Günümüzde performansı ve dönüşümü yönetmek kuruluşlar için her zamankinden daha önemli hale gelmiştir. Performansı ve dönüşümü yönetmede belki de en önemli adım kuruluşun yönünün etkili bir şekilde belirlenmesidir. Stratejik planlama yaklaşımı kuruluşların yönünü belirlemede kullanılan yöntemden biridir. Bu araştırmada, sektöründe öncü kurum olma hedefi olan, Kayseri Ulaşım AŞ’nin 2021-2025 Stratejik Planını oluşturma aşamaları, bu aşamalarda kullanılan yöntemler ve yöntemlerin uygulaması ile ortaya koyulan çıktılar aktarılmıştır. Kayseri Ulaşım AŞ 2021-2025 Stratejik Planı, EFQM 2020 Modelinin gerekliliklerini göz önünde bulundurularak oluşturulmuştur. Bu durum araştırmanın paydaş analizi, PESTLE analizi, SWOT analizi, TOWS analizi gibi sağlam temelli yaklaşımlar kullanılarak gerçekleştirilmesini beraberinde getirmiştir. Yapılan çalışma ile Kayseri Ulaşım AŞ’nin amacını gerçekleştirmesinin ve vizyonuna ulaşmasının yolunun açılması hedeflenmiştir. Kuruluşun bu yolda ilerlemesini sağlayacak stratejik amaçlar ve stratejik hedefler belirlenmiştir. Yapılan araştırmanın EFQM Modelini kurumsal yönetim modeli olarak benimseyen ve üstün performansı hedefleyen kuruluşlar için yön belirlemede kılavuz kaynak niteliğinde olduğu düşünülmektedir.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Endüstri Mühendisliği |
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Erken Görünüm Tarihi | 14 Ağustos 2022 |
Yayımlanma Tarihi | 31 Ağustos 2022 |
Kabul Tarihi | 21 Haziran 2022 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2022 Cilt: 33 Sayı: 2 |