Amaç: Bu çalışmada, psikolojik sözleşme ihlâli
algısının örgütsel sinizm üzerindeki etkisi ve bu etkide lider-üye
etkileşiminin aracılık rolü araştırılmaktadır.
Yöntem: Araştırmanın
ana evrenini Erdek/Balıkesir’de kamu güvenlik sektöründe faaliyet gösteren
kurum ve kuruluşlarda çalışan toplam 550; örneklemini
ise, 246 işgören oluşturmaktadır. Bu kapsamda psikolojik sözleşme ihlâli algısı düzeylerini
belirlemek amacıyla, Robinson ve
Rousseau’nin (1994) geliştirdiği ve Çetinkaya’nın (2014: 131) Türkçe’ye
uyarladığı ölçek; örgütsel sinizm düzeylerini belirlemek amacıyla Brandes’in (1997) geliştirdiği
ve Erdost vd.’nin (2007) Türkçe’ye
uyarladığı ölçek ve lider-üye etkileşimi düzeylerini belirlemek amacıyla Liden ve Maslyn’in (1998) geliştirdiği
ve Yıldız’ın (2008: 106) Türkçe’ye uyarladığı ölçek kullanılmıştır.
Bulgular:
Araştırmanın sonucunda;
psikolojik sözleşme ihlâli algısının örgütsel sinizm üzerinde anlamlı ve
pozitif (β=0,59, p<0,01),
lider-üye etkileşimi üzerinde anlamlı ve negatif (β=-0,33, p<0,01) etkisi olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca
lider-üye etkileşiminin, psikolojik sözleşme ihlâli algısı ile örgütsel sinizm
arasındaki ilişkide aracılık etkisinin (β=0,19,
p<0,01) olduğu saptanmıştır.
Sonuç:
Lider-üye etkileşimi ile
psikolojik sözleşme ihlâli algısı arasında anlamlı ve olumsuz yönlü bir ilişki
bulunmasından dolayı, liderlerin iç grup işgörenlerle olduğu kadar dış grup
işgörenlerle olan etkileşiminin de kalitesini artırarak örgütsel sinizmin
etkilerini azaltmaları gerekmektedir.
Aim: In this study, the effect of perception of psychological contract breach on organizational cynicism and the role of leader-member exchange in this relation were investigated.
Method: The universe of the research is 550 people working in institutions and institutions operating in the public security sector in Erdek/Balıkesir. In this context, the scale developed by Robinson and Rousseau (1994) and adapted by Çetinkaya (2014: 131) to Turkish in order to determine the level of perceptıon of psychological contract breach; the scale developed by Brandes (1997) and adapted by Erdost et al. (2007) to Turkish in order to determine the level of organizational cynicism and the scale developed by Liden and Maslyn (1998) and adapted by Yıldız et al. (2008: 106) to Turkish in order to determine the level of leader member exchange.
Findings: According to the results of the study, it is determined that perceptıon of psychological contract breach has a significant and positive impact on organizational cynicism (β=0,59, p<0,01), and also significant and negative impact on leader member exchange (β=-0,33, p<0,01). Besides, it was found that leader member exchange has a mediating effect (β=0,19, p<0,01) on the relationship between perceptıon of psychological contract breach and organizational cynicism.
Results: Since there is a meaningful and negative relationship between the leader-member exchange and the perceptıon of psychological contract breach, it is necessary for leaders to reduce the effects of organizational cynicism by increasing the quality of interaction with external group employees as well as internal group employees.
Perception of Psychological Contract Breach Organizational Cynicism Leader Member Exchange
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Özgün Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 31 Ağustos 2018 |
Gönderilme Tarihi | 28 Şubat 2018 |
Kabul Tarihi | 15 Ağustos 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 6 Sayı: 2 |
Bu dergi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.