A STUDY ON THE BUSINESS VALUES OF GENERATION Y EMPLOYEES Y: AN APPLICATION ON INDUSTRIAL ENTERPRISES IN THE PROVINCE OF KONYA

Yıl 2016, Cilt: 1 Sayı: 2, 15 - 52, 30.09.2016

İlknur Çevik Tekin , Tahir Akgemci

Öz

It is important for organizational productivity that an environment
where employees can express their own values and their merits are
recognized be constructed. Studies indicate that the period or the
generation in which people are born affect their values, attitudes and
behaviors. As have been revealed in many studies, differences among
generations in terms of values are expected to have their reflections in
business values, too. This study aimed to investigate the business
values of generation Y, who are disputed to be significantly different
from previous generations and are expected to constitute 75 % of the
business life in the next decade. The scope of the study includes
generation Y employees born between the dates of 1977 and 1994 in
industrial enterprises in the province of Konya. A scale called “Turkish
Work Mentality”(TWM), which was developed by Aldemir, Arbak and Özmen
(2003) taking into consideration the values of Western and local origins
and improved by incoporating characteristics specific to Turkish
culture, was used as the data collection instrument.

Anahtar Kelimeler

Gen Y, Work Values, Work Mentality

Y KUŞAĞI ÇALIŞANLARIN İŞ DEĞERLERİNİN ARAŞTIRILMASI: KONYA İLİ SANAYİ İŞLETMELERİNDE BİR UYGULAMA

Öz

Çalışanların kendi değerlerini ifade edebildikleri, onların değerlerinin
anlaşıldığı bir yapının oluşturulması örgütsel verimlilik açısından
önemlidir. Araştırmalar gösteriyor ki kişinin doğduğu dönem ya da kuşağı
onun değerlerini, tutumlarını ve davranışlarını etkilemektedir. Pek çok
çalışmada ortaya konan kuşaklar arasındaki değer farklılıklarının, iş
değerlerine de yansıması beklenmektedir. Bu çalışmada, gelecek on yılda
iş hayatının %75’ini oluşturması beklenen, önceki kuşaklardan oldukça
farklı olduğu tartışılan Y kuşağının iş değerlerinin araştırılması
amaçlanmıştır. Çalışmanın kapsamı Konya ilinde, sanayi işletmelerinde
çalışan 1977-1994 arası doğumlu Y Kuşağı çalışanlardır. Veri toplama
aracı olarak, Aldemir, Arbak ve Özmen (2003) tarafından, batı ve yerel
kaynaklı değerler göz önünde bulundurularak oluşturulmuş, Türk kültürüne
ait özellikler ile geliştirilmiş “İş Görme Anlayışı (İGA)” olarak
adlandırılan ölçek kullanılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Y Kuşağı, İş değerleri, İş Görme Anlayışı

Kaynakça

• Akgemci, T.(2008), Stratejik Yönetim, Gazi Kitabevi, Ankara.
• Altuntuğ, N. (2012). “Tüketimin İşlevselliği: Pazarlamada Devrim Ya Da Devrimlerin Pazarlanması” 11.Ulusal İşletmecilik Kongresi Bildiri Kitabı, Konya, 866-868.
• Ball-Rokeach, Sandra J. (1973). “Values And Violence: A Test Of The Subculture Of Violence Thesis.” American Sociological Review 38:736-749.
• Barford, I. N., & Hester, P. T. (2011). “Analysis Of The Generation Y Workforce Motivation Using Multitribute Utility Theory. Fairfox County, Virginia: Defense Acquisition University.
• Bingöl, D.(2014), İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayınları, İstanbul.
• Brown, M. (2012). “Responses To Work İntensifiation: Does Generation Matter?”, 23(17), 3578-3595. Calhoun Sk. Ve Strasser Pb. (2005). “Generations At Work”. Aaohn J;53:469-71 .
• Cogın, J.(2012). “Are Generational Differences In Work Values Fact Or Fiction ? Multi-Country Evidence And Implications”, The International Journal Of Human Resource Management, 23 (11), 2268-2294.
• Crampton, S., Hodge, J. (2009). “ Generation Y: Unchartered Territory”, Journal Of Business & Economics Research, 7(4), 1-6.
• Downing, K. (2006). “Next Generation: What Leaders Need To Know About The Millennials”, Leadership İn Action, 26(3), 3-6.
• Erden A.S. (2013). “Kuşaklar Arasındaki Farklılıklar Ve Örgütsel Yansımalar”, Ekonomi Ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2(1), 93-112.
• Erickson, T. J., Alsop, R., Nicholson, P., & Miller, J. (2009). Gen Y İn The Workforce. Harvard Business Review, 87(2), 43-49.
• Gilburg, D., (2008). “They’re Gen Y And You’re Not”, Cıo, 21(8), 40-43.
• Gungor, E. (2000), Değerler Psikolojisi Üzerine Araştırmalar, Ötüken Yayınları, İstanbul
• Gursoy, D., Maier, T.A., Ve Chi, C.G. (2008). Generational Differences: An Examination Of Work Values And Generational Gaps İn The Hospitality Workforce. International Journal Of Hospitality Management, 27(3), 448-458.
• Haeberle, K., Herzberg J. Ve Hobby T. (2009). “Leading The Multigenerational Work Force”, Healthcare Executive, Volume: 24, Issue: 5.
• Halse, M.L. Ve Mallinson, B.J. (2009). “Investigating Popular Internet Applications As Supporting E-Learning Technologies For Teaching And ,Learning With Generation Y”, International Journal Of Education & Development Using Information & Communication Technology, 5(5).
• Hung, K., Gu, F. Ve Yim, C. (2007). “A Social Institutional Approach To Identifying Generation Cohorts İn China With A Comparison Of American Consumers”, Journal Of International Business Studies, 38, 836–853.
• Joshı, A., Dencker, J.C., Franz, G., Ve Martocchio, J. J. (2010). “Unpacking Generational İdentities İn Organizations”, Academy Of Management Review, 35(3), 392-414.
• Junco, R. Ve Mastrodicasa, J. (2007). Connecting To The Net Generation: What Higher Education Professionals Need To Know About Today’s Students. National Association Of Student Personnel Administrators, Washington, D.C.
• Kose, S., Oral, L., Tetık, H. T. (2013). “Y Kuşağının Birinci Ve İkinci Yarısında İş Değerlerinin Karşılaştırılması Üzerine Bir Araştırma”, Humanitas International Journal Of Social Sciences, 3,149-166.
• Kubat, U. Ve Kuruüzüm, A. (2010). “İş Değerleri İle Kişilik Özellikleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi: Bir Yapısal Denklem Modelleme Yaklaşımı”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15 (3), 487-505.
• Kupperschimdt, B.R. (2000). “Multigenerational Employees: Strategies For Effective Management”, The Health Care Manager, 19, 65-76.
• Kömürcüoğlu, H.(2014), Y Kuşağını Anlamak, “Bir Gezi Parkı Araştırması”, Kanguru Yayınları, Ankara.
• Lai, S. L., Chang, J., & Hsu, L. Y. (2012). “Does Effect Of Workload On Quality Of Work Life Vary With Generations?”, Asia Pacific Management Review, 17(4), 437-451.
• Levickaitė, R. (2010). “Generations X, Y, Z: How Social Networks Form The Concept Of The World Without Borders (The Case Of Lithuania) Limes”, Cultural Regionalistics, 3(2), 170-183.
• Lotfi, A.,Kabiri, S., Ghasemlou, H.(2013). “Değerler Değişimi Ve Kuşaklararası Çatışma: İran Khoy Kenti Örneği”, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 14.2.
• Marshall, J., (2004)., “Managing Different Generations At Work”, Financial Executive, July, 18-19.
• Mcıntosh-Elkins, J., Mcrıtchıe, K. Ve Scoones, M. (2007). “From The Silent Generation To Generation X, Y And Z: Strategies For Managing The Generation Mix.”, In Proceedings Of The 35th Annual Acm Sıguccs Fall Conference (240-246). Acm.
• Nambiyar, S.,” Aspirations Of Gen-Y Towards Quality Of Work Life”., International Journal Of Multidisciplinary Approach & Studies;Jul-Aug2014, Vol. 1 Issue 4, 328-340.
• Ordun, G., & Karaeminogullari, A. (2012). “How To Engage The New Age Employees: A Look From The Perspectıve Of Business And Economics Students Through Job Selectıon Preferences”, Journal Of Global Busıness And Economıcs.
• Özer, P. S., Eriş, E. D., & Özmen, Ö. N. T.(2013). “Kuşaklarin Farklilaşan İş Değerlerine İlişkin Emik Bir Araştirma”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 38, 123-142.
• Papavasileiou, E. F., & Lyons, S. T. (2014). “A Comparative Analysis Of The Work Values Of Greece's ‘Millennial’generation”, The International Journal Of Human Resource Management, (Ahead-Of-Print), 1-21.
• Pekala, N. (2001). “Conquering The Generational Divide”, Journal Of Property Management, 66(6), 30-38.
• Pryce, J. Work Values, (2014). “A Formidable Domain Within The Context Of People’s Lives”, Value, Transvaluation And Globalization Special Issue, 13.2, 20-35.
• Reisenwitz, T., Iyer, R. (2009). “Differences İn Generation X And Generation Y:Implications For The Organization And Marketers”, Marketing Management Journal, 19(2), 91-103.
• Robbins S.P., Decenzo, D.A., Ve Coulter, M. (2013). Yönetimin Esasları. 8. Basımdan Çeviri, Ed. Adem Öğüt, Nobel Yayıncılık.
• Ros, M., Schwartz, S., & Surkiss, S. (1999). “Basic Individual Values, Work Values And The Meaning Of Work. Applied Psychology”, An International Review, 48 (1), 49-71.
• Rowe, K.A.(2010), Managing Across Generations, American Society For Training And Development.
• Ryder, N.B. (1965). “The Cohort As A Concept İn The Study Of Social Change.” American Sociological Review, 30, 843-861.
• Schwartz, S.H. (1999), “Cultural Value Differences: Some Implications For Work”, Applied Psychology: An International Review, Vol. 48, 23-48.
• Senbir, H. (2004). Z Son İnsan Mı?, Okuyan Us Yayınları, İstanbul.
• Srinivasan, V. (2012). “Multi Generations İn The Workfore: Building Collaboration”, Sciverse Science Direct, 24. 48-66.
• Tanriverdi H., (2012). "Kişilik Özelliklerinin İş Değerlerine Ve Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkisi : Hastane Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma", Türkiye Sosyal Araştırmalar Dergisi, Vol.16, No.2, Pp.189-210.
• Tushman, M.L. And Nadler, D.A., (1980). Communication And Technical Roles İn R&D Laboratories: An İnformationprocessing Approach. Tıms Special İssue İn Management Science: Research Development And Innovation: 91-111.
• Tolbize, A. (2008). “Generational Differences İn The Workplace.”, Research And Training Center On Community Living, 1-21.
• Twenge, J.M. Ben Nesli (E.Öztürk, Çev.) İstanbul, Kaknüs Yayınları, 2009.
• Weingarten R.M.( 2009). Four Generations, One Workplace: A Gen X-Y Staff Nurse’s View Of Team Building İn The Emergency Department. Journal Of Emergency Nursing 35 (1), 27–30
• Williams, K.C. Ve Page, R.A. (2011). “Marketing To The Generations”, Journal Of Behavioral Studies İn Business, 5 (1), 1-17.
• Wıls, T., Saba, T., Waxın, F. M., & Labelle, C. (2011). “Intergenerational And Intercultural Differences İn Work Values İn Quebec And The United Arab Emirates”, Relations İndustrielles/ Industrial Relations, 66, 445–469.
• Yelkikalan, N. Ve Altın, E. (2010). “Farklı Kuşakların Yönetimi”, Yönetim Bilimleri Dergisi, 8, 2, 13-17.
• Yeşil, R. Ve Aydın, D. (2007). “Demokratik Değerlerin Eğitiminde Yöntem Ve Zamanlama”, Tsa / Yıl: 11, 2, 65-84.
• Yıldız, M., Dilmaç, B. & Deniz, M.E. (2013). “Analysis Of The Relation Between Self-Esteem And Values Held By Candidate Teachers”, Elementary Education Online, Vol. 12, Issue 3., 740-748.
• Yücebalkan, B., & Aksu, B.(2013) “Potansiyel İşgücü Olarak Y Kuşağının Transformasyonel Liderlerle Çalışabilirliğine Yönelik Bir Araştırma”, Organizasyon Ve Yönetim Bilimleri, 5(1), 16-32.
• Zeeshan, A., & Iram, A. (2012). “Generatıonal Dıversıty: Strategıes To Brıdge The Dıversıty Gap”, International Journal Of Engineering & Management Sciences, 3(3).
• Http://Www.Hrdergi.Com/Tr/Dergi/Kasim-2013/Y-Kusagi-Multitasking-Kusagi-Farkli-Yetkinliklere-Sahip-Bu-Nesli-Yonetebiliyor-Muyuz/2439.Aspx (Erişim: 03.01.2015)
• Http://Blog.Milliyet.Com.Tr/Siz--Hangi-Kusagin-İnsanisiniz-/Blog/?Blogno=206574 (Erişim: 07.11.2014)
• Https://Thetalkingdesk.Wordpress.Com/ (Erişim: 05.01.2015)