Dünyada yaşanan gelişmeler toplum yapılarını etkileyerek halkın ihtiyaçlarının artmasına ve
değişmesine neden olmuştur. Özel sektörle başlayan bu değişim kamuyu da içine katmıştır. Bu oluşum
ile kamu, geleneksel örgüt yapısının değiştirilmesi gerekliliğini kavrayarak hizmet anlayışındaki
verimsiz unsurları terk edip verimli çalışma yöntemlerini geliştirmeye odaklanmıştır.
Kamu idareleri, yasalarla kendilerine verilen görevlerini yaparken şeffaf, hesap verebilir, etkili,
ekonomik ve verimli hizmet anlayışı ilkeleri doğrultusunda hareket edebilmek için iç kontrol sistemine
ihtiyaç duyarlar. Bu ihtiyaç çerçevesinde, uluslararası standartlardan oluşturulan 5018 sayılı Yasanın
getirdiği düzenlemelerle kamuda iç kontrol sisteminin kurulmasına dair bir yol çizilmiştir. Çizilen bu
yolda kamu idarelerinden biri olan büyükşehir belediyelerinin iç kontrol sistemlerini etkin hale getirip
getirmedikleri ile kamu iç kontrol standartlarına uyumları bu çalışma ile incelenmiştir.
Araştırma kapsamında; Türkiye’deki 30 büyükşehir belediyesine ait denetim, faaliyet raporları ile iç
kontrol eylem planları ele alınmış, bu metinlerde yer alan iç kontrol sistemine ilişkin veriler COSO
(The Committee of Sponsoring Organizations) modeli çerçevesinde incelenip sözel verilerden sayısal
sonuçlar oluşturulmuş ve analiz edilerek değerlendirilmiştir. Değerlendirme sonucunda; iç kontrol
sisteminin kurulması ve yürütülmesi konularındaki büyükşehir belediyelerinin uyumlarının yüzde 50
oranı ile hala istenilen düzeyde olmadığını ortaya koymuştur. Dünyadaki diğer büyükşehir belediyeleri ile kıyas yapabilmek için birkaç örnek alınmış ve iç kontrol
sistemini nasıl yürüttükleri incelenmiştir. Ayrıca tüm belediyelere yol göstermesi için çalışmaya bir
uygulama örneği eklenmiş ve Ankara Büyükşehir Belediyesinin bir birimi ile süreç, risk ve risk eylem
planı çalışması yapılmıştır.
Bu çalışma ile; Türkiye’deki büyükşehir belediyelerinin iç kontrol sistemlerinin kamu iç kontrol
standartlarına uyumları tespit edilerek sistemin eksik yönlerinin giderilmesi ile belediyelerde etkin bir
iç kontrol sistemi kurulmasına katkı sağlamak amaçlanmaktadır.
İç Kontrol Kamu İç Kontrol Standartları Belediyeler İç Denetim Dış Denetim
The developments occurring worldwide have impacted societal structures, leading to an increase
and transformation in the needs of the public. This transformation, which originated in the private
sector, has encompassed the public sector as well. In response to this evolution, public entities
have recognized the necessity to alter the traditional organizational structure. They have focused on
abandoning inefficient elements in their service approach and developing efficient working methods.
Public administrations, in fulfilling the duties assigned to them by laws, necessitate the implementation
of an internal control system to operate in accordance with the principles of transparency,
accountability, effectiveness, economy, and efficiency in service delivery. Within this framework,
regulations introduced by Law No. 5018, formulated based on international standards, delineate a path
for the establishment of an internal control system in the public sector. This study investigates whether
metropolitan municipalities, as one of the public administrations, have effectively implemented their
internal control systems and examines their compliance with public internal control standards along
the outlined path.
Within the scope of the research, audit reports, activity reports, and internal control action plans
of 30 metropolitan municipalities in Türkiye have been examined. Data pertaining to the internal
control system in these documents are analyzed within the framework of the COSO (The Committee
of Sponsoring Organizations) model. Numeric results are derived from verbal data, analyzed, and
evaluated. The evaluation reveals that the compliance of metropolitan municipalities with the
establishment and execution of the internal control system is still not at the desired level, indicating a
50 percent alignment rate.
To facilitate a comparison with other metropolitan municipalities worldwide, several countries and
their municipalities have been selected and an examination has been conducted to understand how
they manage their internal control systems. Furthermore, an illustrative case study is incorporated into the article to guide all municipalities, involving a unit within Ankara Metropolitan Municipality where
a process, risk, and risk action plan study is conducted.
This study aims to contribute to the establishment of an effective internal control system in municipalities
by identifying the compliance of metropolitan municipalities in Türkiye with public internal control
standards and addressing the deficiencies in the system.
Internal Control Public Internal Control Standards Municipalities Internal Audit External Audit
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 29 Ocak 2024 |
Gönderilme Tarihi | 29 Ağustos 2023 |
Kabul Tarihi | 7 Aralık 2023 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2024 Cilt: 23 Sayı: 71 |