ORGANIZATIONAL DEMOCRACY PERSPECTIVE IN THE PUBLIC AGENCIES (THE CASE OF İŞ-KUR ISPARTA PROVINCIAL DIRECTORATE)

Yıl 2017, Cilt: 22 Sayı: Kayfor 15 Özel Sayısı, 1661 - 1672, 30.12.2017

Murşit Işık

Öz

Although the concept of democracy is perceived as the regime of a state, at the same time, it is one of the management forms for all kinds of organizations. Democracy is a concept related to collective decision making in which all the members have equal rights to participate in the process of decision making for the decisions that are affecting an organization. Even though, Organizational Democracy is a concept of modern business management literature and it is generally associated with private sector institutions, this study was carried out in order to investigate how much this management style can be valid for and be applied in the public enterprises. As a result of the research, it has been found out that there are differences between the demographic characteristics of the employees and the perceptions of organizational democracy. What’s more, there is also a link between the sub- dimensions of organizational democracy.

Anahtar Kelimeler

Democracy, Organizational Democracy, Public Agency

KAMU KURUMLARINDA ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ ALGISI (İŞ-KUR ISPARTA İL MÜDÜRÜLÜĞÜ ÖRNEĞİ)

Öz

Demokrasi kavramı devletin yönetim biçimi olarak algılansa da aynı zamanda her türlü örgütün yönetim biçimlerinden birsidir. Demokrasi ortak karar almayla ilgili bir kavram olup, bir örgütü etkileyen tüm kararların, o örgütün bütün çalışanları tarafından alınması sürecine katılmak için her bir üyenin eşit haklara sahip olmasıdır, örgütsel demokrasi modern işletme yönetimi literatürüne ait bir kavram olmasına ve genellikle özel sektör kuruluşlarını çağrıştırmasına rağmen kamu kurumlarında bu yönetim biçiminin ne kadar geçerli ya da uygulanabilir olduğunu araştırmak amacıyla bu çalışma yapılmıştır. Araştırma sonucunda çalışanların demografik özellikleriyle örgütsel demokrasi algıları arasında farklılığa rastlanmıştır. Ayrıca örgütsel demokrasinin alt boyutları arasında da ilişkiye rastlanmıştır.

Anahtar Kelimeler

Demokrasi, Örgütsel Demokrasi, Kamu Kurumu

Kaynakça

• AŞKIN, M.D. (2003). Eşitlik ve İyi Yönetişim, İyi Yönetişimin Temel Unsurları, T.C.Maliye Bakanlığı Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Daire Başkanlığı Yayını, s. 94-112, Ayrıntı Basımevi, Ankara.
• BAKAN, İ., KARA, E., GÜLER, B. (2017). “Örgütsel Demokrasi Algısının Çalışanların İç Girişimcilik Performansına Etkileri: Marmaris’teki Otel İşletmelerinde Bir Alan Araştırması”, HAK-İŞ Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi, Cilt: 6, Yıl: 6, Sayı: 14 (1).
• BUTCHER, D., CLARKE, M. (2002). “The Cornerstone for Organizational Democracy”, Organizational Dynamics, Vol. 31, No:1: 35-46.
• COŞAN, E., GÜLOVA, A. (2014). “Örgütsel Demokrasi”, Yönetim ve Ekonomi, Cilt:21 Sayı: 2: 231-248.
• COLLOM, E. (2000). “Worker Control: The Bases of the Women’s Support”, Economic and Industrial Democracy, Vol. 21.
• EKEN, M. (1994). “Kamu Yönetiminde Gizlilik Geleneği ve Açıklık İhtiyacı”, Amme İdaresi Dergisi, 27(2): 25-54.
• ERKAL, P.C. (2012). Örgütsel Demokrasi: Kamu ve Özel Sektör Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Manisa.
• FORCADELL, F.J. (2005). “Democracy, Cooperation and Busines Success: The Case of Mondragon Corporacion Cooperativa”, Journal of Business Ethics, 56: 255-274.
• GEÇKİL, T. (2013). Örgütsel Demokrasi ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Arasındaki İlişki: TRB1 Bölgesindeki Üniversite Hastanelerinde bir Uygulama, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Cumhuriyet Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sivas.
• GEÇKİL, T., TİKİCİ, M. (2015). “Örgütsel Demokrasi Ölçeği Geliştirme Çalışması”, Amme İdaresi Dergisi, Cilt 48, Sayı 4, Aralık 2015, s.41-78.
• HARRISON, S.J., FREEMAN, R.E. (2004). “Special Topic: Democracy in and around Organizations”, Academy of Management Executive, Vol. 18: 49-53.
• KESEN. M. (2015). “Örgütsel Demokrasinin Çalışan Performansı Üzerine Etkileri: Örgütsel Özdeşleşmenin Aracılık Rolü”, Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6(2): 535-562
• KUZEY, P. (2003). “Şeffaflık ve İyi Yönetişim”, İyi Yönetişimin Temel Unsurları, Ankara, Ayrıntı Basımevi, s. 1-17.
• LANSBURY, D.R. (2009). “Workplace Democrarcy and the Global Financial Crisis”, Journal of Industrial Relations, Vol. 51: 1-22.
• PASLI, A. (2004). Anonim Ortaklık Kurumsal Yönetimi, Beta Yayım Dağıtım, İstanbul.
• SADYKOVA, G., TUTAR, H. (2014). “Örgütsel Demokrasi ve Örgütsel Muhalefet Arasındaki İlişki Üzerine Bir İnceleme”, İşletme Bilimi Dergisi, 2(1): 1-16.
• TESEV, (2008). İyi Yönetişim El Kitabı, Yayına Hazırlayan: F. TOKSÖZ, TESEV Yayınları, İstanbul.
• TORTOP, N. vd. (2007). Yönetim Bilimi, 7. Basım, Nobel Yayınları, Ankara.
• WEBER, W.G., UNTERRAINER, C., SCHMID, B.E. (2009). “The Influence of Organizational Democracy on Employees’ Socio-Moral Climate and Prosocial Behavioral Orientations”, Journal of Organizational Behavior, 30(8): 1127-1149.