A FIELD STUDY on THE FACTORS AFFECTING THE ORGANIZATIONAL COMMITMENT of NON-COMMISSIONED OFFICERS WHO RESIGNED from THE TURKISH ARMY FORCE

Yıl 2021, Cilt: 1 Sayı: 2, 63 - 73, 29.12.2021

Yener Şişman , Cumhur Havan

Öz

Organizational commitment is the desire of an individual to accept corporate goals and values, to make efforts to achieve these goals, and to maintain membership in the institution. The scope of the research consists of former NCOs who served in the Turkish Armed Forces and then resigned for various reasons. The Research tries to understand whether the NCOs who resigned have an organizational commitment during the process they worked in their old institutions, and if their organizational commitment has weakened, what are the reasons for this from their own perspectives. In this context, besides the weakening of the organizational commitment of the NCOs who resigned in the research, it was tried to understand which of the organizational commitment classifications (normative commitment, continuance commitment, affective commitment), which is frequently emphasized in the literature, is influential in their resignation decisions. The research was carried out with a qualitative method, and the phenomenology design was used in the study. The study group of the research consists of 6 retired (resigned) non-commissioned officers working in Eskişehir Metropolitan Municipality. In the study, the semi-structured interview technique was used as one of the data collection techniques. In the research, it has been found that although the participants no longer feel a sense of obligation towards the organization, they don't deny that the organization has contributed a lot to them. The other hand the emotional bond with the organization has been weakened over time, even if it is at the beginning.

Anahtar Kelimeler

Organization Culture, Loyalty, Resignation, Petty Officer

TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİNDEN İSTİFA EDEN ASTSUBAYLARIN ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞINA ETKİ EDEN FAKTÖRLERE İLİŞKİN BİR ALAN ARAŞTIRMASI

Öz

Örgütsel bağlılık, çalışanın kurumsal hedef ve değerleri benimsemesi, bu hedeflere ulaşma uğrunda çaba harcaması ve çalışma arzusunu devam ettirmesidir. Çalışmamızın kapsamını Türk Silahlı Kuvvetlerinde(TSK) görev yapmış ve zorunlu hizmetini tamamlayarak birtakım sebeplerle istifa etmiş eski Astsubaylar oluşturmaktadır. Araştırmada istifa eden Astsubayların, eski kurumlarında çalıştıkları süreçte örgütsel bağlılıklarının bulunup bulunmadığı, örgütsel bağlılıkları zayıflamış ise bunun sebeplerinin neler olduğu kendi perspektiflerinden anlaşılmaya çalışılmaktadır. Bu kapsamda araştırmada istifa eden Astsubayların örgütsel bağlılıklarının zayıflamasının yanında, istifa kararlarında literatürde sıkça vurgu yapılan örgütsel bağlılık sınıflandırmalarından (normatif bağlılık, devam bağlılığı, duygusal bağlılık) hangisinin etkili olduğu anlaşılmaya çalışılmıştır. Araştırma nitel yöntemle gerçekleştirilmiş ve çalışmada olgu bilim (fenomenoloji) deseni kullanılmıştır. Araştırmanın çalışma grubunu Eskişehir Büyükşehir Belediyesinde görev yapan 6 müstafi (istifa etmiş) Astsubay oluşturmaktadır. Araştırmada veri toplama tekniklerinden yarı yapılandırılmış görüşme tekniği kullanılmış, katılımcıların artık örgüte karşı bir yükümlülük duygusu hissetmeseler de örgütün onlara çok şey kattığını da inkâr etmedikleri, istifa etmenin onlara bir şey kaybettirmeyeceği, kuruma ilişkin duygusal bağın başlarda olsa da zamanla zayıfladığı bulgularına ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Örgüt kültürü, Bağlılık, İstifa, Astsubay

Kaynakça

• Azeez, R. O., Adelekan, S. A., Rufai, M. D., Yahya, L. O. (2016). Beyond Demographic Dynamics, What Matters is Organizational Commitment. Global Journal of Commerce and Management Perspective, 5(4), 6-13.
• Balay, R. (2000). Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım, Yayın No: 206.
• Baştürk, S. ve Taştepe, M. (2013). Evren ve Örneklem. S. Baştürk (Ed.), Bilimsel Araştırma Yöntemleri (129- 159). Ankara: Vize Yayıncılık.
• Boylu, Y., Elbeyi, P. ve Güçer, E. (2007). Akademisyenlerin Örgütsel Bağlılık Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma. Finans Politik & Ekonomik Yorumlar, 44(511), 55-74.
• Doğan, S., Kılıç, S. (2007). Örgütsel Bağlılığın Sağlanmasında Personel Güçlendirmenin Yeri ve Önemi. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 29, 43-58.
• Durna, U. ve Veysel, E. (2011). Üç Bağlılık Unsuru Ekseninde Örgütsel Bağlılık.Doğuş Üniversitesi Dergisi, 6(2), 210-219.
• Gül, H. (2003). Davranışsal Bağlılık Yaklaşımı ve Değerlendirmesi.Celal Bayar Üniversitesi Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 10 (1), s.73-83.
• Khan, M., M. ve Rasli, A., M. (2015). Relationship between Organization Culture, Empowerment and Conflict. International Journal of Economics and Financial Issues, 5 (1), 324-329. Merriam, S. B. (2015). Nitel Araştırma Desen ve Uygulama İçin Bir Rehber, (S. Turan, Çev.). Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık Eğitim Danışmanlık.
• Özdevecioğlu, M. (2003). Algılanan Örgütsel Destek ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki ilişkilerin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma.Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 18(2), 113-130.
• Polat, D., D. ve İskender, M. (2018). Exploring Teachers’ Resilience in Relation to Job Satisfaction, Burnout, Organizational Commitment and Perception of Organizational Climate. International Journal of Psychology and Educational Studies, 5 (3), 1-13.
• Rahman, A., Shahzad, N., Mustafa, K., Khan, M., F. ve Qurashi, F. (2016). Effects of Organizational Justice on Organizational Commitment. International Journal of Economics and Financial Issues, 6 (3), 188-196.
• Rao, V. ve Woolcock, M. (2003). Integrating Qualitative and Quantitative Approaches in Program Evaluation.
• Schneider, B., Ehrhart, M., G. ve Macey, W., H (2013). Organizational Climate and Culture.Annual Review of Psychology, 64:1, 361-388.
• Sow, M., Anthony, P. ve Berete, M. (2016). Normative Organizational Commitment and its Effects on Employee Retention. Business and Economic Research, 6(1), 137-147.
• Taşkın, F. ve Dilek, R. (2010). Örgütsel Güven ve Örgütsel Bağlılık Üzerine Bir Alan Araştırması.Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 2(1), 37-46.
• Thompson, C.J., Locander, W., B. ve Pollio H.R. (1989) Putting Consumer Experience Back into Consumer Research: The Philosophy and Method of Existential-Phenomenology.Journal of Consumer Research, 16(2), 133–146.
• Yalçın, A. ve İplikN., F. (2005). Beş Yıldızlı Otellerde Çalışanların Demografik Özellikleri ile Örgütsel Bağlılıkları Arasındaki İlişkiyi Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma: Adana ili Örneği.Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 14(1),395-412.
• Yıldırım, A. ve Şimşek, H. (2008). Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri.Ankara: Seçkin Yayınevi.
• Yüceler, A. (2009). Örgütsel Bağlılık ve Örgüt İklimi İlişkisi: Teorik ve Uygulamalı Bir Çalışma.Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (22), 445-458.