Türk toplumsal kültürünün patriarkal yapısı içerisinde benimsediği birçok kültürel değer bulunmaktadır. Bu değerler içerisinde toplumsal ve yönetsel açıdan önem taşıyan kültürel değerlerden birini de paternalizm oluşturmaktadır. Türk yönetim kültürü ve çalışma yaşamı açısından bakıldığında örgütsel alana önemli etkileri bulunan toplumun patriarkal yapısı ve paternalist niteliği, bu alanda liderliğin tanımını değiştirecek ölçüde etkiler uyandırabilecek bir potansiyele sahiptir. Örgütlerde ve yönetimde ataerkil yapının ön plana çıktığı birçok uygulama ve sürecin etkin yönetilebilmesi için böyle bir yeniden tanımlama veya kavramsal tartışma gerekli ve önemli görülmektedir. Bu bağlamda çalışmanın amacı Türk yönetim kültüründe birçok araştırmaya konu edilen paternalist liderlik davranışları üzerinden patriarkal yapının liderliği etkileme düzeyinin izlerini sürmektir. Böylelikle hem Türk yönetim tarihine ilişkin önemli eserlerdeki vurgulara değinilerek hem de paternalizmin kültürel temellerine dair yapılan çalışmalardaki bulgular irdelenerek, Türkiye’de liderliğin tanımı üzerine yeniden düşünülmesine ilişkin bir tartışma gündeme getirilmektedir. Böyle bir tartışmanın sonuçları ne olursa olsun Türk liderlik profilinin doğru bir şekilde kavramsallaştırılması açısından katkılar sunacağı düşünülerek, paternalist felsefenin dünü, bugünü ve yarını üzerine değerlendirmeler yapılabilecektir.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 29 Aralık 2021 |
Gönderilme Tarihi | 12 Ekim 2021 |
Kabul Tarihi | 30 Ekim 2021 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2021 Cilt: 2 Sayı: 4 |
TBJ
Turkish Business Journal
ISSN: 2717-848X