thesis, Sakarya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sakarya.
• Oktay, T. (2017). Gençliğe yönelik politika ve uygulamalarda yerel yönetimlerin rolü. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 6(3), 309-336.
• Ozan, M. S., & Yolcu, F. S., (2021). Geleneksel ve yeni kamu yönetimi: karşılaştırmalı bir inceleme.4th Internatıional European Conference On Interdisciplinary Scientific Research, August 8-9, 2021. Warsaw, Poland.
• Önen, M., & Kurnaz, S. (2017). Kamu yönetimi reformlarında yeni perspektifler ve arayışlar. ASSAM Uluslararası Hakemli Dergi, 4(8), 51-69.
• Saklı, A. R. (2011). Disiplinler Arası Bir Disiplin Olarak Kamu Yönetimi. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13(2), 97-120.
• Solmaz, S., & Yetim, A. A. (2018). Yeni kamu yönetimi anlayışı bağlamında Türk spor yapılanmasındaki değişimin değerlendirilmesi. SPORMETRE Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, 16(3), 7-19.
• Yay, E., & Aktel, M. (2015). 1980 sonrası dönemde Türk kamu yönetiminde zihinsel dönüşüm. Hukuk ve İktisat Araştırmaları Dergisi, 7(2), 1-15.
• Yaylı, H. (2018), Türkiye’de yerel yönetimlerin tarihi gelişimi. Kemal Görmez ve Hasan Yaylı (Eds.) Yerel Yönetimler, 59-119.
• Yaylı, H. & Yaslıkaya, R. (2012), Türkiye’de yerel hizmetlerle ilgili yasal düzenlemelerin gelişimi, Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, 47(2), 65-82.