Spor Alanındaki Girişimcilik Örneklerinin İncelenmesi

Yıl 2021, Cilt: 22 Sayı: 49, 135 - 156, 31.12.2021

Cihad Şahin , Sinan Demirci , Sevim Güllü

Öz

Günümüzde girişimciler için şirket kurmak, riskler alarak kar marjlarını ve yatırımlarını büyütmek için her zamankinden daha fazla fırsat mevcuttur. Bunun en büyük sebeplerinden biri teknolojinin akıl almaz bir hızla gelişmesi ve yepyeni yatırım alanlarının doğmasına olanak sağlamasıdır. Bu gelişimden olabildiğince yararlanan bir sektör de spor endüstrisidir. Spor endüstrisinde girişimcilerin sporla ilgili yepyeni alanlarda faaliyete geçmesi, teknolojinin nimetlerinden daha fazla faydalanabilmesi hem bu sektörün daha büyük kitlelere ulaşabilmesini hem de finansal olarak genişlemesini sağlamaktadır. Küreselleşmenin ve yeni medyanın da etkisiyle insanların ilgisinin devamlı olarak arttığı spor ve spor endüstrisindeki gelişmelere değinen bu çalışma, genel itibariyle spor alanında son yıllarda ortaya çıkmış yeni girişimcilik alanlarının derlemeyi ve değerlendirmeyi amaçlamıştır.

Anahtar Kelimeler

spor, spor endüstrisi, girişimcilik

Examination of Entrepreneurship Examples in the Field of Sports

Öz

Anahtar Kelimeler

sports, sports industry, entrepreneurship

Kaynakça

• Abu-Saifan, S. (2012). Sosyal girişimcilik: tanım ve sınırlar. Teknoloji yenilik yönetimi incelemesi.
• Akkaya, C. (2008). Küreselleşme ve futboldaki dönüşüm. Ethos, 1(4), 1-14.
• Aktel, M. (2001). Küreselleşme Süreci ve Etki Alanları. Süleyman Demirel Üniversitesi, Isparta.
• Argan M, Katırcı H (2002). Spor Pazarlaması. Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık.
• Arslan, C. (2016). Felsefesi Açısından Dünya’da Spor ve Barış. International Journal of Sport Culture and Science, Ahmet Yesevi Üniversitesi, Kazakistan.
• Avvurur, Y. (2016), Spor Yaparken Sosyalleştiren Girişim: BeeSportive. CEOtudent: https://ceotudent.com/spor-yaparken-sosyallestiren-girisim-beesportive adresinden alındı. Badenhausen, K., & Ozanian, M. (2019). NBA team values 2019: knicks on top at $4 billion. Forbes, Germany. Ball, S. (2005). “The Importance of entrepreneurship to hospitality, leisure, sport.
• Byrne, L. (2019, Ekim 21). Louis Vuitton partners with League of Legends World Championship. https://www.sozcu.com.tr/hayatim/son-moda/louis-vuitton-x-leagueoflegendsisbirligi/?utm_source=dahafazla_haber&utm_medium=free&utm_campaign=dahafazlahaber: https://esportsinsider.com/2019/09/louis-vuitton-league-of-legends-world-championship/ adresinden alındı.
• Can, A. (2018), Girişimciler Spor'a Başladı. Hürriyet Gazetesi: https://www.hurriyet.com.tr/ik-yeni-ekonomi/girisimciler-spora-basladi-40964101 adresinden alındı Carp, S. (2018), Nike and TJ Sports sign four-year partnership deal for LPL, https://www.sportspromedia.com/news/nike-league-of-legends-pro-league-sponsorship-deal: https://esportsinsider.com/2019/02/nike-and-tj-sports-sign-four-year-partnership-deal-for-lpl/ adresinden alındı.
• Connoly, E. (2019), Uninterrupted conversation: Maverick Carter and LeBron James get the stars to tell stories. Sportspromedia: https://www.sportspromedia.com/from-the-magazine/uninterrupted-lebron-james-maverick-carter-devin-johnson-interview adresinden alındı.
• Çakmak O. (2003), Girişimciliğin Tarihsel Gelişimi, Dicle.
• Çeyiz, S., Özbek, O. (2014), Küreselleşme ve spor etkileşimi. International Journal of Sport Culture and Science, 487-495.
• Duman, A. (2017), Spor Endüstrisinde Yeni Trendler. Pazarlamasyon: https://pazarlamasyon.com/spor-endustrisinde-yeni-ticari-trendler/ adresinden alındı.
• Ekren, N., & Çağlar, B. (2003), “Spor Ekonomisi: Teorik Bir Çerçeve”. Active, 1-16.
• Emsen, Ö., Yılmaz, Ö., & Çınar, S. (2001), Genç nesilde mesleki eğilimler ve girişimcilik: Ampirik bir çalışma. MPM Verimlilik Dergisi, 1(200), 153-176.
• Ercan, S., & Gökdeniz, İ. (2009), Girişimciliğin gelişim süreci ve girişimcilik açısından Kazakistan. Bilig Türk Dünyası Sosyal Bilimler Dergisi, 49, 59-82.
• Güner, H., & Korkmaz, A. (2011), İstihdamın arttırılmasında girişimciliğin önemi: girişimcilik destekleme modeli olarak İŞGEM’ler. Çalışma İlişkileri Dergisi, 2(1), 42-65.
• Hartmans, A. (2016), The inventor of the energy-harnessing soccer ball made a huge pivot — and it's paying off big time. Business Insider:
• https://www.businessinsider.com/uncharted-play-jessica-matthews-pivot-2016-10 adresinden alındı.
• https://www.researchgate.net/publication/220968200_On_the_Scientific_Relevance_of adresinden alındı.
• https://www.sportspromedia.com/news/nike-league-of-legends-pro-league-sponsorship-deal adresinden alındı.
• İTÜ Girişimcilik Kulübü. (2019). Girişimcilik Nedir, Girişimci Kimdir? İTÜ Girişim: http://itugirisim.org/girisimcilik/ adresinden alındı.
• J Med Internet Research. (2017), Assessing the Quality of Mobile Exercise Apps Based on the American College of Sports Medicine Guidelines: A Reliable and Valid Scoring Instrument. NCBI: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5360889/ adresinden alındı
• Kaya, A. (2021). Esenyurt Belediyesi Gençlik ve Spor Hizmetleri Müdürlüğü personelinin mükemmelliyetçilik, esenlik ve örgütsel yalnızlık düzeylerinin incelenmesi. İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa. İstanbul.
• Koç üniversitesi Sosyal Etki Forumu. (2018), Türkiye'deki Sosyal Girişimler. Koç Üniversitesi, İstanbul.
• Mission, W. (2016). Running for Water: An Ultra-Marathoner’s Challenge. watermission.org: https://watermission.org/running-for-water/ adresinden alındı.
• Mwatsika, C. Et al. (2018). “Untangling the concept of entrepreneurship towards a common perspective”. African Journal of Business Management 12(14): 451- 470.
• Novy-Williams, E. (2019). Bloomberg. https://www.bloomberg.com/news/articles/2019 04.17/will-smith-takes-slice-of-esports-team-s-46-millionfinancing adresinden alındı.
• Olivier, S. (2006). Moral dilemmas of participation in dangerous leisure activities.
• One World Play Project. (2020). Where Play Happens, Change Happens. One World Play Project: https://eu-shop.oneworldplayproject.com adresinden alındı
• Öğüt, A., Şendoğdu, A., & Yılmaz, N. (2006) Bilişimci Girişimcilik Tipolojisi Açısından Bilgi Yönetiminin İlkeleri, ББК 65.5 Б 64, 431, Kırgısiztan – Türkiye Manas Üniversitesi, Kırgızistan.
• Özkul G. Girişimcilik Teorileri ve Girişimci Tipleri Antalya-Burdur-Isparta Relief, W. B. (2020).
• The Bike. World Bicycle relief: https://worldbicyclerelief.org/the-bike/ adresinden alındı.
• Pekel, A. (2020). Spor Örgütlerinde İç Girişimcilik Ve Müşteri Yönlü Davranışlar Geliştirmede İçsel Pazarlama Algısı Ve Algılanan Örgütsel Desteğin Aracılık Rolü. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi. Muğla.
• Ratten, V. (2018). “The future for sport entrepreneurship”. In Sport Entrepreneurship, edited by Vanessa Ratten, 139–149. Cham: Springer. doi:10.1007/978- Robert D, Hisrich, Michael P. (2019). Entrepreneurship, starting, developing.
• Schumpeter, J.A. (1954). “History of economic analysis”(http://www.urbanlab.org/articles/economics/Schumpeter%201954%20%20history%20economic%20analysis.pdfSeelos, Christian ve Mair, Johanna (2005). “Social Entrepreneurship’: Creating New Business Models to Serve the Poor”. Business Horizons 48(3): 241-246.
• Seo, Y. (2013). Electronic sports: A New Marketing Landscape of the Experience Economy. Journal of Marketing Management, 29 (13-14), 1542-1560
• Shank M. (2002). Sports Marketing: A Strategic Perspective, Prentice Hall, New Jersey
• T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı. (2018). E-Spor Raporu. T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı. Güvenli Oyna: https://www.guvenlioyna.org.tr/dosya/7UOTx.pdf adresinden alındı
• Tekin, E. (2019). Girişimcilik ve Sosyal Sermaye. Eğitim Kitabevi Yayınları.
• The Players Tribune. (2014). About. The Players Tribune. Toplumsal Bilimlerde Diyaloglar. 1(4), 2-14.
• Tosunoğlu, B. (2003). Girişimcilik ve Türkiye’nin Ekonomik Gelişme Sürecinde Türkiye’nin Yeri. Girişimcilik ve Türkiye’nin Ekonomik Gelişme Sürecinde Türkiye’nin Yeri.
• Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Eskişehir
• Wagner, M. G. (2006). On the Scientific Relevance of eSports. In Conference on Internet Computing & Conference on Computer Games Development. Erişim Adresi
• Yalçıntaş, M. (2010). Çağımızda Girişimcilik. Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi, 91-94.