Çatışma, insanlık tarihi kadar eski
bir olgudur. Bireylerin, grupların ve toplumların yaşamında belirleyici bir işleve
sahiptir. Sebepleri ve sonuçları itibariyle işletme hayatı açısından da önemli
bir kavramdır. Bu nedenle, kavramın tanınması, düzeyinin ve etkilerinin
bilinmesi oldukça önemlidir. Bu çalışma, Türkiye’de yenilikçi işletmelerde
bölümlerarası çatışmaların yenilik performansına etkisini araştırmayı
amaçlamaktadır. Araştırma verileri, Türk Patent ve Marka Kurumundan, son beş
yıl içinde patent ya da faydalı model belgesi almış işletmelerden toplanmıştır.
Bölümlerarası çatışmanın, literatürde genel kabul görmüş olan, kişilerarası
çatışma boyutlarına benzer şekilde, üç boyuta (süreç, ilişki ve görev) sahip
olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca bölümlerarası çatışma seviyesi azaldıkça, işletmelerin
yenilik performansının arttığı görülmüştür. Özellikle çatışmaların süreç boyutu
ile yenilik performansı arasında önemli bir ilişkiye rastlanmıştır. Bölümlerarası
çatışmaları doğru şekilde yönetebilmek ve işletme üzerindeki olumsuz etkilerini
azaltabilmek için görev dağılımlarına ya da bireysel değerlere odaklanmak
yerine kolektif değerlere odaklanmanın daha önemli olduğu sonucuna
ulaşılmıştır.
Kişilerarası çatışma Bölümlerarası çatışma Yenilik performansı
Bölüm | Sayı |
---|---|
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 27 Temmuz 2017 |
Gönderilme Tarihi | 30 Mayıs 2017 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 Cilt: 16 Sayı: 2 |