Literature Discussions on the Harmonization of the Organizational Culture with the Strategic Management Process

Yıl 2020, Cilt: 3 Sayı: 1, 138 - 151, 17.05.2020

Murat Çubukcu

https://doi.org/10.33712/mana.715692

Cited By: 2

Öz

Organizational cultures and strategies that have been able to harmonize their strategies and make a positive difference in the performances of organizations that best implement their strategies are important issues in the literature. This study focuses on the discussions in the literature on the importance of the harmony and interaction of the organizational culture with the strategic management process. This study focuses on the discussions in the literature on the importance of the harmony and interaction of the organizational culture with the strategic management process. For this purpose, the importance of the harmony of the organizational culture and the strategic management process applied in the enterprises has been presented in the light of the discussions in the literature. In order to give meaning by making content analysis, obtained information from books and articles were cited and also used as quoted. In our article, the resources related to the subject were reviewed and various opinions and attitudes were included. As a result of the literature review, it was seen that the issue of harmonization of organizational culture with the strategic management process is an important discussion area. In our article, the discussions on the subject in the literature are presented. Harmonization of strategy and organizational culture is an important critical success factor in achieving sustainable competitive advantage. In the literature, it has been determined that the positive interaction of strategies and organizational culture and that the harmony contributes to the performance of the company.

Anahtar Kelimeler

Strategy, Strategic Management, Organization Culture, Attunement

Stratejik Yönetim Süreciyle Örgüt Kültürünün Uyumuna Dair Literatürdeki Tartışmalar

Öz

Örgüt kültürleri ile stratejilerinin uyumlaştırılmış olması ve stratejileri en iyi uygulayan örgütlerin performanslarında olumlu fark yaratabildikleri, yazında üzerinde önemle durulan konulardır. Bu çalışma, örgütsel kültürün stratejik yönetim süreci ile uyumunun ve etkileşiminin önemi üzerine literatürdeki tartışmalara odaklanmaktadır. İşletmelerdeki stratejik yönetim süreci ve örgüt kültürünün uyumu hakkındaki tartışmaları tespit etmek ve aynı zamanda ilgili alan yazınına anlamlı bir katkı sunmak amaçlanmıştır. Bu amaçla, işletmelerde uygulanan stratejik yönetim süreci ile örgüt kültürünün uyumunun önemi, literatürdeki tartışmalar ışığında sunulmuştur. İçerik analizi yapılarak anlam kazandırılması amacıyla kitaplardan ve makalelerden elde edilen bilgiler, elde edildiği şekilde alıntılar yapılarak kullanılmıştır. Makalemizde konu ile ilgili kaynaklar gözden geçirilmiş, çeşitli görüş ve tutumlara yer verilmiştir. Yapılan literatür taraması sonucunda, stratejik yönetim süreci ile örgüt kültürünün uyumlaştırılması konusunun önemli bir tartışma alanı olduğu görülmüştür. Makalemizde konu hakkındaki literatürdeki tartışmalar ortaya konulmuştur. Sürdürülebilir rekabet avantajı sağlanmasında, strateji ile örgüt kültürünün uyumlaştırılması önemli bir kritik başarı faktörüdür. Literatürde stratejilerle örgüt kültürünün olumlu etkileşimi ve uyumun işletme performansına katkı sağladığı yönündeki görüşlerin ağırlıklı olduğu tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Strateji, Stratejik Yönetim, Örgüt Kültürü, Uyumlama

Kaynakça

• AKGEMCİ, Tahir ve GÜLEŞ, Hasan Kürşad (2010), İşletmelerde Stratejik Yönetim, Gazi Kitapevi, Ankara, 2. Baskı.
• ALEKSİC, Ana ve JELAVİC, Sanda Rasic (2017), “Testing for Strategy-Structure Fit and Its Importance for Performance”, Management, S.22, ss.85-102.
• APPIAH-ADU, Kwaku ve BLANKSON, Charles (1998), “Business Strategy, Organizational Culture, and Market Orientation”, Thunderbird International Business Review, S.40(3), ss.235-256.
• BARCA, Mehmet (2005), “Stratejik Yönetim Düşüncesinin Evrimi: Bilimsel Bir Disiplin Oluşum Hikayesi”, Yönetim Araştırmaları Dergisi, S.5(1), ss.7-38.
• BARCA, Mehmet (2009), “Stratejik Yönetim Düşüncesinin Gelişimi”, Ankara Sanayi Odası, S.2, ss.34-52.
• BARNEY, Jay B. (1991), “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage”, Journal of Management, S.17(1), ss.99–120.
• BAUER, Florian ve MATZLER, Kurt (2014), “Antecedents of M&A Success: The Role of Strategic Complementarity, Cultural fit, and Degree and Speed of Integration”, Strategic Management Journal, S.35(2), ss.269-291.
• BETZ, Frederick (2010), Yönetim Stratejisi (Çev. Ümit Şensoy), Tübitak Popüler Bilim Kitapları, Ankara.
• BOURGEOIS, Jay L. ve BRODWIN, David R. (1984), “Strategic Implementation: Five Approaches to an Elusive Phenomenon”, Strategic Management Journal, S.5(3), ss.241-264.
• BURTON, Richard M. ve OBEL, Borge (2004), Strategic Organizational Diagnosis and Design: The Dynamics of Fit, Springer Science HBusiness Media, New York, 3. Edition.
• CHAN, Lismen M., SHAFFER, Margaret A. ve SNAPE, Ed (2004), “in Search of Sustained Competitive Advantage: The Impact of Organizational Culture, Competitive Strategy And Human Resource Management Practices On Firm Performance”, International Journal of Human Resource Management, S.15(1), ss.17-35.
• CHATTERJEE, Sayan, LUBATKIN, Michael H., SCHWEIGER, David M. ve WEBER, Yaakov (1992), “Cultural Differences and Shareholder Value in Related Mergers: Linking Equity and Human Capital”, Strategic Management Journal, S.13(5), ss.319-334.
• CLAYTON, Susan (2002), Takımınızın Yeteneklerini Geliştirmede Strateji Geliştirme (Çev. Mehmet Zaman), Hayat Yayınları, İstanbul.
• CORTES, Claver E., ORTEGA, Eva M. Pertusa ve AZORIN, Molina J. F. (2012), “Characteristics of Organizational Structure Relating to Hybrid Competitive Strategy: Implications for Performance”, Journal of Business Research, S.65(7), ss.993-1002.
• CRAFT, Jana L. (2018), “Common Thread: The Impact of Mission on Ethical Business Culture, A Case Study”, Journal of Business Ethics, S.149(1), ss.127-145.
• DAFT, Richard L. (2004), Organization Theory and Design, Thompson South-Wetern, Vanderbilt University, 8. Edition.
• DANIELS, John L. ve DANIELS, Caroline N. (1994), Global Vision, McGraw-Hill Inc, Singapore.
• DAVID, Fred R. (2011), Strategic Management Concepts, Pearson Education, New Jersey, 13. Edition.
• DAVIS, Stanley M. (1982), “Transforming Organizations: The Key to Strategy Is Context”, Organizational Dynamics, Winter, ss.64-80.
• DİNÇER, Ömer (2013), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Alfa Yayım, İstanbul, 9. Baskı.
• DONELLY, James H., GIBSON, James L. ve IVANCEVICH, John M. (1984), Fundamental of Management, Business Pub. Inc., Texas, 5. Edition.
• DURSUN, İbrahih Taha (2013), “Örgüt Kültürü ve Strateji İlişkisi: Hofstede’nin Boyutları Açısından Bir Değerlendirme”, Siyaset, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, S.1(4), ss.43-56.
• EDWARD, Martin R. (2005), “Organizational İdentification: A Conceptual and Operational Review”, International Journal of Management Reviews, S.7(4), ss.207-230.
• EFİL, İsmail (2010), Toplam Kalite Yönetimi, Dora Basım Yayın, Bursa, 7. Baskı.
• EKŞİ, Hülya (2009), “Stratejik Yönetim ve Örgüt Kültürü: İlişkisel Bir Analiz”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, S.24, ss.165-173.
• EREN, Erol, AREN, Selim ve ALPKAN, Lütfihak (2000), “İşletmelerde Stratejik Yönetim Düşüncesini Değerlendirme Araştırması”, Doğuş Üniversitesi Dergisi, S.1(1), ss.96-123.
• FOGG, Davis C. (2012), Stratejiyi Uygulamak (Çev. Melis İnan), Pocket Mentor, Harvard Business School Press, Optimist Yayınları, İstanbul, 2. Baskı.
• FONFARA, Krzysztof, MROZEK, Milena Ratajczak ve LESZCZYNSKI, Grzegorz (2018), “Change in Business Relationships and Networks: Concepts and Business Reality”, Industrial Marketing Management, S.78, ss.1-4.
• GELETKANYCZ, Marta A. (1997), “The Salience of Cultures Consequences: The Effects of Cultural Values on Top Executive Commitment to the Status Quo”, Strategic Management Journal, S.18(8), ss.615-634.
• GERHART, Barry (2009), “How Much Does National Culture Constrain Organizational Culture?”, Management and Organization Review, S.5(2), ss.241-259.
• GRANT, Robert B. ve JORDAN, Judith (2014), Stratejinin Temelleri (Çev. Gamze Sart), Nobel Akademik Yayıncılık, Ankara.
• GREENBERG, Jerald (2002), Managing Behavior in Organizations, Prentice Hall, 3. Edition.
• GOVER, Laura, HALINSKI, Michael ve DUXBURY, Linda (2016), “Is it Just Me? Exploring Perceptions of Organizational Culture Change”, British Journal of Management, S.27(3), ss.567-582.
• GULATI, Ranjay, NOHRIA, Nitin ve ZAHEER, Akbar (2000), “Strategic Networks”, Strategic Management Journal, S.21(3), ss.203-215.
• HODGETTS, Richard M. (1997), Yönetim (Çev. Canan Çetin – Esin Can Mutlu), Der Yayınları, İstanbul, 5. Baskı.
• HALL, David J. ve SAIAS, Maurice A. (1980), “Strategy Follows Structure”, Strategic Management Journal, S.1(2), ss.149-163.
• HALL, Richard (1992), “The Strategic Analysis of Intangible Resources”, Strategic Management Journal, S.13(2), ss.135-144.
• HAMEL, Gary ve PRAHALAD, Coimbatore Krishnao (1996), Competing for The Future, Harvard Business School Press, Boston.
• HILL, Charles W. L., JONES, Gareth R. ve SCHILLING, Melissa A. (2013), Strategic Management Theory, Cengage Learning, Canada, 11. Edition.
• HITTMAR, Stefan ve JANKAL, Radoslav (2015), “Strategic Management of Networks”, Management of Network Organizations, Springer, ss.5-22. (e-book: Sroka Wlodzimierz, Hittmar Stefan, Management of Network Organizations, Springer, 2015).
• HOCK, Marianne, CLAUSS, Thomas ve SCHULZ, Esther (2015), “The Impact of Organizational Culture on a Firm’s Capabililty to Innovate the Business Model”, R&D Management, S.46(3), ss.433-450.
• JHONSON, Gerry ve SCHOLES, Kevan (1999), Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall Europe.
• JUNQUEIRA, Emanuel, DUTRA, Eduardo Vieira, FILHO, Helio Zanquetto ve GONZAGA, Rosimeire Pimentel (2016), “The Effect of Strategic Choices and Management Control Systems on Organizational Performance”, Revista Contabilidade & Finanças, Scientific Electronic Library Online, S.27(72), ss.334–348.
• KHEDHAOURIA, Anis, NAKARA, Walid A., GHARBI, Samiha ve BAHRI, Chaima (2020), “The Relationship Between Organizational Culture and Small-firm Performance: Entrepreneurial Orientation as Mediator”, European Management Review, January, ss.1-14.
• KIM, Chan W. ve MAUBORGNE, Renee (2009), “How Strategy Shapes Structure”, Harvard Business Review, S.87(9), ss.72-80.
• LUECKE, Richard (2015), Strateji (Çev.Turan Parlak), Harvard Business Press - İş Bankası Kültür Yayınları, İstanbul, 3. Baskı.
• LYNCH, Susan ve MORS, Louise (2018), “Strategy Implementation and Organizational Change: How Formal Reorganization Affects Professional Networks”, Long Range Planning, February, ss.1-16.
• MACIARIELLO, Joseph ve DRUCKER, Peter (2005), Gün Gün Drucker (Çev. Murat Çetinbakış, Zülfü Dicleli), MESS Yayınları, İstanbul.
• MARCOUSE, Ian, ANDERSON, Philippa, BLACK, Alexandra, MACHIN, Denry ve WATSON, Nigel (2014), İşletme Kitabı (Çev. Tufan Göbekçin), Alfa Yayınları, İstanbul.
• MEIER, Stephan, STEPHENSON, Matthew ve PERKOWSKI, Patryk (2019), “Culture of Trust and Division of Labor in Nonhierarchical Teams”, Strategic Management Journal, S.40(8), ss.1071-1193.
• MILES, Raymond E., SNOW, Charles C. ve COLEMAN, Henry J. (1978), “Organizational Strategy, Structure, and Process”, Academy of Management Review, S.3(3), ss.546–562.
• MILLER, Danny (1986), “Configurations of Strategy and Structure: Towards a Synthesis”, Strategic Management Journal, S.7(3), ss.233–249.
• MILLER, Danny (1996), “Configurations Revisited”, Strategic Management Journal, S.17(7), ss.505-512.
• MONDY, Wayne R. ve GORDON, Judith R. (1990), Management and Organizational Behavior, Allyn and Bacon, USA.
• MORGAN, Gareth (1998), Yönetim ve Örgüt Teorilerinde Metafor (Çev. Gündüz Bulut), Mess Yayınları, İstanbul.
• NAOR, Michael, GOLDSTEIN, Susan M., LINDERMAN, Kevin W. ve SCHROEDER, Roger G. (2008), “The Role of Culture as Driver of Quality Management and Performance: Infrastructure Versus Core Quality Practices”, Decision Sciences, S.39(4), ss.671-702.
• NEIS, Dyogo Felype, PEREIRA, Mauricio Fernandes ve MACCARI, Emerson Antonio (2016), “Strategic Planning Process and Organizational Structure: Impacts, Confluence and Similarities”, Brazilian Business Review, S.14(5), ss.479-492.
• NEMLİ, Esra (2000), Çevreye Duyarlı İşletmecilik ve Türk Sanayinde Çevre Yönetim Sistemi Uygulamaları, İstanbul Sanayi Odası Çevre Şubesi Yayınları, İstanbul.
• OKUMUŞ, Fevzi (2003), “A Framework to İmplement Strategies in Organizations”, Management Decision, S.41(9), ss.871-882.
• ÖZDEVECİOĞLU, Mahmut (1995), “Organizasyon Kültürü”, Stratejik Yönetim ve Liderlik, İz Yayınları, İstanbul, 2. Baskı, ss.120-127.
• ÖZKALP, Enver (1999), “Örgütlerde Kültürel Sorunlar ve Örgüt Kültürünün Korunmasında ve Geliştirilmesinde Uygulanabilecek Programlara İlişkin Eskişehir’de Yapılan Bir Araştırma”, Anadolu Üniversitesi İBF Dergisi, S.15(1-2), ss.437-472.
• PAMUK, Gündüz, ERKUT, Haluk, AKGÜÇ, Öztin, ÜLENGİN, Burç, ÜLENGİN, Füsun, ALPAY, Yurdakul ve KOŞMA, Hamza (1997), Stratejik Yönetim ve Senaryo Tekniği, İrfan Yayımcılık, İstanbul.
• PEARCE, John A. ve ROBINSON, Richard B. (2015), Stratejik Yönetim (Çev. Mehmet Barca), McGraw-Hill Irwin, Nobel Yayınları, Ankara, 12. Baskı.
• PEREZ, Virginia Fernandez, MONTES, Francisco Javier Llorens ve MORALES, Victor Jesus Garcia (2014), “Towards Strategic Flexibility: Social Networks, Climate and Uncertainty”, Industrial Management & Data Systems, S.114(6), ss.858-871.
• PRINCE, Melvin, FORR, James, WARDLAW, Jim ve PLUMMER, Joseph (2019), “CEO Archetype Identıty Drives Organization Culture”, Journal of Leadership Studies, S.13(3), ss.62-67.
• RUSSO, Giuseppe Maria, TOMEI, Patricia Amelia, LINHARES, Antonia Braga ve SANTOS, Andre Moreira (2013), “Correlation Between Organizational Culture and Compensation Strategies Using Charles Handy’s Typology”, Performance Improvement, S.52(7), ss.13-21.
• SCHEIN, Edgar H. (1984), “Coming to a New Awareness of Organizational Culture”, Sloan Management Review, Winter, S.25(2), ss.3-16.
• SCHNEIDER, Susan C. ve MEYER, De A. (1991), “Interpreting and Responding to Strategic Issues: The Impact of National Culture”, Strategic Management Journal, S.12(4), ss.307-320.
• SMIMOU, Kamal (2020), “Corporate Culture, Ethical Stimulus, and Managerial Momentum: Theory and Evidence”, Business Ethics, S.29(2), ss.360-387.
• TEECE, David J. (2013), Dynamic Capabilities & Strategic Management, Oxford University Press, Oxford.
• THOMPSON, Arthur A. ve STRICKLAND, Josephine A. (1984), Strategic Management: Concept and Cases, Business Publications.
• THOMPSON, Arthur A., STRICKLAND, Josephine A. ve FULMER, William E. (1984), Readings in Strategic Management, Business Publication, Texas.
• THOMPSON, Arthur A. ve STRICKLAND, Josephine A. (1993), Strategic Management Concepts & Cases, Irvin, Alabama Univ., NewYork, 7. Edition.
• TICHY, Noel (1983), “The Essentials of Strategic Change Management”, Journal of Business Strategy, Spring, S.3(4), ss.55-67.
• TURUNÇ, Ömer (2013), "Stratejik Yönetim Örgütsel Performansı nasıl Etkiler? Kişi-Örgüt Uyumunun Düzenleyici Rolü", 21. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, Nobel Akademi Yayınları, Kütahya.
• UNUTKAN, Göksel Ataman (1995), İşletmelerin Yönetimi ve Örgüt Kültürü, Türkmen Kitabevi, İstanbul.
• WOLF, Joachim ve EGELHOFF, William G. (2001), “Strategy and Structure: Extending the Theory and Integrating the Research on National And İnternational Firms”, Schmalenbach Business Review, April, S.53, ss.117-139.
• WRIGHT, Peter L., PRINGLE, Charles D. ve KROLL, Mark J. (1992), Strategic Management, Allyn and Bacon, Massachusetts.
• XU, Shichun, ÇAVUŞGİL, Tamer S. ve WHITE, Chris J. (2006), “The Impact of Strategic Fit Among Strategy, Structure and Processes on Multinational Corporation Performance: A Multimethod Assesment”, Journal of International Marketing, S.14(2), ss.1-31.
• YURTSEVER, Rıdvan (1998), “Stratejik Yönetim Sürecinde Misyon Kavramı”, Yönetim, S.9(29), ss.26-33.
• http://www.tdk.gov.tr. (Erişim Tarihi: 15.02.2020).