Bu çalışmanın temel amacı, yönetim muhasebesi/stratejik yönetim muhasebesi araçları kullanımının işletmelerin finansal performansı, finansal olmayan performansı ve genel performansı üzerine etkisinin incelenmesidir. Ayrıca çalışmada işletmelerin demografik özellikleri ve yönetim muhasebesi/stratejik yönetim muhasebesi araçları kullanımı arasındaki fark da incelenmektedir. Araştırmada Borsa İstanbul’a kote olmuş işletmelerden ve Türkiye’nin sanayi yoğun çeşitli şehirlerinde faaliyet gösteren işletmelerden anket yoluyla veri elde edilmiştir. Analiz sonuçlarına göre stratejik yönetim muhasebesi araçları kullanımı belirli bir düzeydedir ancak geleneksel yönetim muhasebesi araçları hala daha yaygın biçimde kullanılmaktadır. 17 yönetim muhasebesi/stratejik yönetim muhasebesi aracının kullanımının performans üzerinde etkili olduğu bulgulanmıştır. Bunun yanısıra, demografik özellikler ve yönetim muhasebesi/stratejik yönetim muhasebesi araçları kullanımı 53 araçtan 19’u için farklılaşmaktadır.
This study aims to examine the effects of the use of management accounting/strategic management accounting tools on the financial performance, non-financial performance, and the overall performance of the businesses. Besides, the difference between the demographic characteristics of the businesses and the use of management accounting/strategic management accounting tools are also examined. In the research, the data were obtained with a questionnaire from the businesses listed on Borsa Istanbul and businesses operating in various cities of Turkey's intensive industries. According to the results of the analysis, the use of strategic management accounting tools is at a certain level, but traditional management accounting tools are still in use more widely. It is found that the use of 17 management accounting/strategic management accounting tools affects the performance of businesses. Also, the demographic characteristics and the use of management accounting/strategic management accounting tools differ for 19 tools out of 53.
Management accounting Strategic management accounting Performance
Birincil Dil | İngilizce |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | ANABÖLÜM |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 31 Aralık 2020 |
Gönderilme Tarihi | 17 Ekim 2019 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2020 Cilt: 22 Sayı: 4 |
Yazarlık
MBDD, araştırma makalelerine yapılan katkıların adil şekilde tanınmasını sağlamak amacıyla COPE Yazarlık Kılavuzuna uymaktadır (https://publicationethics.org/guidance/discussion-document/authorship). Yazarlık, hem hak hem de sorumluluk taşır; bu nedenle, listelenen tüm yazarların araştırmaya önemli katkılarda bulunmuş olması gerekmektedir.
Birden fazla yazarlı çalışmalarda, Yazar Katkıları bölümü, sonuç bölümünden sonra ve kaynakçadan önce yer almalıdır. Makalenin hangi bölümlerine hangi yazarın katkı sağladığını belirtmek için yazarların baş harfleri ve soyadları kullanılmalıdır. Detaylı bilgiye "Makale Gönderim Kontrol Listesi" düğmesine tıklayarak ulaşılabilir. Ayrıca, yazarlar, yazarlık kriterlerini karşılamayan katkıları da teşekkür bölümünde belirtebilirler.
Yazarlar araştırmanın tasarım ve uygulanmasında üretilen Yapay Zekâ (YZ) ve YZ destekli araçların kullanımını açıklamak zorundadırlar. Bu tür kullanımlar, makalenin yöntem bölümünde belirtilmelidir. YZ kullanımı, makalenin yayımlanmasını engellemez; aksine, araştırmanın şeffaf bir şekilde sunulmasını sağlar.