HEMŞİRELERİN BİREYSEL YENİLİKÇİLİK DURUMLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ

Yıl 2022, Cilt: 3 Sayı: 3, 284 - 289, 31.12.2022

Nurcan Akgül Gündoğdu , Emine Selda Gündüz , Canan Demir , Ogün Onat Turan

https://doi.org/10.52831/kjhs.1159687

Cited By: 1

Öz

Amaç: Bakım kalitesinin iyileştirilmesinde inovasyon büyük önem taşımaktadır. Hemşireler, daha büyük bakım fırsatları yaratmak için yaratıcı teknikler uygulamalı ve mevcut prosedürleri geliştirmelidir. Ayrıca özgün fikirleri olan hemşireler bu fikirlerin peşinden gitmeye teşvik edilmeli, başarılı olanlar tanınmalı ve ödüllendirilmelidir. Çünkü sağlık hizmetinde hemşirelerin yenilikçi rolünün ortaya çıkarılması hem toplum sağlığının hem de mesleki bilginin geliştirilmesi açısından büyük önem taşımaktadır. Bu önem ve öneriler doğrultusunda bu çalışmada hemşirelerin bireysel yenilikçilik düzeylerinin değerlendirilmesi amaçlandı.
Yöntem: Kesitsel tipte olan araştırma, bir üniversitenin Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi’nde çalışan, uygulama tarihleri (Nisan- Mayıs 2019) arasında görevine devam eden ve araştırmaya katılmayı kabul eden 427 hemşire ile yapıldı. Araştırma için, etik Kurulu (Karar No: 2019-04/52), kurum izni ve hemşirelerden yazılı-sözel onam alındı. Araştırmanın verileri “Kişisel BilgiFormu”, “Bireysel Yenilikçilik Ölçeği” kullanılarak toplandı. Çalışmadan elde edilen veriler, SPSS 22.00 programında, ilgili istatistiksel testler uygulanarak değerlendirildi.
Bulgular: Bu araştırmada, bireysel yenilikçi ölçeği puan ortalaması 65.19 (8.16) olarak bulunmuştur. Bu ortalamaya göre hemşirelerin bireysel yenilikçi düzeyleri değerlendirildiğinde, %34.9’nun kuşkucu, %34.4’ünün sorgulayıcı, %17.3’ünün geleneksel, %12.2’sinin öncü ve %1.2’sinin yenilikçi olduğu belirlenmiştir. Hemşirelerin 41 ve üzeri yaşta olması, meslekte 21 yıldan fazla süredir çalışması, mesleki derneğe üye olması ve il merkezinde yaşaması bireysel yenilikçilik puanlarını istatistiksel olarak anlamlı şekilde etkilediği belirlendi.
Sonuç: Araştırma sonuçları hemşirelerin lise ve önlisans mezunu olması, klinik hemşiresi olarak çalışması ve mesleki bilgiyi takip etme gereksinimi duymamasının, bireysel yenilikçilik puanı için risk faktörü olduğunu ortaya koydu. Bu sonuçlara göre hemşirelerin yenilikçilik düzeyinin düşük olduğu görülmektedir. Araştırma sonuçları hemşirelerin bireysel yenilikçilik düzeyinin arttırılmasına yönelik gereksinimi ortaya koymuştur.

Anahtar Kelimeler

İnovasyon, Hemşire, Bakım Kalitesi

Destekleyen Kurum

Yok

EVALUATION OF THE INDIVIDUAL INNOVATION STATUS OF THE NURSES

Öz

Objective: Innovation is of great importance in improving the quality of care. Nurses must apply creative techniques and improve existing procedures to create greater care opportunities. Additionally, nurses that have unique ideas should be encouraged to pursue them, and those that are successful should be recognized and rewarded. Because revealing the innovative role of nurses in health care is of great importance in terms of improving both public health and professional knowledge. In line with these importance and suggestions, it was aimed to evaluate the individual innovativeness levels of nurses in this study.
Method: The cross-sectional study was conducted with 427 nurses working at the Health Practice and Research Center of a university, who continued to work between the application dates (April-May 2019) and agreed to participate in the research. Ethics Committee (Decision No: 2019-04/52), institutional permission and written and verbal consent from the nurses were obtained for the research. The data of the research were collected by using the "Personal Information Form" and the "Individual Innovation Scale". The data obtained from the study were evaluated by applying the relevant statistical tests in the SPSS 22.00 program.
Results: In this study, the mean score of the individual innovative scale was found to be 65.19 (8.16). When the individual innovative levels of nurses were evaluated according to this average, it was determined that 34.9% were skeptical, 34.4% questioning, 17.3% traditional, 12.2% pioneering and 1.2% innovative. It was determined that the nurses' being 41 and over, working in the profession for more than 21 years, being a member of a professional association and living in the city center affected their individual innovativeness scores statistically.
Conclusion: The results of the research revealed that being a high school and associate degree graduate, working as a clinical nurse and not needing to follow professional knowledge are risk factors for individual innovativeness. According to these results, it is seen that the innovativeness level of nurses is low. The results of the research revealed the need to increase the individual innovativeness level of nurses.

Anahtar Kelimeler

Innovation, Nurse, Quality of Care

Kaynakça

• Leblebicioglu H, Baysal E, Khorshid L. Investigation of relationship between entrepreneurship and individual innovativeness in nurse academicians. International Journal of Caring Sciences. 2018;11(3):1812-1821.
• Erol Ö, Ünsar S, Yacan L, Güneş A. Innovation characteristics of nurses and their attitudes toward evidence-based nursing. Journal of Education and Research in Nursing. 2022;19(1):33-39.
• Ali I. Personality traits, individual innovativeness and satisfaction with life. Journal of Innovation & Knowledge. 2019;4(1):38-46.
• Noles K, Barber R, James D, Wingo N. Driving innovation in health care. Journal of Nursing Care Quality. 2019;34(4):307-311.
• Özbey H, Başdaş Ö. Hemşirelikte İiovasyon. Erciyes Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dergisi. 2018;1-7.
• Ayvaz MY, Akyol YE, Demiral M. Innovation in nursing and innovative attitudes of nurses. In International Journal of Health Administration and Education Congress (Sanitas Magisterium). 2019;5(2):52-59.
• Zhou J, Yang Y, Qiu X, et al. Serial multiple mediation of organizational commitment and job burnout in the relationship between psychological capital and anxiety in Chinese female nurses: A cross-sectional questionnaire survey. International Journal of Nursing studies. 2018;83:75-82.
• Korkut Bayındır S, Ünsal A. Hemşirelik uygulamalarında inovasyon ve örnekleri. 1. Uluslararası İnovatif Hemşirelik Kongresi Kongre Kitabı. İstanbul. 2018;60.
• Yan D, Wen F, Li X, Zhang Y. The relationship between psychological capital and innovation behaviour in Chinese nurses. Journal of nursing management. 2020;28(3):471-479.
• International Council of Nurses (ICN). International Council of Nurses.Delivering quality, serving communities: Nurses leading care innovations. 2009 http://www.farmerhealth.org.au/sites/default/files/2009_International_Nurses_Day_PDF_437kb.pdf
• Lv M, Jiang SM, Chen H, Zhang SX. Authentic leadership and innovation behavior among nurses in China: A mediation model of work engagement. Journal of Nursing Management. 2022;1-11.
• Weng RH, Chen WP, Huang CY, Hung CH, Hsu CT. Can nurse innovation improve customer perception of service quality and experience?. Journal of Clinical Nursing. 2016;25(13-14):1950-1961.
• Masood M, Afsar B. Transformational leadership and innovative work behavior among nursing staff. Nursing Inquiry. 2017;24(4):1-14.
• Afsar B, Masood M. Transformational leadership, creative self-efficacy, trust in supervisor, uncertainty avoidance, and innovative work behavior of nurse, The Journal of Applied Behavioral Science, 2018;54(1):36-61.
• Bagheri A, Akbari M. The impact of entrepreneurial leadership on nurses' innovation behavior: leadership and innovation work behaviour. Journal of Nursing Scholarship. 2018;50(4):28-35.
• Sönmez B, Yıldırım A. The mediating role of autonomy in the effect of pro-innovation climate and supervisor supportiveness on innovative behavior of nurses. European Journal of Innovation Management. 2019;22(1):41-58.
• Sönmez B, İspir Ö, Önal M, Emiralioğlu, R. Turkish psychometric properties of the innovative behavior inventory and innovation support inventory: a model analysis on nurses. Nursing Forum. 2019;54(2):254-262.
• Bunpin JJD, Chapman S, Blegen M, Spetz J. Differences in innovative behavior among hospital-based registered nurses. The Journal of Nursing Administration. 2016;46(3):122-127.
• Wang X, Fang Y, Qureshi I, Janssen O. Understanding employee innovative behavior: Integrating the social network and leader-member exchange perspectives. Journal of Organizational Behavior. 2015;36(3):403-420.
• Ling BA, Ya-qing ZH, Ying ZH, Hao-Cen W, Yan Q. Status quo and influencing factors of innovative behavior of nurses. Journal of Shanghai Jiaotong University (Medical Science). 2013;33(6):593-596.
• Liu CC, Zhang YM, Liu J, Guo B, Zhao L, Zhu Y. The relationship between work engagement and organizational citizenship behavior among nurses in tertiary hospitals. Chinese Journal of Practical Nursing. 2015;31(2):136-139.
• Moreira MR, Gherman M, Sousa PS. Does innovation influence the performance of healthcare organizations? Innovation. 2017;19(3):335-352.
• Erdoğan S, Nahcivan N, Esin MN. Hemşirelikte araştırma süreç, uygulama ve kritik. Nobel Tıp Kitabevi, Ankara, 2014;173.
• Kemer AS, Altuntas S. Adaptation of the Individual Innovativeness Scale in nursing profesion: Turkish validity reliability study. Journal of Education and Research in Nursing. 2017;14(1):52.
• Özpulat F, Karakuzu S. Yenilikçi davranışları etkileyen faktörler: devlet hastanesi örneği. Journal of Anatolian Cultural Research. 2018;46-58.
• Hurt HT, Joseph K, Cook CD. Scales for the measurment of innovativeness. Human Communication Research. 1977;4(1):58-65.
• Baksi A, Sürücü HA, Kurt G. Hemşirelerin bireysel yenilikçilik davranışları ve bu davranışları etkileyen faktörlerin incelenmesi. Acıbadem Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi. 2020;(2):310-315.
• Öztaş B, Kurt G, Uğurlu M. Hemşirelerin örgütsel etik iklim algısı ile brikolaj ve yenilikçilik davranışları arasındaki ilişkinin değerlendirilmesi. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi. 2021;24(1):81-92.
• Aktas B, Bakan AB, Baysal HY. Individual innovativeness features of family health personnels and their attitudes towards technology managing information. J Pak Med Assoc. 2019;69(8).
• Utli H, Doğru BV. Hemşirelik ve ebelik öğrencilerinin bireysel yenilikçilik özelliklerinin değerlendirilmesi. Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi. 2018;7(3):23-32.
• Bodur G. Hemşirelik öğrencilerinin bireysel yenilikçilik (inovasyon) düzeyleri ile girişimcilik eğilimleri arasındaki ilişki. Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi. 2018;5(2):139-148.
• Tarhan M, Doğan P. Hemşirelik öğrencilerinin bireysel yenilikçilik davranışları ile otonomi düzeyleri arasındaki ilişki. Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi. 2018;5(1):51-58.
• Bianchi M, Bagnasco A, Bressan V, et al. A review of the role of nurse leadership in promoting and sustaining evidence‐based practice. Journal of Nursing Management. 2018;26(8):918-932.
• Sarıköse S, Türkmen E. The relationship between demographic and occupational variables, transformational leadership perceptions and individual innovativeness in nurses. Journal of Nursing Management. 2020;28(5):1126-1133.
• Zengin H, Tiryaki Ö, Çınar N. Hemşirelikte yenilikçilik ve ilişkili faktörler, Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi. 2019;3(6):207-217.
• Polster D, Villines D. An exploratory descriptive study of registered nurse innovation: İmplications for levels of adoption. Clinical Nurse Specialist. 2017;31(1):1-9.
• Bekar P, Kurudirek F, Arıkan D. Çocuk hemşirelerinin eleştirel düşünme eğilimleri ile bireysel yenilikçilik özellikleri arasındaki ilişkinin belirlenmesi. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi. 2022;9(1):27.
• McMullen H, Griffiths C, Leber W, Greenhalgh T. Explaining high and low performers in complex intervention trials: a new model based on diffusion of innovations theory. Trials. 2015;16(1):1-16.
• Sönmez B, Yıldırım A. Bir üniversite hastanesinde çalışan hemşirelerin yenilikçi davranışları ve yenilikçi davranışlarını etkileyen faktörlere ilişkin görüşlerinin belirlenmesi: niteliksel bir çalışma. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi. 2014;49-59.
• Stilgenbauer DJ, Fitzpatrick JJ. Levels of innovativeness among nurse leaders in acute care hospitals. JONA. 2019;49(3):150-155.
• Kay NS. Self-awareness in personal transformation, Handbook of Personal and Organizational Transformation. 2018;183-216.