The Firms’ Success Factors of Agile Software Development with Scrum Method in Turkey

Yıl 2020, , 463 - 477, 30.10.2020

Arafat Salih Aydıner , Muhammed Fevzi Esen , Erhan Özlü

https://doi.org/10.17671/gazibtd.598346

Cited By: 2

Öz

There is a rapid change in the expectations and needs of the customers with the technological transformation and technology-oriented development. This change also affects the Information Technology (IT) processes and Systems (IS) within the enterprise. The building process of IS/IT develops the scaling effect with rapid innovation, collaboration, and value-creating features of the enterprises. Thus, agility has been gaining more momentum in business projects and processes in the firms. The success factors of Scrum is an agile methodology that has not been sufficiently analyzed. Therefore, this study developed field research to measure Scrum success factors with 105 people who are using Scrum agile methodology in Turkey. The collected data is analyzed with non-parametric Mann Whitney U and Kruskal Wallis tests. Then, to find out interactions between Scrum success factors and firm-specific contingencies post hoc test is implemented. The results of this study help to investigate the interactions between Scrum success factors and firm-specific contingencies.

Anahtar Kelimeler

Agile software development methodology, Scrum success factors, firm specific contingencies

Türkiye’de Çevik Yazılım Geliştirme Süreçlerinde Scrum Yöntemini Uygulayan İşletmelerin Başarı Faktörleri

Öz

Günümüzde teknolojik dönüşüm ve teknoloji odaklı gelişimle birlikte müşterilerin beklenti ve ihtiyaçlarında hızlı bir değişim yaşanmaktadır. Bu değişim, işletme içerisindeki bilişim süreçleri ve sistemlerine de etki etmekte olup, işletmelerin yenilikçi, işbirlikçi ve değer yaratıcı özelliklerini hızla geliştiren, ölçekleyen bir etkide süreçleri inşa etmektedir. Bu sebeple, birçok iş alanında proje oluşum ve süreçlerinde çeviklik önem kazanmakta olup, gün geçtikçe daha fazla işletme çevik metodolojiyi tercih eder hale gelmektedir. Dünyada yeni olan çevik metodolojideki Scrum yönteminin başarı faktörlerinin Türkiye ölçeğinde yeteri kadar analiz edilmediği saptanmıştır. Bu sebeple, çevik metodolojisinin Scrum yöntemi kullanılarak beklenen başarı faktörlerini ölçmek için, Türkiye’de farklı sektörlerdeki işletmelerin yazılım projelerinde çalışan ve farklı pozisyonlarda bulunan 105 kişi ile saha araştırması yapılmıştır. Toplanan veriler parametrik olmayan Mann Whitney U ve Kruskal Wallis testleri uygulanarak analiz edilmiş olup; çoklu karşılaştırmalar için post hoc testi ile Scrum başarı faktörlerinin firmaya özgü durumlar ile etkileşimi incelenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Çevik yazılım geliştirme yöntemi, scrum başarı faktörleri, firmaya özgü durumlar

Kaynakça

• V. Baytam, ve O. Kalıpsız, Scrum Yazılım Geliştirme Metodolojisi için Yönetim Sistemi Tasarımı ve Gerçeklenmesi, Yüksek Lisans Tezi, Yıldız Teknik Üniversitesi, İstanbul, 2011.
• E. Çetin, Yazılım Geliştirme için Harmanlanmış Scrum Modeli, Yüksek Lisans Tezi, Kocaeli Üniversitesi, Kocaeli, 2016.
• A. Erdil, H. Erbıyık, “Yalın Çevik (Agile) yaklaşımıyla yazılım geliştirme Scrum Uygulama Örnekleri”, 6.Endüstri Mühendisliği Bahar Konferansları –Yalın Dönüşüm, 2013.
• D. Brosseau, S. Ebrahim, C. Handscomb, S. Thaker, The Journey to Agile Organization, Mc Kensey & Company, USA, 2019.
• J. K. Pinto, D. P. Slevin, Project Success: Definition and Measurement Techniques, Project Management Institute, 1988.
• E. Çetin, P. O. Durdu, “Türkiye’de Çevik Yazılım Geliştirme Üzerine Bir İnceleme”, Turkish National Software Engineering Symposium, 14-25, 2014.
• S. E., Şeker, “Yazılım Geliştirme Modelleri ve sistem/Yazılım Yaşam Döngüsü”, YBS Ansiklopedi, 2(3), 18-29, 2015.
• Internet: Agile Manifesto, https://agilemanifesto.org, 13.07.2019.
• C. Gencer, ve A. Kayacan, “Yazılım Proje Yönetimi Şelale Modeli ve Çevik Yöntemlerin Karşılaştırılması” Bilişim Teknolojileri Dergisi, 10(3), 335-352, 2017.
• Internet: Scrum Alliance 2018, State of Scrum 2017-2018 Report, https://www.scrumalliance.org, 14.07.2019.
• K. Schwaber, Agile Project Management with Scrum, Microsoft Press, ABD, 2004.
• Internet: K. Schwaber, J. Sutherland, Scrum Kılavuzu TM., 2013, https://www.scrum.org, 19.07.2019.
• H. F. Cervone, “Understanding Agile Project Management Methods Using Scrum”, OCLC, 27(1), 18-22, 2010.
• G. Kır, Scrum Adoption in Kuveyt Turk IT, Yüksek Lisans Tezi, Doğuş Üniversitesi, İstanbul, 2014.
• M. Elibol ve Ç. S. Erol, “Scrum Metodu Kullanılarak Bir Mobil Uygulama Geliştirme Sürecinin Gerçekleştirilmesi” Bilişim Teknolojileri Dergisi, 10(2), 169-176, 2017.
• K. H. Judy, I. Krumins-Beens, “Great Scrums Need Great Product Owners: Unbounded Collaboration and Collective Product Ownership”, Proceedings of the 41st Hawaii International Conference on System Sciences, 2008.
• R. Pichler, Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love, Addison-Wesley Professional, ABD, 2010.
• C. Schindler, “Agile Software Development Methods and Practices in Austrian IT Industry: Results of an Empirical Study. Computational Intelligence for Modelling Control and Automation”, 2008 International Conference, Viyana, 2008.
• G. Ellis, Agile Project Management: Scrum, eXtreme Programming, and Scrumban. Project Management in Product Development, Butterworth-Heinemann, ABD, 2016.
• D. H. Thuy, N. N. T. Khanh, Scrum’s success factors and scrum’s benefit levels to diffrent project and processes, Tez, Lathi University, Finlandiya, 2013.
• T. Chow, D. B. Cao, “A survey study of critical success factors in agile software projects” The Journal of Systems and Software, 81, 961–971, 2008.
• S. Nerur, R. Mahapatra, G. Mangalaraj, “Challenges of Migrating to Agile Methodologies”, Communications Of The Acm, 48(5), 72-78, 2005.
• K. M. B. Silva, S. Santos, “Critical Factors in Agile Software Projects According to People, Process, and Technology Perspective”, 6th Brazilian Workshop on Agile Methods, 48-54, 2015.
• M. C. Paulk, “Scrum adoption survey”, Software Quality Professional, 15(2), 27- 34, 2013.
• T. A. E. Hameed, M. A. E. Latif, S. Kholief, “Identify and Classify Critical Success Factor of Agile Software Development Methodology Using Mind Map”, International Journal of Advanced Computer Science and Applications, 8(5), 83- 92, 2016.
• A. Ozierańska, A. Skomr, D. Kuchta, P. Rola, “The critical factors of Scrum implementation in IT project” Journal of Economics and Management, 25(3), 79- 97, 2016.
• S. C. Misra, Adopting Agile Software Development Practices Success Factors, Changes Required, and Challenges, Doktora Tezi, Carleton University, Ottawa, 2007.
• L. Gonçalves, B. Linders, Getting Value Out of Agile Retrospectives, Publisher: lulu.com, ABD, 2014.
• T. J. Gandomani, M. Z. Nafchi, “Agile transition and adoption human-related challenges and issues: A Grounded Theory approach”, Computers in Human Behavior, 62, 257-266, 2016.
• Internet: VersionOne Inc., 10th annual state of agile development survey, 2016, https://www.collab.net, 20.07.2019.
• D. Shahane, P. Jamsandekar, “Factors Influencing the Agile Methods in Practice Literature Survey & Review”, IEEE, 2014 International Conference on Computing for Sustainable Global Development, 556-560, 2014.
• L. P. Provost, S. Murray, The Healthcare Data Guide: Learning from Data for Improvement, Jossey – Bass, San Francisco, CA, 2011.
• B. G. Tabachnick, L. S. Fideli, Using Multivariate Statistics (Fourth Edition), Ally and Bacon, Boston, 2001.