İŞLETMELERDE DİJİTALLEŞMEYE YÖNELİK OLARAK KURUMSAL YÖNETİM ÇERÇEVESİNİN OLUŞTURULMASI: KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2022, Cilt: 3 Sayı: 2, 16 - 36, 15.09.2022

Remzi Durmuş , Murat Kasımoğlu

Öz

Bu çalışmanın amacı, işletmelerde dijital yönetim çerçevesinin oluşturulmasıyla ilgili örnek model sunmak ve yine aynı model kapsamında KOBİ statüsünde olan bir işletmenin dijital dönüşümünü analiz etmek. Bu bağlamda, KOBİ olan ve 25 yıldır dar dokuma sektöründe hizmet eden Tekiş Lastik şirketinin, dijital yönetim çerçevesini uygulaması sonucu değişimleri belirleyebilmek için personele 20.08.2020 öncesi ve 15.03.2022 itibariyle dijital durum olmak üzere iki farklı anket yöneltilmiştir. Anketten alınan veriler analiz edilmiş analiz sonucu ulaşılan bilgilere göre, şirket; operasyonel, insan kaynakları, strateji, inovasyon, teknoloji ve müşteri ilişkileri bağlamında 20.08.2020 öncesine göre günümüzde önemli ilerlemeler kat ettiği gözlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Dijitalleşme, KOBİ, Dijital Olgunluk Düzeyi

Kaynakça

• Altuntaş, E. Y. (2018). Dijital Dönüşüm Uygulamalarının Kurumların Marka Değeri Üzerindeki Etkisi. 1- 18.
• Boğaziçi Üniv. Endüstri 4.0 Platformu, (2020). Türkiye’de Dijital Dönüşüm Değerlendirme Aracı (D3A) 2019 - 2020 Sonuç Raporu. İstanbul.
• Coşkun, E. C. (2020). Karanlık Fabrikalar Geleceği Aydınlatacak Mı? 58. TÜBİTAK Bilim ve Teknik Dergisi.
• Fırat, O. Z. ve Fırat, S. Ü. (2017). Endüstri 4.0 Yolculuğunda Trendler ve Robotlar. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi , 46 (2), 211- 223.
• Gerçek, A. ve Gökşen, H. (2019). KOBİ’ler için dijital Dönüşüm Rehberi. Ankara: Türkiye Bilişim Derneği.
• Gürsoy, Ö. (2020). Yalın Üretim Sisteminde Dijitalleşme ve Endüstri 4.0 Uygulamaları İle Süreç İyileştirme Analizi: Bir İmalat İşletmesinde Uygulama. s. 1- 405. Aydın: Aydın Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı.
• İSO (2018): İstanbul Sanayi Odası, İstanbul Bölgesi Sanayide Dijital Dönüşüm Analizi Raporu, s.1-59. İstanbul.
• İletişim Yazılım, (2022). Dijital Dönüşüm Değerlendirme Raporu(Yayınlanmamış). s. 1-79.
• Kasımoğlu, M., & Altın, A. Y. (2020). Yeni Paradigmada Şirketlerin Yönetimi: Dijirati Olmak Ya Da Olmamak, 1-16.
• Kirilmaz, S. K. (2020). Digital transformation in human resources management: investigation of digital hrm practices of businesses. Research Journal of Business and Management (RJBM), V.7(3) , 188-200.
• Kalkınma Bakanlığı, (2018). On Birinci 2019- 2023 Sanayide Dijitalleşme Çalışma Grubu Raporu. Ankara.
• Klein, M. (2020), İşletmelerin Dijital Dönüşüm Senaryoları - Kavramsal Bir Model Önerisi, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 1- 24
• KPMG, Dijital Türkiye Platformu, (2021). Dijitalleşme Yolunda Türkiye 2021, 1- 64
• OECD, (2019). Kasım 06, 2021 tarihinde Trade in the Digital Era: https://www.oecd.org/going-digital/trade-in-the-digital-era.pdf.
• Ofluoğlu, S. (2015). Vaka Çalışması Araştırma Yöntemi- Bina Bilgi Modelleme, İTÜ Fen Bilimleri Enstitüsü Proje Ve Yapım Yönetimi Yüksek Lisans Programı, 1- 26
• Özkurt, C. (2020). Savunma Sanayinde Dijitalleşmenin Kurumsal Niteliklere Etkisinin Yapay Zeka Yöntemleri İle Öngörülmesi: Sakarya İli Örneği. 1- 161. Sakarya, Türkiye: Sakarya Üniversitesi Fen Bilimleri.
• Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, İZKA, (2020): İzmir Kalkınma Ajansı, Dijital Dönüşüm Olgunluk Düzeyi Belirleme Aracı Geliştirilmesi Çalışması Sonuç Raporu, s. 2- 55.
• Sağlam, M. (2021). İşletmelerde Geleceğin Vizyonu Olarak Dijital Dönüşümün Gerçekleştirilmesi ve Dijital Dönüşüm Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması . İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisİ 20(40) , 395-420.
• Sevinç, H. N. (2020). Dijitalleşme ve Değişim Algısının Çalışanlar Üzerindeki Etkisi. 1- 96.
• TÜBİSAD. (2020). Türkiye’nin Dijital Dönüşüm Endeksi (978-975-8416-80-6). İstanbul: A4 Ofset Matbaacılık.
• TÜBİSAD, TBV, BTS, (2017). Türkiye’nin Dijital Atılım Stratejisi. İstanbul:
• T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, (2018). Türkiye’nin Sanayi Devrimi Dijital Türkiye Yol Haritası. Ankara
• TÜBİTAK, (2016). Yeni Sanayi Devrimi Akıllı Üretim Sistemleri Teknoloji Yol Haritası.
• TÜSİAD, Samsung Electronics, Deloitte Türkiye, GfK, (2016). Türkiye’deki Dijital Değişime CEO Bakışı. 1-74.