Bu
çalışmanın amacı özel ve kamu sektörlerinde örgüt kültürü ve mobbing ilişkisinin incelenmesidir.
Araştırmada nicel çalışma tekniği kullanılarak anket yapılmıştır. Araştırmanın
evrenini Bandırma İlçesinde görev yapan 10 özel kuruluş çalışanlarından 77 kişi
ile 5 kamu kuruluşunda çalışan 83 kişi olmak üzere toplam 160 kişiden
oluşmaktadır. Araştırmada, Quinn ve Cameron (1999)’nun Örgüt Kültürü Ölçeği ile
Leymann’ın Mobbing Ölçeği (1993) kullanılmıştır. Değişkenler arasındaki
ilişkinin analiz edilmesinde ve hipotezleri test etmek amacıyla korelasyon
analizi uygulanmıştır. Araştırmanın sonucuna göre, özel sektörde örgüt kültürü
ve mobbing arasında anlamlı bir ilişki bulunmazken, kamu sektöründe örgüt
kültürü benimsendikçe mobbing azalmaktadır.
The aim of this study is to investigate the
relationship between organizational culture and mobbing on private and public
sectors. In the research, a questionnaire was used by using quantitative study
technique. The population of the research consists of 160 people, 77 of whom
are working in 10 private institutions and 83 of them working in 5 public
institutions. In the study, Organizational Culture Scale of Quinn and Cameron
(1999) and Leymann's Mobbing Scale (1993) were used. Correlation analysis was
used to analyze the relationship between the variables and to test the
hypotheses. According to the results of the research, while there is no
significant relationship between organizational culture and mobbing in private
sector, mobbing decreases as organizational culture is adopted in public
sector.
Organizational Culture Mobbing Private and Public Organizations
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 30 Aralık 2019 |
Gönderilme Tarihi | 22 Şubat 2019 |
Kabul Tarihi | 29 Aralık 2019 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 EKONOMİ ve SİYASET ÖZEL SAYI |
Bu eser Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.