THE EFFECT OF RESTING TIME ON EMPLOYEE SATISFACTION: THE EXAMPLE OF DUZCE FOREST PRODUCTS INDUSTRY

Yıl 2016, Cilt: 2 Sayı: 2, 120 - 124, 19.12.2016

Derya Sevim Korkut , Tarık Gedik , Muhammet Çil , Çiğdem Erdem

https://doi.org/10.22531/muglajsci.283631

Öz

Job burnout can be defined as the decrease of power due to the work load. Decrease in performance because of exhaustion can be stabilized with the help of a short break from work. Both the workers' expectations and the requirements of law in terms of breaks are met by the workplaces. With the help of this study it is aimed to find out the effects of breaks, had by the workers of forest products industry in Düzce during their working hours, on their job satisfaction. In accordance with this purpose, a survey has been applied on the workers. The results of the study show that the workers have 10-15 minute breaks during both their morning and afternoon shifts. The workers find this amount of time adequate for having a break. Furthermore, the workers have stated that social facilities which are essential for breaks are provided by the institution. With these breaks they can make time for themselves by spending this time the way they want. It eventually increases their performance at work.

Anahtar Kelimeler

Resting time, employee satisfaction, forest products industry, Düzce

DİNLENME ARALARININ ÇALIŞAN MEMNUNİYETİNE ETKİSİ: DÜZCE ORMAN ÜRÜNLERİ ENDÜSTRİSİ ÖRNEĞİ

Öz

Çalışma sebebiyle
meydana gelen güç azalması iş yorgunluğu olarak tanımlanır. Yorgunluk sebebiyle
verim gücünde meydana gelen azalmalar dinlenme ile tekrar denge durumuna
gelebilmektedir. İşyerlerinde gerek Kanun’un gerektirdiği gerekse de
çalışanların dinlenme beklentileri karşılanmaktadır. Yapılan bu çalışma ile
Düzce orman ürünleri sanayisinde işyerlerinde uygulanan dinlenme aralarının
çalışan memnuniyetine etkisinin araştırılması amaçlanmıştır. Bu amaç
doğrultusunda çalışanlara yönelik bir anket çalışması yapılmıştır. Çalışma
sonucunda, çalışanların sabah vardiyasında ortalama 10-15 dk, öğleden sonra
vardiyasında da ortalama 10-15 dk. dinlenme arası verdikleri ve çalışanların
verilen bu dinlenme süresini yeterli buldukları belirlenmiştir. Ayrıca, çalışanlar
dinlenme aralarını geçirdikleri alanların dinlenme için gerekli sosyal imkânları
sunduğunu, dinlenme aralarını kendilerine ayırarak bu zamanı istedikleri
şekilde geçirebildiklerini ve bu durumun da kendilerinin performanslarını
arttırdığını belirtmişlerdir.

Anahtar Kelimeler

Dinlenme araları, çalışan memnuniyeti, orman ürünleri endüstrisi, Düzce

Kaynakça

• Yıldırım, M., 1989. İş Etüdü ve Planlaması, İstanbul Üniversitesi Orman Fakültesi Yayınları, İ.Ü. Yayın No: 3556, O.F. Yayın No: 402
• Aydın, M.A., “Vardiyalı Çalışma Düzenine Yeni Bir Yaklaşım: 11 Saatlik Mesai”, 1. Konya Kent Sempozyumu, 26-27 Kasım, 2011, 315-317.
• Açar, F., “Ara Dinlenmesi ve Antraktlı Çalışma Uygulamalarının 3008 Sayılı Kanundan İtibaren Değerlendirilmesi”. İş Müfettişliği Yardımcılığı Etüdü. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İş Teftiş Kurulu Başkanlığı, 2013.
• Anonymous, İş Kanunu, 2003.
• https://www.tbmm.gov.tr/kanunlar/k4857.html.
• [Date of Access: 18/07/2016]
• Yetik, M., İş Hukukunda Ara Dinlenmesi ve Uygulamaları, 2014
• http://www.alomaliye.com/2014/01/06/is-hukukunda-ara-dinlenmesi-ve-uygulamalari/ [Date of Access: 18/04/2016]
• URL.,
• http://www.sgkdestek.com/calisanin-ara-dinlenmesi.html [Date of Access: 18/04/2016]
• Kanoğlu, B., “Employee Satisfaction and the Factors that Affect the Motivation: Istac Co. Case Study”. M.Sc. Thesis, Marmara University, Institute of Social Sciences, 2007.
• Anonymous, Düzce Chamber of Industry and Commerce Records List., 2015
• SPSS, 2003. Institute Inc., SPSS Base 12.0 User’s Guide, 703 p.