The State Auditing Board (DDK) had issued a report concerning Development Agencies (KA) that there have found 43 different structural problematic areas. In this study, with cyber capitalism theory a theoretical analysis are being done in order to find a solution to one of the problems defined by DDK which is the stereotyped structure of development agencies. The analysis of this kind is related with cyber capitalism and its prerequisites. It is asserted that organizational structures that are resilient enough to adapt new circumstances and innovative paradigms of capitalist order have become a need. Cyber capitalism requires that administrative, judicial, technical and institutional measures. Therefore in order to trigger national, regional and local dynamics by KA structures, they need to be flexible and adaptable to change their processes, programmes, projects, processes and methodologies via their own decision making bodies.
Stereotyped regional development agency e-government cyber capitalism
Devlet Denetleme Kurulu (DDK) tarafından 2014 yılında Kalkınma Ajansları (KA) üzerinde yapılan incelemede 43 adet sorun alanı belirlenmiştir. Bu çalışmada bahsedilen sorunlardan birisi olan tek tipikliğe çoklu disipliner ve kuramsal bir bakış açısıyla inceleme yapılabileceği ve siber kapitalizm kuramı çerçevesinde çözümleme yapılabileceği analizlerle gösterilmiştir. Bu bağlamdaki teknik analizler siber kapitalizmin gerekleriyle de ilişkilendirilerek artık paydaş ihtiyaçlarına göre adapte olabilen esnek kurumsal yapılanmaların bir ihtiyaç haline geldiği üzerinde analizler yapılmaktadır. Siber kapitalizm idari, hukuki, teknik ve kurumsal ölçekte önlem almayı gerekli kıldığından ve bu nedenle de ulusal, bölgesel ve yerel dinamikleri harekete geçirmesi gereken KA yapılarının esnek ve ihtiyaca göre süreç, program, proje ve yöntemlerini kendi karar organlarıyla değiştirebilir olması gerektiği savunulmaktadır.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Ekonomi |
Bölüm | Derleme |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 30 Haziran 2019 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 Cilt: 2 Sayı: 1 |