Bu
çalışmada, Urwick Orr and Partners’ın Türk Hava Yolları’na yönelik 1967 ile
1971 yılları arasındaki danışmanlık faaliyetleri incelenmektedir. Bu amaçla,
Urwick Orr and Partners’ın Türk Hava Yolları’na yönelik danışmanlık
faaliyetlerini derinlemesine analiz etmeye imkân veren tarihsel bir anlatı
analizi kurulmuştur. Çalışmanın amacına ulaşmak için aralarında arşiv
malzemeleri, çok çeşitli metinler ile gazete haberlerinin olduğu
çeşitlendirilmiş bir veri seti derlenmiştir. Danışmanlık faaliyetlerinin
bağlam, içerik ve kapsamını keşfetmek için çalışmada anlatı analizi
kullanılmıştır. Çalışma sonuçları, söz konusu danışmanlık faaliyetlerinin Kamu
İktisadi Teşebbüsleri’ne yönelik daha geniş kapsamlı bir rasyonalizasyon
projesinin bir parçası olduğunu göstermektedir.
Yönetim danışmanlığı yönetim bilgisi transferi Urwick Orr and Partners Türk Hava Yolları
This study
examines the consulting services of Urwick Orr and Partners to Turkish Airlines
from 1967 to 1971. For this purpose, a historical narrative approach is
constructed to allow for in-depth analysis of consulting services of Urwick Orr
and Partners to Turkish Airlines. To reach the aim of the study, the data are
gathered from multiple sources that include archival materials, various kinds
of text and commentary and archival articles of newspapers. Narrative analysis
is used in this study to explore the context, content and scope of consulting
servies. Research results show that, this consulting service considered as a
part of rationalization project of State Economic Entreprises in Turkey.
Management consulting Transfer of management knowledge Urwick Orr and Partners Turkish Airlines
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Ağustos 2020 |
Gönderilme Tarihi | 7 Şubat 2019 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2020 Cilt: 15 Sayı: 2 |