COMPARISON OF AHP AND TOPSIS METHODS IN PERSONNEL SELECTION PROCESS: AN EMPIRICAL STUDY İN AUTOMATIVE INDUSTRY

Yıl 2014, Cilt: 32 Sayı: 2, 195 - 218, 30.12.2014

Onur Koyuncu , Mert Özcan

https://doi.org/10.17065/huiibf.14332

Cited By: 15

Öz

Comparison of Analytic Hierarchy Process and TOPSIS Methods in Personnel Selection Process: An Empirical Study in Automative Industry The aim of this study is to measure the effectiveness of multi criteria decision making methods, Analytic Hierarchy Process and TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution), in personel selection process. In this context, the personnel selection study has been applied in a company operating in the automotive sector. Six engineers, who started working in the last one year in this company, have been evaluated with Analytic Hierarchy Process and TOPSIS methods seperately, subsequently the ranking results have been compared with their performance points. According to the comparison, Analytic Hierarchy Process method has the least deviation and it is stated that Analytic Hierarchy Process method is more effective under these criteria and alternatives for the company

Anahtar Kelimeler

Personnel selection, Multi criteria decision making, Analytic

PERSONEL SEÇİM SÜRECİNDE AHS VE TOPSIS YÖNTEMLERİNİN KARŞILAŞTIRILMASI: OTOMOTİV SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMA

Öz

Bu çalısmada, çok ölçütlü karar verme yöntemlerinden Analitik Hiyerarsi Süreci ve TOPSIS’in (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution) personel seçimi sürecindeki etkililiginin karsılastırılması amaçlanmıstır. Bu kapsamda, otomotiv sektöründe faaliyet gösteren bir üretim isletmesinde personel seçimi çalısması yapılmıstır. sletmede son bir yıl içinde ise baslayan altı mühendis Analitik Hiyerarsi Süreci ve TOPSIS yöntemlerine göre degerlendirilmis, elde edilen sıralama sonuçları bu çalısanların performans puanlarıyla karsılastırılmıstır. Karsılastırmaya göre en az sapmayı gösteren yöntemin Analitik Hiyerarsi Süreci olarak belirlenmis olmasından dolayı, isletme için bu ölçütler ve alternatifler altında Analitik Hiyerarsi Süreci yönteminin daha etkili olacagı görüsü savunulmustur. 

Anahtar Kelimeler

Personel seçimi, çok ölçütlü karar verme, Analitik

Kaynakça

• Adıgüzel, O. (2009) “Personel Seçiminin Analitik Hiyerarşi Süreci Yöntemiyle Gerçekleştirilmesi”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 24, 243-252.
• Akyüz,Y., T. Bozdoğan, E. Hantekin (2011) “TOPSIS Yöntemiyle Finansal Performansın Değerlendirilmesi ve Bir Uygulama”, Afyon Kocatepe Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 13(1), 73-92.
• Bahurmoz, A.M.A. (2003) “The Analytic Hierarchy Process at Dar Al-Hekma, Saudi Arabia”, Interfaces, 33(4), 70-78.
• Çonkar, K., Ç. Elitaş, G. Atar (2011) “İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi’ndeki (Xkury) Firmaların Finansal Performanslarının Topsis Yöntemi ile Ölçümü ve Kurumsal Yönetim Notu ile Analizi”, İktisat Fakültesi Mecmuası, 61(1), 81- 115.
• Dağdeviren, M., D. Akay, M. Kurt (2004) “İş Değerlendirme Sürecinde Analitik Hiyerarşi Süreci ve Uygulaması”, Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, 19(2), 131-138.
• Deng, H., C.H. Yeh, R.J. Willis (2000) “Inter-Company Comparison Using Modified TOPSIS with Objective Weights”, Computers & Operations Research, 27, 963-973.
• Dyer, R.F., E. Forman, M.A. Mustafa (1992) “Decision Support for Media Selection Using the Analytic Hierarchy Process”, Journal of Advertising, 21(1), 59-72.
• Felek, S., Y. Yuluğkural, Z. Aladağ (2005) “Mobil İletişim Sektöründe Pazar Paylaşımının Tahmininde ANP ve AHS Yöntemlerinin Kıyaslaması”, MMO Endüstri Mühendisliği Dergisi, 18(1), 6-22.
• Gencer, C., K.E. Aydoğan, S. Aytürk (2008) “Analitik Hiyerarşi Süreci ile Hafif Makineli Tüfek Seçimi”, Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Dergisi, 7(2), 87-105.
• Ghodsypour, S.H., C. O’Brien (1998) “A Decision Support System for Supplier Selection Using an Integrated Analytic Hierarchy Process and Linear Programming”, International Journal of Production Economics, 56-57, 199- 212.
• Kuruüzüm, A., N. Atsan (2001) “Analitik Hiyerarşi Yöntemi ile İşletmecilik Alanındaki Uygulamaları”, Akdeniz Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 1, 83-105.
• Nydick, R.J., R.P. Hill (1992) “Using the Analytic Hierarchy Process to Structure the Supplier Selection Procedure”, Journal of Purchasing and Materials Management, 28(2), 31-36.
• Özgüven, N. (2011) “Kriz Döneminde Küresel Perakendeci Aktörlerin Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Değerlendirilmesi”, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 25(2), 151-162.
• Palaz, H., A. Kovancı (2008) “Türk Deniz Kuvvetleri Denizaltılarının Seçiminin AHS ile Değerlendirilmesi”, Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi, 3(3), 53-60.
• Perçin, S. (2009) “Evaluation of Third-Party Logistics (3PL) Providers By Using a Two-Phase AHS and TOPSIS Methodology”, Benchmarking: An International Journal, 16(5), 588-604.
• Ramanathan, R. (2001) “A Note on the Use of the Analytic Hierarchy Process for Assessment”, Environmental Management, 63, 27-35. Journal of Environmental
• Rao, R.V. (2004) “Evaluation of Metal Stamping Layouts Using an Analytic Hierarchy Process Method”, Journal Of Materials Processing Technology, 152, 71-76.
• Saaty, T. (1994) “How to Make a Decision: The Analytic Hierarchy Process”, Interfaces, 24(6), 19-43.
• Sadeghzadeh, K., M.B. Salehi (2011) “Mathematical Analysis of Fuel Cell Strategic Technologies Development Solutions in the Automotive Industry by the TOPSIS Multi-Criteria Decision Making Method”, International Journal of Hydrogen Energy, 36, 13272-13280.
• Sambasivan, M., N.Y. Fei (2008) “Evaluation of Critical Success Factors of Implementation of ISO 14001 Using Analytic Hierarchy Process (AHS): A Case Study From Malaysia”, Journal of Cleaner Production, 16, 1424-1433.
• Shanian, A., O. Savadogo (2006) “TOPSIS Multiple-Criteria Decision Support Analysis for Material Selection of Metallic Bipolar Plates for Polymer Electrolyte Fuel Cell”, Journal of Power Sources, 159, 1095-1104.
• Triantaphyllou, E., B. Shu, S.N. Sanchez, T. Ray (1998) “Multi-Criteria Decision Making: An Operations Research Approach, in J.G. Webster (ed.), Encyclopedia of Electrical and Electronics Engineering, New York: John Wiley&Sons, 15, 175-186.
• Ustasüleyman, T. (2009) “Bankacılık Sektöründe Hizmet Kalitesinin Değerlendirilmesi: AHS-TOPSIS Yöntemi”, Bankacılar Dergisi, 69, 33-43.
• Vaidya, O.S., S. Kumar (2006) Analytic Hierarchy Process: An Overview of Applications, European Journal of Operational Research, 169, 1-29.
• Wang, T.C., T.H. Chang (2007) Application of TOPSIS in Evaluating Initial Training Aircraft Under a Fuzzy Environment, Expert Systems with Applications, 33, 870-880.
• Wind, Y., T. Saaty (1980) “Marketing Applications of the Analytic Hierarchy Process”, Management Science, 26(7), 641-658.
• Yılmaz, E. (1999) “Analitik Hiyerarşi Süreci Kullanılarak Çok Kriterli Karar Verme Problemlerinin Çözümü”, Doğu Akdeniz Ormancılık Araştırma Enstitüsü Dergisi, 5, 95–122.
• Yılmaz, M. (2010) “Analitik Hiyerarşi Süreci (AHS) ve Bir Uygulama: Lider Bir Kütüphane Müdürü Seçimi”, Türk Kütüphaneciliği, 24(2), 206-234.
• Yurdakul, M., A.Ö. İpek (2005) “Malzeme Taşıma Sistemlerinin Seçilmesine Yönelik Bir Karar Destek Sistemi Geliştirilmesi”, Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, 20(2), 171-181.
• Zahedi, F. (1986) “The Analytic Hierarchy Process – A Survey of the Method and Its Applications”, Interfaces, 16(4), 96-108.