Liderlik temel
anlamda, insanları belirlenmiş bir amaca yönelik gönüllü olarak yöneltmeyi ikna
etme yeteneği olarak tanımlanmaktadır. Bu çalışmanın amacı, Beşiktaş Jimnastik
Kulübü Basketbol altyapı takım sporcularının antrenörleri hakkındaki liderlik
özelliklerinin belirlenmesidir. Araştırmaya, Beşiktaş Jimnastik Kulübü
Basketbol Altyapı takımlarında (U18,U16,U15,U24,U13,U12,U11) spor faaliyetini
aktif olarak sürdüren 101’i kadın (%55,2) ve 82’si erkek (%44,8) olmak üzere
toplam 183 sporcu gönüllü olarak katılmıştır. Araştırmada “Algılanan Liderlik
Ölçeği” kullanılarak veriler toplanmıştır. Ölçek, 5’li Likert tipi puanlamaya
sahiptir ve 36 maddeden oluşmaktadır. Elde edilen veriler doğrultusunda, takım
oyuncularının antrenörleri hakkındaki liderlik ölçeği toplam puanları (işgören,
üretim, değişim) açısından takımlar arasında istatistiksel olarak anlamlı bir
farklılık bulunmuştur (p<0.05). Takımların cinsiyet değişkenine göre
liderlik toplam puanlarında da (işgören, üretim, değişim) istatistiksel olarak
anlamlı bir farklılık bulunmuştur (p<0.05). Araştırmaya katılan kadın
sporcuların antrenörleri hakkında algıladıkları işgören, üretim ve değişim
liderlik davranış özelliklerini erkek sporculara göre daha fazla benimsedikleri
sonucuna varılmıştır. Bu da kadınların antrenörleri hakkındaki liderlik
algıları açısından erkeklere nazaran daha hassas oldukları sonucunu
doğurmuştur.
Leadership is, basically, defined as the ability to
convince people to orientate as volunteer for a defined aim. The aim of this
study is to determine the leadership qualities of Beşiktaş Gymnastic Club
basketball infrastructure team athletes' coaches. 101 (female) (55.2%) and 82
(male) (44.8%), which are active in sports activities in Beşiktaş Gymnastic
Club Basketball Infrastructure teams (U18, U16, U15, U24, U13, U12, U11), a
total of 183 athletes were voluntarily participated to the research. Data were
collected using the "Perceived Leadership Scale" in the study.
According to the data obtained, statistically significant differences were
found between the teams in terms of total scores (occupation, production,
change) of leadership scale for team players' coaches (p <0.05). A
statistically significant difference (p <0.05) with total leadership scores
(occupation, production, change) according to the gender variable of the teams
was also found. It was concluded that female athletes participating in the
research adopted the occupational, production and change leadership behavior
properties about their coaches more than male athletes. This infers that women
are more sensitive than men in terms of leadership perceptions about their
coaches.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 30 Eylül 2019 |
Kabul Tarihi | 31 Ağustos 2019 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 Cilt: 13 Sayı: 19 |